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在外企建立一个团委有多难，只要问问上海闵行区紫竹国家高新区团委书记刘萍就知道了。她所在的高新区有3000多家企业，都是非公有制企业。其中，80%稳定购买土地并在外资企业落户的团支部成立了团支部。
2010年9月，当共青团高新区委员会刚刚成立时，刘萍认为一杯茶、一份报纸和一个下午的工作是正常的。然而，到现在为止工作了一个星期之后，任何人请她谈一谈一个外国企业集团的建设，都可以立即为你列出一串“要点”——一个外国企业的老板根本不知道这是共青团；外国企业的雇员被kpi压得喘不过气来，没有参加在all/きだよ0的活动；共青团委员会秘书在家里介绍工作，经常被当成推销员拒之门外；每天中午，我都要在食堂里找个人自我推荐。
目前，紫竹高新区已有近50家非公有制企业建立了团组织，近100家企业紧密围绕团组织。
一家外企的年轻员工刘萍(音译)在食堂发现，有很多因素使得组建团队变得困难。外资企业的管理者由于自身的工作经历和教育背景，对共青团了解不多。中型企业大多是为了盈利。企业应注重经济效益指标，对团建的地位和作用认识不足，与团建工作合作较少。
刚刚落户高新区的小企业还处于初创期，人员变动频繁，成员数量不足。在系统分析了整个园区的情况后，刘萍决定从稳定的企业入手，买地落户，并“在食堂与年轻人交谈”。
两个月来，刘萍每天最重要的工作就是“在食堂吃饭”。她模仿高新区员工的工作证风格，为自己制作了一张特别的工作证，故意隐瞒“团委书记”的身份，然后每天蹲在食堂里进行“需求调研”。
这种“本土方法”非常有效，她不仅收集了大量的第一手材料，而且一些被“搭讪”的年轻人成为了刘萍未来工作中最有效的合作伙伴。
开辟公益团体建设的“渠道”
联系了人之后，刘萍的下一步是想办法在一家外国公司成立一个联盟。成立团委后，她还会想办法让外企的共青团活动真正“活”起来。
2011年3月5日，学习雷锋主题日，刘萍第一次大张旗鼓地在紫竹高新区开展活动。她带着一群外企老板和年轻人，成立了紫竹青年志愿者联盟。这个联盟看起来微不足道，但它包括英特尔、微软、可口可乐和其他在上海的大型外国公司。
英特尔公司的每个员工都支付了公共福利时间，另一方很快就熟悉了刘萍。后来，刘萍带着英特尔人参观了公园里的许多其他知名外国公司。
让外企老板认可紫竹高新区团委是刘萍工作的“重点”。多年来，许多外企高管都加入了高新区青年志愿者联盟。埃克森美孚公司的外籍总经理参与了希望工程音乐教室的建设，博格华纳公司的外籍高管从美国飞到上海向橙色灯笼阅读服务项目捐赠了2万美元，昂国际航空电子公司的外籍员工主动参加了紫竹团委组织的公益活动，外企的外籍管理层经常利用“飞”到紫竹参加社区志愿服务。
从一开始，就专门制作了一张“工作证”，名为“共青团书记”，现在，刘萍在紫竹公园变成了一个没有会徽的“名人”，可以“旗帜鲜明”地谈论在各大外企的工作和业务。
值得一提的是，刘萍是一个彻头彻尾的“局外人”，她的紫竹高新区集团是一个民营企业。“老板给了你一个平台，你总是要深入思考为什么要成立一个团委。”刘萍说。
团委书记提供“白金服务”[S2/]
“我们不仅要给公园里的中外员工讲中国故事，还要培养他们，让他们成为好帮手。”共青团中央书记刘萍在紫竹公园为青年员工提供服务，紫竹公园被誉为“白金服务”。外国公司找不到活动场所，她会安排；外国公司做公益事业，找不到合适的受益群体。她来到码头；外企团支部书记不能写工作总结和报告，还可以提供“第一次写作，第二次自学”的服务。
服务一:
西部数码公司光盘半导体(上海)有限公司集团秘书吴柳是企业社会责任负责人。她特别喜欢和刘萍合作。“赶上团委以后，每年的活动都可以创新，不要重复。”她介绍说，公司过去做“牵手”活动时，总是很难找到“牵手”，公司主动提出与学校合作，但学校几乎不予理睬。
然而，在紫竹团委的帮助下，公司与闵行最好的学校之一华二紫竹双语学校的二、三年级学生建立了长期的联系。该公司还为著名学校的高中女生举办了一场关于促进女性发展的讲座，“向她们介绍工程女性的未来。”
服务2: [/s2/]
高(中国)研发中心有限公司也成立了团支部，公司研究计划部部长刘担任团支部书记。他与团委的联系始于许多公益活动。“起初，担心团委是空的架子是没有意义的。几次之后，我觉得自己很专业，有很好的服务意识。我正式选出了一个小组。”
