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普陀区房管局坚持主题教育与主体责任相结合，以立法和改革为基础，努力解决新会新公共绿地项目征地难的问题，让群众从不满到满意，从被动到主动签约，让老百姓“生活享受”。
正面的主动建筑力。结合主题教育专项整治工作，普陀区房管局、区旧房改造办公室协调西部集团、被征收一处房产、中山房产和长寿路街道多次召开业务专题会议，共同分析“被征收情况”。通过走访小区外的居委会、物业和单位，了解居民的情况，制定“一人一策”。
深入第一线检查人们的需求。项目初期，区房管局班子成员结合大规模的调查工作，多次到征收基地现场召开协调会，与居委会、街道、征收办公室、两名代表、一名委员、居民代表一起，听取了居民对补偿安置方案的意见，对情况有了清晰的认识，深入分析了症结所在。在征地期间，居民了解到小区内有较大比例的老人和青少年，对补偿安置后的教育、医疗等最迫切的问题有强烈的需求，立即开始研究整改，决定在不突破政策底线的情况下，优化调整补偿方案。最后，整体补偿方案赢得了居民的一致好评。
因地制宜。被征用居民的家庭是不同的，他们的思想是不同的。因此，在补偿安置的大框架下，区房管局为每个家庭量身定做了多个方案供选择，通过多种方式了解了二手房的价格，为居民精心计算了每个账户，赢得了居民的一致好评。此外，为了鼓励被征地居民在签订合同后尽快响应拆迁号召，将原签约比例奖励调整为拆迁比例奖励，最终在实践中取得了良好的效果。
遇到困难，凝聚人心。由于新会路新公共绿地长期被征收房屋，户籍人员复杂，家庭内部矛盾较为普遍。征用长寿路街道和居委会的一名工作人员打开“老母亲”的模式，一方面，说服居民照顾大局，通过调解，并首次签署合同，以移动领域保持“大蛋糕”；另一方面，当家庭遇到激烈的矛盾时，他们会主动去居民家中讲道理，谈论家庭关系，宣传大义，并建立步骤。这样就解决了“老问题”，在居民的理解和配合下，征地工作顺利进行。
在各方的共同努力下，该地块在签约当日的签约率达到90.48%，在签约期结束前9天达到100%。两个月内，拆迁率达到100%，到9月16日，地块已经完全平整，征地工作顺利结束。
