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大学路上的樱花开了，沿街小店的外景又开了。在购物中心，这边网红茶店的小弟正忙着手中的订单，下午两点刚吃过午饭。另一边的网上实时购物业务已经开通。订单不断在市场上发出...
在防疫控制正常化的条件下，生产生活秩序得到了加快。五角场商业区从3月28日开始恢复正常营业时间，不断“升温”的商业区到处弥漫着春天的气息。
现场直播让商品大受欢迎，并集中在“火力”上进行在线作战
今年30出头的潘涛，现在是苏宁五角场店的“网红”主播。31日下午5点，他又一次开始了彩色电视的特别直播时间。几分钟后，数千名粉丝迅速聚集在起居室。从一个普通的柜台导购员到一个“带货”的人，潘涛现在感觉很舒服。“柜台服务一次只能接待一个顾客，但现场直播不同。你可以一次带很多消费者去云中购物。随时在线回答各种问题也是一种很好的体验。”
苏宁五角场店三个月前开业，当时遇到了突发疫情。然而，经过一段时间的低迷，该店的销售额最近一直在上升，3月份的销售额比2月份增长了约30%。“为了应对疫情，我们专注于‘火力’和在线作战，而在线零售弥补了线下客流的不足。”商店经理石欢欢介绍说，例如，通过小程序和微信将产品点对点、准确地推给消费者；打开购物车共享模式，与消费者共享订单，而其他人扫描二维码并直接下单。自2月中旬以来，该店还推出了现场购物，销售彩电、手机、冰箱等。在线，每周有30多个直播，平均每天安排两到三场比赛。"目前，网上销售占总销售额的近60% . "
据报道，对于小型家电和电子产品，消费者更喜欢网上购物。在此期间，平板电脑和打印机供不应求；对于大型电器，消费者更习惯于逛商店。"这段时间客流显著增加。"石欢欢说，特别是在周末，很多人聚在一起，作为一个家庭，空调，厨房电器和其他领域的流行明显反弹。
“变革”为王，将挑战转化为反击
从3月初的日均客流2万人，到上周末的5万人，和圣会市场部主任朱广开说，“最困难的时期已经过去了。”
商场里的热身场景随处可见:泡茶、收银、交钱和外卖...在茶馆里，店员很忙；流行超市推出了一款新的芝麻街盲箱，粉丝们纷纷前来。许多年轻的白领带着电脑走进星巴克，享受着久违的咖啡时光...最近几个月，借助微信公众账号、社区等在线平台，和圣会推出了网店探索、美食人气排名等一系列活动，人气大增。一系列数据可以证实:和圣会有390多家品牌店，现在开店率已经超过95%；客流量也大幅增加。目前，商场停车场的交通量已经恢复到过去的70%至80%。
就在本月晚些时候，位于五角场另一个角落的安百里节日步行街，悄然开放了10楼的屋顶花园。鼻子被新鲜的植物气味所困扰，带着轻微寒意的春风迎面扑来。感受城市的自然美景已经成为人们在这里打卡的最好理由。有些人默默地坚持，有些人找到了自己的路...目前，快速应对疫情防控是五角场商圈所有商业主体的一致选择。
为此，五角场街道成立了专门小组，深入第一线，坚持做好疫情防控工作，恢复工作，恢复生产，并通过“建设经理在线”等多种方式搭建平台，将政策信息准确推给商圈企业。值得一提的是，去年下半年，街道党工委成立了五角场商圈发展委员会，由五角场商圈各商业综合体的代表参与，讨论商圈商业营销活动、环境综合优化、社区联动等事宜。就在上周，该街再次召开了商圈发展委员会会议，讨论最近的促销活动，以及如何在各商业实体之间错位经营和进行健康竞争。“变革为王。”五角场商圈发展委员会主任刘伟告诉记者，从上世纪90年代末开始，五角场市级商业中心开始规划建设到现在的“五大支柱”，更新换代一直是商圈发展的关键词。“现在，我们必须做的是迅速作出反应，把目前的挑战变成反击的好机会。”
