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以红旗村改造过程为重点的选集《风秀红旗如画》正式发布，对红旗村2014年至2016年的综合整治工作进行了全景描述。在新书发布会上，负责红旗村改造的上海中环投资发展(集团)有限公司负责人透露了红旗村未来的规划-
什么是“上海红旗模式”？普陀区红旗村作为“城中村”改造的典范，在两年时间内已经清除了上海市中心39.1公顷土地上的毒瘤，9个主要市场的6万人完成了大迁移...以红旗村改造过程为重点的选集《风如画红旗》于18日正式发行，将2014年至2016年红旗村的综合整治工作尽收眼底。在新书发布会上，负责红旗村改造的上海中环投资发展(集团)有限公司(以下简称“中环集团”)相关负责人透露了红旗村未来的规划-
未来的红旗村:功能复杂、文化独特的新城市
中环集团董事长胡立刚向记者表示，红旗村规划设计的愿景是打造功能复杂、文化独特、生态优先、创新引领的新城市，打造城市广场和公园、开放街区和立体交通系统，这些都是规划师正在深入研究的问题。
"城市广场和公园将是规划的重要组成部分."根据设想，规划者将研究并利用真如港自然水系中的空厅和高压走廊，打造一个开放的公共活动空厅，营造大面积舒适的中央绿地和城市公园，同时打造精致的waterfront/き だ，结合轨道交通换乘枢纽，设置城市广场，方便人流分布；此外，在保存完好的古银杏树周围设置了一个开放的绿色广场，创造了一个具有历史记忆空室和休闲娱乐功能的城市活力广场。
此外，规划还将强化开放街区的发展理念，研究和优化城市开放空房型体系，打造有特色的城市宜居空房；研究标志性建筑的位置、高度和建筑形式，结合曹杨路、铜川路等主要功能轴线，设定重要高层建筑的布局顺序，形成红旗村独具特色的标志性建筑空房；还将重点处理高压走廊公共绿地两侧的界面和连续步行商业街界面。
随着武宁路高速公路和轨道交通线的建设，红旗村未来的交通将十分便利。这里将建成高效的立体交通系统和公共交通服务。一层综合组织机动车、非机动车、公共交通和步行交通，合理设置交通路段，形成慢行、友好的交通格局；在核心商业区，核心区的行人系统将通过建立高架行人走廊和人行桥进行整合，为步行、休闲、购物和娱乐创造一个安全舒适的环境。
未来，一个强大的生态科技系统将在这里诞生。为了保护周围的水环境，规划设计将充分考虑区域内水资源的循环利用，创造城市亲水的空房和生态湿地，保护水生物种的多样性；充分利用自然能源、风能、太阳能等节能技术，降低能耗和污染排放。
五个主题公园的安置房设计:“推窗看风景”
对于红旗村的“原住民”来说，他们最期待的是今年年底前的安置房屋交接。人们对未来新房子的质量寄予厚望。
安置房用地原为上海西站货场用地，因工业能源水平提升和加快产业结构调整的需要，调整为经济适用房用地。该地块南临中宁路，北接南郑路，东临宁川路，西临镇如港。土地面积约30，053.3平方米，总建筑面积99，990平方米，包括6栋高层住宅和1栋商业建筑。
应该给居民什么样的生活空房？中环集团负责人负责设计方案，多次进行实地考察和居民访谈。大量详细的第一手材料使设计师心中的蓝图越来越清晰。例如，大多数被迁移的居民都是当地的村民，他们彼此很熟悉。与他们不知道楼上楼下的商品房邻里关系相比，他们需要相互沟通。在这方面，设计师试图再现村门口和小巷的生活场景，并在房间外创造了“第二个客厅”，即五个主题公园——艺术园、月曲园、花雨园、天堂、静园。在这五个主题公园中，通过巧妙的园林小品和植物布置，居民们可以在绿色、多彩、错落有致的花园中充分交流。
例如，考虑到搬迁居民的年龄结构相对较大，以及更加关注医疗保健的内在需要，设计师的思路不同于传统的住宅设计，创新性地在社区规划了一条双循环健康步道，让跑步者和步行者可以各走各的路，互不干扰；鉴于在拆迁房屋中选择住房分配的普遍尴尬，这里强调住宅景观的平衡，并综合考虑各种尺度和区域的景观。在规划布局上，尽可能让更多的居民融入到园林中，达到“推窗见景”的效果。
在公寓设计过程中，为了更好地尊重红旗村居民的风俗、文化和生活习惯，设计师们听取了区旧房改造办公室、区大办、区规划局、拆迁组、居民代表和设计院的意见，选择了一些优秀的公寓类型。此外，这里的公寓式空是方形的，划分清晰，套房的设计实现了明厨房、明浴室、明厅和明卧室的“四明”。
“安全住房不是一顶‘旧帽子’，但它也可以是‘高高在上’和‘又白又富’。”中环集团副总工程师谢表示，居民可以想象这样的高科技生活场景。当居民下班回家时，他们不需要停下来刷卡。社区大门系统可以自动识别车牌，畅通无阻地开车回家；当老人和孩子在社区玩耍时，家人可以随时拨打家中7英寸可触摸对讲机屏幕上的监控摄像头，定位儿童和老人的下落...
专家点评:转型注重统筹兼顾
2014年，上海启动了11个“城中村”改造试点，红旗村快速推进，成效显著，社会反响良好。
中国师范大学城市发展研究所所长曾刚认为，“上海红旗模式”是政府主导的“城中村”改造项目，其特点和优势十分明显。整个转变组织得很好。普陀区成立了以区领导为首的红旗村“城中村”改造指挥部，把“城中村”改造工程作为培养年轻干部的重要基地，组织了一系列专题研讨会，充分调动了相关部门和单位业务骨干的积极性，将具体任务分解细化到单位和个人，制定了系统严格的考核监督制度和方法，为红旗村“城中村”改造提供了可靠依据
曾刚表示，红旗村的改造过程也特别注重整体规划和综合平衡。根据《镇儒城市副中心控制性详细规划》和《普陀区石泉社区控制性详细规划》，协调绿地、河道和高压线之间的关系，改善功能地块之间的协调，优化区域功能，增加建设用地面积。在不增加容积率、不减少建筑总量的前提下，努力提高住宅开发比重，确保资金收支平衡。
曾几何时，充满违规和隐患的“城中村”已经一去不复返，新的红旗小区也值得一起期待。
