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虹口区广岳路原本有两个热闹的建材、花鸟市场，涉及180户住户和700多名商人，是市委监管的重点项目。现在，经过军方和地方当局35天的共同努力，这两个市场已经成功关闭，创造了一个奇迹，没有集中的访问，没有加剧的冲突，没有安全事故，没有行政诉讼。
实施全面停发部队补偿费以来，虹口区坚决贯彻市委的决策部署，抓目标、抓重点、共同推进，打出了“组合拳”，打赢了“主动战”。截至8月31日，虹口区已完成648个项目停止有偿服务的任务，并上交了一份合格的“答卷”，受到部队和群众的好评。
有偿服务项目涉及驻沪部队30人，总量居全市第二位，投资大、面积大的复杂敏感项目占20%以上...这是虹口在全面停薪工作开始时面临的“试题”。面对困难局面，虹口区委、区政府牢固树立了“四个意识”，把停补部队工作作为一项政治任务，提出了“走在全市前列，动作快，不出意外”的目标。全区把思想和行动同中央精神和市委要求切实统一起来。
虹口区立即成立了由区委主要领导牵头的停薪留职协调领导小组，在区人武部成立了停薪留职办公室，抽调骨干力量成立了专门工作组。区委的两位常委、区人武部的首长们带头现场工作，坚持对具体问题进行具体分析，把工作落实到每一个环节。
虹口区在摸清底数的基础上，注重综合政策和综合管理，不断细化实施方案，对全面停建补偿工作起到“组合拳”的作用:对合同到期的项目，实行军地联动合作，依法执行。收回财产；对于涉及“五违”整改的项目，军队下发了委托书，加大了对违章建筑的及时拆除力度，并采取联合执法的方式，取缔无照经营、违反消防法规等违法经营行为...
虹口区建立和完善了日常联办、周报、周会、领导小组会议、区军民协调领导小组月度督导等各项制度。，及时判断工作中的困难，明确工作措施，着力解决问题，为基层工作提供有力的指导和支持。据虹口区停付领导小组负责人介绍，领导小组137次例会坚持逐项“筛选”，真正做到了“一户一策”和“一案”，形成了克服困难、确保停付工作全面推进的强大合力。
关闭广粤路49-91号建材市场和花鸟市场的任务是“硬骨头”。接到任务后，凉城新村街和部队成立了联合工作组，把总部设在两个市场的边缘，并坚持集中办公和集体协商。工作组选定重点和区域，悬挂了200多面宣传横幅，并挨家挨户发布公告，耐心宣传和回答清退政策，确保一户一人不漏。他们按照“一户一档”的要求，通过实地调查和查阅资料，对两个市场的项目进行了全面细致的分析和梳理。在此基础上，应准确制定还款策略，综合运用减免税、经济补偿、行政执法、法律援助等多种手段。，为停补工作提供有力支持。
某个所有者刚刚接手运营一段时间，并在早期阶段投入了大量资金。在得知市场即将关闭的消息后，他很兴奋，并威胁要成为一个“钉子户”，这是对员工的极度不合作。一方面，街道领导向他解释了处罚政策，增强了法律的威慑力，打消了他的侥幸和观望心理；另一方面，他们坚持人性化操作，解除了他的反对，最终成功地说服了业主取消合同。准确的政策、共同的努力和专注的服务赢得了租户的理解和支持，关闭两个市场的任务只需35天即可完成。
在中止赔偿中，虹口法院受理的36起案件都是合同期限长、预期赔偿高的复杂工程。在市级法院的支持下，17件进入司法程序的案件全部由专门的合议庭审理，通过加强审前沟通、开辟绿色通道、搭建集体案件专门处理平台，加快了结案速度；所有19个调解项目都得到司法确认，从而维护了军队和租户的合法权益。
