本篇文章686字,读完约2分钟
调查开展以来,石泉路街道党政领导多次带领团队到辖区内的楼宇和企业,围绕发展需求,坚持优化服务,努力营造安全、亲商、稳商的良好氛围。
8月初,在品尊商务大厦成立了品尊大厦党建服务站,为品尊大厦的企业、党员和员工提供各种党建和志愿者服务活动。
8月29日,街道召开了“楼宇经理制”推介会,讨论了辖区内商业建筑推广“楼宇经理制”模式的工作方案。街道、派出所、市场监管办公室、镇如分中心等职能单位的相关同志和党建指导员参加了会议。各职能单位就以往工作的进展、遇到的困难问题及其服务资源和服务方向交流信息。
在街道党工委的领导下,石泉路街道成立了“1+4+x”的楼宇管理服务团队。本着“住宿、交流、汇聚”的理念,通过组织团队,充分调动各方的积极性,采用“联系拜访-问题发现-协调解决-跟踪服务”的流程管理机制,充分了解建筑的发展,安顿下来。
“1”是指大厦经理,他是街道团队的成员,指导、监督、协调和协调大厦管理服务团队进行联系、访问和服务。“4”是指“四大成员”,即党建联络员、企业服务员、市场监督员和保安。由“两个新”党建指导员、镇如分中心、市场研究所和派出所的有关同志为他们服务。主要负责安排大厦内党组织、党员、企业和职工的基本情况,并在职责范围内做好各种宣传、咨询、服务和执法工作。“X”是指工作联络员,由党建办公室、党建中心、党群办公室、社会发展办公室、街道群众组织等职能部门的同志担任,主要做联系、协调和服务工作。
下一步,街道将注重产品方面,辐射18英尺等其他商业建筑,通过“建筑经理制”模式进一步整合资源和力量,打好“组合拳”为建筑企业服务,推动建筑和企业发展。