本篇文章912字，读完约2分钟
“服务是普陀的第一资源，长寿的金字招牌”。在“不要忘记你的首创精神，牢记使命”主题教育中，长寿路街道党工委进一步落实“建设体系”，不断延伸“服务链”，编织“服务网络”，着力优化经营环境，满足白领需求，提升企业活力水平。
继续为企业前台服务
完善“1+4+x”工作措施，形成“联系走访-问题发现-协调解决-随访”的闭环，落实“五要问、五要谈、五要访”机制。“楼宇经理”提供对接服务，对辖区内企业进行大规模考察调研，了解企业文化、企业发展和企业需求，以“营业员”精神擦亮服务企业的“金字招牌”。“建筑总负责人”带领团队走访并联系了复星、志达等五个申海街道集团的党委，了解他们的主题教育，引导他们参与社区建设，进一步加强与社区的联系。
各部门相互联系，加强服务企业的后台管理
加强与市场、税务、公安、商务等部门的联系，在新建的新会区设立企业服务受理窗口，开展“楼宇经理一点沟通”小项目，采取“五个一”措施(即一套完善的问题处理程序、全面的信息咨询系统、首次接待跟踪记录单、一套问我答问预约功能、一套现场培训和业务部门培训程序)。始终展示跟踪纪录片，满足企业需求，跟踪问题解决，掌握企业动态，解决企业走访中常见的信息传递缺失、信息跟踪不及时、信息互动不充分、信息掌握不完整等问题，为企业服务开辟“一口到位”的绿色通道。
以人为本，更好地为企业服务
坚持“为人民服务”的工作理念，准确定位不同人群，需要充分利用湾区党群服务站作为服务企业的平台载体。为响应“宝城湾区”时尚创意人士的聚集，在党建服务示范站，推出健康轻食品、微汗健身等6大类13项服务活动和30个联合建设项目；针对“长寿湾区”丰富的文化产业资源，建成“长寿湾区”综合服务站，围绕讲座、培训、展览、公益等四大功能，启动书法、绘画、茶道、雕塑、摄影、文化项目，受到广泛好评；鉴于白领反映中午吃饭比较困难，我们与“包厢马先生”合作，为白领量身定制午餐套餐。
通过“建设经理制”服务企业，围绕共同需求，开辟资源对接网络，更多成员单位实现了从“被动参与者”到“主动共建者”的转变，主动提交服务项目，主动发出活动邀请，优势互补，资源共享，互利共赢，形成了区域一体化联动发展新格局。
