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甘泉路街道注重在党建指导下发挥住宅小区“1+3+x”治理机制的作用，不断深化新一轮“上海生活垃圾分类标准示范街”的创建。辖区内20个居委会的60个小区100%申报创建“上海市生活垃圾分类标准小区”，其中42个小区率先通过区级验收。截至目前，已有145个生活垃圾分类投放点投入使用，居民区湿垃圾收集投放量从去年同期的2-3吨/天增加到23吨/天。今年以来，辖区开展了主题宣传，培训各类人员1万余人；促进40，000多个家庭和100，000多人实现社区的全面覆盖；成立20个新时尚志愿者服务团队，招募1500名志愿者；居民参与和积极分类基本实现全覆盖。
专注于创建标准，突出“人、房子、水桶和汽车”[S2/]
街道成立了以主要领导为首的领导小组，倡导垃圾分类减量化的新风尚，并在各居住区成立了生活垃圾分类减量化联合办公室。通过构建居委会、行业委员会、物业公司、志愿者、社区警察、区级机关、联络员“七位一体”的工作机制，我们可以压缩职责，形成合力推进。成立20个志愿者小组，营造全民参与垃圾分类的氛围。选择“垃圾分类社区主人”，建立激励机制，以身作则。
根据该地区的标准，“一个社区，一个计划”应根据当地情况制定，以确保“一切可以改变，一切应该改变”。新建分拣箱型房和分拣投递点、大型(建筑)垃圾临时堆放点、两个网络新整合点相继改造，实现了住宅区生活垃圾四个分拣点的全覆盖。同时，试点将推进大型垃圾点对点有偿收运机制建设，确保大型垃圾和建筑垃圾临时堆放点的设置和清运达标。
在所有居民区，将实现同时推进提桶和合并以及不及时交货。在街道一级制定了夏季收集和运输湿垃圾的应急计划。根据各居住区湿垃圾的产生量，根据使用、备用、驳船申请和紧急使用等不同情况，进行适当的配置，以确保在正常开放时间内有水桶可用。
在区绿化市容局的指导下，经过试研发，确定了新型垃圾打火机的型号，既满足了技术标准、道路要求，又满足了清洁工的实际应用需求。后端与压缩站连接，并定制了翻桶装置，降低了劳动强度，提高了工作效率。
“甘指数和春季地图”是围绕分类的有效性发布的
今年4月，街道成立了两个工作组，即滚动调查小组和飞行审查小组，定期发布“甘垃圾指数”。根据物业管理区域，以垃圾桶房为监测点，重点收集湿垃圾分类的本地减量数据和绿色账户的活跃状态，通过软硬件和各个环节的整合进行量化评估和数据分析。
《泉水及设施图》准确创建了该标准的“五有”标准，并在每个居住区输入了四个分类投放点、大块垃圾临时堆放点、建筑垃圾临时堆放点、计划收桶点、收桶点、打火机停放点等信息，并在小区出入口示意图上突出显示；与此同时，每个小区的出入口门口都挂着“本小区已实施垃圾分类的告示牌”。《春季收运图》每周发布一次，分为干垃圾转运图和湿垃圾收运图，这样干垃圾和湿垃圾就可以每天运送。
注重当地条件，突出甘泉的特色[/s2/]
与建立生活垃圾分类标准的标准相比，街道提炼形成了合阳标准的“十五条”。在此基础上，通过对几个社区实际运行过程的研究，形成了职责更清晰、可操作性更强、更符合甘泉实际的“亚长模式责任分解体系”，将任务分解到各个责任主体，确保工作能够做好、做好、做好。
此外，结合精细化社区管理的要求，选择黄陵路作为辖区内沿街店面桶长制的首个试点路段，设置一、二、三级桶长，承担生活垃圾投放容器设置、投放效果、清运、入户检查等职责。，从而构建一个从生活垃圾源头分类到中途清运再到检查监督的沿街店面闭环系统。一级桶装领导是商店的业主，负责提供生活垃圾分类收集的容器，积极承担生活垃圾生产者的责任；二级桶长是环卫清洁工，负责定期清运经营户分类投放的生活垃圾，检查分类投放是否准确，是否符合要求，确保无混投、错投、乱投；第三级桶长是区管理站，负责入户检查和监督整改。
