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据普陀区新闻报道:一年前，伊川路的第二个乡村社区，那里的居民自筹资金实现他们自己的“电梯梦”，最近再次着火。几十年来共享生活设施的居民最终会欢迎他们自己的煤矿守卫。从共享到专用，似乎只是一个名词的变化，但实际上是一个从构思到实现的曲折过程。面对各种困难和挑战，宜川路街道在项目推进过程中始终正视问题，正视困难。“以人为本”的工作理念，始终坚持自上而下和全方位，已成为社会上一个感人的故事。
位于宜川路宜川二村128-131号的四栋建筑共79户，总建筑面积2844平方米。由于提前竣工时间、设计、配套等原因，在投入使用后不久，所有家庭共享的生活设施如煤环卫将不可避免地成为大家眼中的稀缺资源。虽然每个家庭都相互理解，但随着时间的推移，不可避免地会给社区的和谐与稳定带来潜在的不稳定因素。对于这一现象，街道是看在眼里，担心在心里。
随着普陀区烂尾楼综合整治的正式启动，伊川路街道最终确定了其针对伊川二村相关问题的工作方法，由街道牵头，与区成套办、西部集团及相关设计公司紧密合作，研究分析，制定方案，推动实施。在居民的一致同意和积极配合下，很明显，整个改造将通过坚持和扩大来进行。计划确定后，该项目于今年3月18日正式启动。
民生工作，绝不马虎，必须坚持最高标准。为了真正落实“以人为本”的宗旨，在项目推进过程中，区全办和宜川路街道始终坚持在推进全转型的过程中，以行动和诚意倾听民意、解民怨、惠民生、温暖居民、凝聚人心的工作理念。
10月中旬，当装修工程的结构封顶完成，相关房屋附属设施的整体施工即将开始时，居民陈老伯突然来到居委会。原来，经过对设计方案的仔细研究，他发现储藏室在设计中的实际功能并不明显，而且共用面积，靠近卫生间，影响了卫生间的使用。他在宜川村的整体改造中想到了房间的类型设计，并提出了卫生间和储藏室相结合的想法。陈老伯立即与类似情况的居民进行了讨论，大家都认为陈老伯的建议是合理的。因此，居民向居委会和施工队报告了情况。在充分听取意见后，居民委员会认为居民的要求是可行的，所以他们找街道办事处解释原因。街道办听取情况后，认为陈老伯的建议关系到全体居民的迫切愿望和现实合理的需求，应积极支持，于是与设计人员一起修改设计图纸。
从街上取回新图纸后，居委会再次召开居民代表会议，征求居民意见。出乎意料的是，居民们并不同意。为了解决这个问题，图纸设计师还专程向居民解释了设计的初衷和瓶颈，但居民仍然不同意。看到方案调整陷入僵局，街道和居委会坚持初衷，没有忘记大局，并在第一时间向区成套办做了进一步的说明和沟通解释，得到了区成套办的高度重视和全力支持，最终优化了设计方案，获得了居民的一致同意。
从提出问题到采用建筑，前后仅一个月，这四栋楼的居民没有再往前走，也没有花额外的钱，但他们得到了理想的满意的房间类型。11月23日，居民代表亲手递上了锦旗，感谢街道办事处、宜川路街道和居委会对居民想法的思考和对居民担忧的解决。山阿姨激动地说:“人民政府爱人民。人民群众感谢党和政府。”。
如果说原来的“无违章建筑”应该解决群众的支持问题，那么现在逐步推进的“精品社区”建设，就是基于更高要求的群众满意问题。在这种背景下，坚持以问题为导向、以需求为导向、以项目为导向的“三导向”工作方法下的权力正在逐步显现。对此，相关街道负责人表示，“问题导向是实践和创新的起点。社会管理者需要善于理清复杂的问题，把握关键的切入点。需求导向就是倾听人民的声音，满足他们最迫切的内部需求。深入群众的“精确”干预，制定与群众密切相关、居民迫切需要的具体措施。居住区综合整治存在诸多问题，需要以项目为导向。今后，街道将继续坚持“三个面向”，通过改善高质量的社区面貌，居民将真正获得“巨大的利益”
