本篇文章802字，读完约2分钟
为了解决部分公共养老机构设施落后、服务质量不高的问题，全国许多地方都在探索“公共建设、私人运营”的模式，即政府出资建设养老机构，然后通过委托管理、合作经营、服务购买等方式进行社会化运营。这种模式能适应养老服务业的发展吗？
描述:宝山悦普伊一疗养院26日刚刚进入试运行，许多老人和他们的家人前来看望被采访者拍照
位于宝山岳浦区的天一养老院采用“公共建设、私人经营”的模式，由CCCC上海市航道局有限公司和宝山区供销社共同经营管理。它在26日刚刚进入试运行，许多老人和他们的家人一起前来探望。据养老院负责人介绍，养老院包括三室、六室、专科护理室等类型，并设有医疗室、康复室、阅览室、棋牌室、多功能电影厅等活动场所。此外，疗养院的专业医护人员均来自CCCC上航局下属的二级医院水路医院，他们将医疗护理与护理相结合，为老年人提供生活护理。
养老机构的服务质量关系到老年人晚年的幸福，也涉及到每个家庭。养老院负责人告诉记者，与以往由政府机构或私营企业单独负责养老机构的建设、运营和管理相比，“公办民营”养老机构不仅可以享受政府提供的各种公共服务，而且在服务价格和服务质量上也有优势，有利于培养一批有影响力、有竞争力的养老服务企业。 进一步提高行业整体服务水平，释放养老产业活力，实现政府、企业和群众共赢。
目前，上海正在大力实施“增强养老服务市场活力计划”，主要包括五项任务，即加快公共养老机构改革，支持各种主体进入养老服务市场，大力发展养老服务业，拓宽养老服务投融资渠道，促进长三角养老服务区域合作。为此，上海明确表示，公共养老机构将在坚持“保基本”底线的基础上，大力推进“公共建设、私营经营”。“原则上，所有新的政府投资养老服务设施将采取委托社会力量运营的模式”。同时，推动形成价格传导机制，“根据养老机构的实际成本、政府投入、经济社会发展水平、供求关系、社会承受能力等因素，制定和调整养老服务收费标准。”
