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根据长宁区新闻:社区自治如何制度化和项目化？如何让居民在社区中更好地管理自己，实现真正的自治？日前，华阳街道自治办公室与第三方机构宁远社会工作办公室联手，定制了“提高居民区自治能力计划”，将“开放式空室”与教学相结合，推出了不同于以往居委会干部培训课程的体验课程。
专业课程的介绍受到好评
12月16日，在华阳文化体育中心六楼的会议厅里，近40名党支部书记(党总支)和居委会主任围坐成一圈。在打破僵局的互动之后，约束减少了，交流增多了。我们互相讨论，写出了12个居民区自治的难题。然后分组讨论，集思广益，提出困难问题的解决方案或提供治理经验。诸如“如何动员社区中的年轻人参与社区建设”和“全职母亲是否将成为未来社区自治的主力军”等问题，都是每个人都亲身经历过的难题。在一个小时内，参与者提出了100多种方法，并由每组的记者记录下来。“这种形式很好。我们可以学习其他社区如何解决此类问题，并集思广益以获得更多好主意。”陶安住宅区党支部书记尚林称赞了这样一个“班级”。
12月22日，宁远社会工作办公室通过自主项目的概念认知、促进机制和情感分享，与参与者进行互动教学交流。华阳街道自治办公室主任陈欣告诉记者:“引入专业事务所可以从更理性、更专业的角度为住宅小区的自治寻找途径和方法。”
仔细调查后，请注意再促销的概念
宁远社会工作办公室主任陈强是香港理工大学社会服务管理硕士。他对住宅小区的自治有自己的看法:“住宅小区的问题和矛盾的解决应该依靠自治工程，而不是全部由居委会来解决。居委会应该是培育项目和组织的载体。我们只是向每个人传授项目技术，并系统而有效地促进自主性。”
这个想法与华阳街的想法不谋而合。宁远来到华阳，通过了街道的“考试”。街道专门到宁远社会工作办公室进行了认真的调查，并向宁远提出了一系列的问题，“社区自治工程该如何实施？”"街道自治办公室应该扮演什么角色？"等等，经过沟通，街道发现双方都有相同的自治理念，最后决定与之合作。陈强说:“华阳街是该项目的发源地，有着良好的群众基础。在此基础上，如何进一步增强居住区的自治性是我们课程的初衷。”
