本篇文章1076字，读完约3分钟
普陀区房管局表示，面对房管系统安全生产的新形势，区房管局打破固有模式，创新模式，探索新举措，进一步夯实安全生产责任，保持了房管系统安全生产的“基础盘”。
今年的房屋管理安全生产形势比往年更加严峻和复杂。主要因素是什么？1.流行因素、疫情防控、复工后的各种安全事故风险交织在一起，影响公共安全的因素非常复杂。2.由于项目因素，今年以“三新”取代“三旧”的任务有了很大改善。特别是旧房综合改造工程达到500万平方米，几乎是去年的两倍。这给区房管局带来了很大的安全生产压力。特别是旧房综合改造和重建项目及成套改造项目不仅规模庞大，而且受疫情影响，建设工期较原计划有所延迟。目前，集中施工阶段恰逢汛期，安全风险急剧增加。3.气象因素，根据气象部门的分析和预测，今年高温日数、台风数和降水量将比去年增加，这对安全生产提出了更高的要求。
5月21日下午，区房管局召开了局安全生产工作专题会议，局班子成员及相关部门和单位负责人参加了会议，对安全生产工作进行了研究部署。该局党委书记、局长张军明确表示，区房管局要系统创新安全生产管理新模式，明确政策，探索安全生产新举措。
《普陀区房屋管理局安全工作规范》起草(试行)，进一步完善了局安委会的组织架构，调整了局安委会办公室，明确了安全生产总体领导部门的职责和各成员单位的主要职责。张军同志要求，要尽快完善《规范》的建议和意见，力争尽快审查落实，切实提高局安委会的工作效率，督促有关部门和单位切实落实安全生产主体责任，形成“分级传压、军防一线、环防一线”的安全生产防控网络。
张军同志要求各部门和被管理单位完善年度安全工作计划，落实责任制，下发安全工作书面通知，确保检查、整改、教育有记录，探索安全管理的新举措。按照“党政同责、一岗两责、共同管理、失职渎职、责任追究”的安全生产责任制，全面铺开安全隐患点，特别是要加强安全生产的宣传教育，把安全生产工作作为一项严肃的政治任务，落实到各级。有必要借用专业第三方协助日常安全质量检查和整改，以确保问题整改形成闭环。
张军同志强调，要全面抓好防台防汛准备工作，进一步完善各条线的防汛工作计划，明确主要责任，落实到位。确保应急预案的针对性、有效性和可操作性，使“一个社区、一个方案、一个项目、一个方案、一个团队、一个方案”得到有效实施。列出隐患点和风险点，逐项整改，形成闭环。同时，做好防汛物资、设施、设备的准备工作，确保数量充足、设备完好、短缺得到补充。在应急队伍建设中，需要安排现场应急救援人员、夜班值班人员、信息报告联络员等。，以确保在紧急情况下可以调用、抽取和赢得它们
