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从源头、过程和后续“三位一体”全面实施大健康管理，实现员工体面劳动，保护员工健康权益，促进员工整体健康。日前，上海石化发布了《大健康管理实施方案》，从指导思想、实施内容和保障措施三个方面对大健康管理进行了全面部署。
根据《中国石化职工健康管理条例》的相关要求，以“文化引领健康，管理促进健康，活动促进健康”为理念，制定本方案。它包括三个模块:源管理、过程管理和后续管理。主要内容包括职业健康、身体健康和精神健康，针对工作环境、工作条件、工作环节和工作流程，以及安全风险防控、医疗保健、心理调节和保险
源头管理注重加强职业健康管理；注意改善工作环境和工作条件；确保安全健康的饮食。
过程管理需要进一步完善员工健康管理体系；继续推进eap工作；大力开展员工文化体育活动，积极倡导“快乐工作，健康生活”的理念；结合“深入基层，走访千家万户”的活动，我们收集并实施了“员工小屋”服务员工的实践项目；积极开展青年文化体育活动，利用“青年中心”营造青年员工的家庭文化；开展青年职工积极能量训练营，进一步推进青年职工思想政治教育与企业生产经营的深度融合。
后续管理包括建立补充医疗保障机制；做好对患病员工的关怀和帮助，充分保护他们的权益。
为了保证健康管理的有效开展，公司专门成立了健康管理领导小组，由三个工作组组成:源头管理、过程管理和跟踪管理。公司主管领导为领导小组组长，安全生产总监和行政事务中心负责人为副组长，成员包括群众工作办公室、安全环保部、企业管理办公室、人力资源部、生产部、设备动力部、党委宣传部、信息技术服务中心等部门的负责人。
