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自开展大规模调研工作以来，我与区卫生计生委的干部一起深入基层，深入街道和城镇，深入居民，做到全覆盖，突出重点。带着感情和温度，我深刻理解群众的需求，倾听员工的意见，发现自己职业生涯中的不足，以需求为导向，以问题为导向，以效果为导向，瞄准长宁“国际精品城市”的建设目标，扎实推进适应长宁的“健康长宁”建设
首先，让我们的改革措施有所依据。在大规模的调查中，我们走访了许多居民。在他们身上，我看到了善良的力量。不管生活给了他们多少好处或坏处，他们都泰然处之。我感受到了群众的智慧，他们的意见切中要害，一针见血。他们的期望与我们的发展计划一致；在他们身上，我意识到我肩上的责任，这关系到我的健康和生活。群众的眼睛是锐利的，群众的智慧是无限的。我们根据群众的呼声及时改进工作，使我们的改革措施更加扎实。例如，针对人民群众反映的上班族和学生看病难的问题，我们克服了医院内部运行机制和成本管理的问题，先后在15家医疗机构和3家军工企业医院开设了周末门诊。为缓解“儿科看病难”问题，我们优化了本地区儿科布局，加强了儿科医师队伍建设，在儿童协会建设的基础上提升了服务能力，实施了儿童健康管理。下一步，我们将继续关注各项医疗改革政策，关注民生需求，推出脚踏实地的服务措施，让长宁人民享受优质均衡的医疗服务。
其次，不要忘记基本原则，让我们的医务人员更有动力。人才是职业发展的关键力量。我们的工作既要让长宁人民满意，也要让长宁13000名医务人员满意，让他们在工作中发挥最大的作用。如何调动和充分发挥我区医务人员的积极性，加强公立医院的党建工作，一直是我区卫生规划党工委的重点工作之一。在与员工的面对面访谈中，我们发现住房压力、工资待遇和空房的发展是医务人员关心的问题，也是制约我区招聘和留住卫生专业人员的三大障碍。针对这种情况，在对人才工作进行专项调研后，我们下发了7份文件，包括解决系统人才临时住房困难的租金补贴方案、引进紧缺高层次人才的项目资助办法、招聘紧缺专业人才的人才招聘实施方案，进一步加强了系统人才体系建设。目前，我们已经提前完成了长宁区卫生计生人才中长期发展规划中的“双十”指标(即翻10%以上的指标):高级职称卫生专业人员占14.33%，硕士、博士卫生专业人员占15.22%。同时，全区有139名注册外籍医生，居全市首位。近年来，引进各类高层次人才32人，全科医生等77人紧缺。60多名优秀人才被选拔出国培训学习。资金已经达到2000多万元。“领军、拔尖、名医、名科”人才不断涌现，“国家级、市级”精品学科不断突破。我们将为长宁的健康和计划生育事业的发展设定一个更高层次的目标体系
第三，坚持不懈地改善我们的医疗服务。今年，在卫生计生委全力开展“大调查”的同时，卫生计生系统基层单位积极开展“大走访”活动，上下联动，共同找出本地区医疗计生发展不平衡和不足的主要问题。我们将把调查访问中发现的不足与上级医疗卫生改革的重点结合起来，制定《长宁区医疗卫生规划“质量+均衡”发展三年行动计划》。该行动计划的重要内容之一是解决该地区“三级综合”医疗机构的不足。通过深化学校之间的合作(交通大学医学院、中医药大学、华东师范大学等)。)，我们将重点推进区域性医疗机构的品牌建设和质量提升。上海光华中西医结合医院成为上海中医药大学附属医院，国家区域诊疗中心项目落户光华，进一步提升了前三名专科的影响力；长宁区天山中医医院正在努力建设长宁区区域康复门诊中心和“治病”健康门诊中心；长宁区妇幼保健院和长宁区精神卫生中心正在向三级专科医院的技术、学科和人才水平迈进。
同时，我们将进一步推动家庭医生的有效签约；它将促进公立医院改革，提高公共卫生专业机构的能量水平和社区卫生改革的有效衔接；加强党建指导，加强全行业“健康大卫生”体系建设，带领长宁卫生规划系统广大干部职工以拼搏精神为“健康长宁”建设做出应有的贡献。
