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面对COVID-19突发肺炎疫情，周家桥街道党工委着力发挥党建网格系统的组织优势，将电力下沉网格、资源聚集网格和服务整合到网格中，构建自上而下高效合作的组织体系，为社区疫情防控筑起“坚实的墙”。
为全面深入落实新时期党建工作的总体要求，周家桥街道党工委不断探索和提出党建网格化体系，在街道实施三个网格化运行机制，统一现有党建、安全、管理和服务的网格化边界，在原有城市管理联合物流网格化体系的基础上，叠加党建管理权力和组织资源，实现多网融合和授权治理。
随着COVID-19疫情的到来，党的党建和领导任命制度充分发挥了资源配置和协商解决电网中问题和矛盾的组织优势，引导了电网中的社会协调，积极开展全社区疫情联合防控，保障了社区居民的生命安全和健康。
街道靠党建来引导，这样才能快，这样才能实现防疫控制的“一盘棋”。街道党工委紧急成立了以党员干部为主体的应急防控指挥领导小组，并将其划分为党建网格和治理单元。在水平方向上，每个网格中的党委成员都陷入了各自为政的社区，控制了整个城镇。充分发挥协商协调的主导作用，推进和解，组织启动；在纵向上，网格指挥平台连接各条线部门，不断细化防控计划，形成数据验证、基层联系、宣传报道、物资保障、复工评审、应急响应等10个工作组。根据不同类型人员的分布和各网格区域单元的数量，适应时代，分类实施政策，制定符合当前疫情防控需要和网格实际需要的措施和安排，并绘制横向和纵向交叉、点面融合和区块
街道分工明确，机制完善，疫情防控“责任区”保持不变。建立协调各方力量的合作机制。队员要“冲”到前面，坚守岗位，指挥先行，做好疫情监测、调查、预警和风险控制工作。建立定期沟通和报告机制，街道、社区卫生中心、派出所等网格成员将通力合作。建立有效的运行机制，落实基层党组织的“防线”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织党员骨干和群众进行群防群治。
在这场抗疫战中，街道集中力量，抓重点，编密党建，覆盖“一网”。首先，把你的力量集中在最需要的位置上。党建网格成员24小时值班，时刻处于战争状态，每天及时下达工作指令，发现差距，弥补不足，堵塞漏洞，依靠实际防控责任，构建强大的防控网络。
其次，街道把行动放在最关键的领域。社区是疫情防控的重点领域。街道党工委坚持“网中有网，网中有网”的工作思路，不断加强党的建设网络，打造优良的基层治理网络，编织密集的防疫防控网络，形成大联勤、大联动的防疫“铁桶阵”。实施“全覆盖、无死角、无遗漏”的筛选标准，逐户进行地毯式筛选。党建网格成员单位各司其职，通过定期“网上一会开会，网下交流”，疫情防控的针对性和有效性大大提高。
最后，街道在最有力的环节中牢牢地团结了各方。通过党建和网格建设的联合建设，充分激活区域资源。例如，在实施住宅封闭管理中，上海精益电器有限公司党委主动联系和支持范北小区增加出入口，党委副书记钱林根带领党员志愿者替换小区内年龄较大的志愿者，并负责康宁、铁路、中坻出入口的夜班工作。对于企业提出的无体温计、无办公室消毒防疫材料等问题，党建网格协调各方资源解决，从而“护送”促进恢复生产和工作。
周家桥街道党工委坚持把党建工作贯穿于疫情防控的全过程。基层党组织作为防疫控制的主力军，实际上是应对上海突发公共事件第一级反应的“白皮书”。在没有任何经验的情况下，所有党的建筑网格单位在短时间内迅速对战争做出了反应。经过两个多月的实战积累，他们探索出了一系列各具特色的防控措施，形成了较好的“党委全面领导、基层党组织领导、党员实施”的局面
在疫情期间，中共进行了128次电网检查，协调解决了电网中的50多个问题，安排了6000多人从外地来到上海，确保了1200多名隔离人员。
在这场抗疫战争中，网格化党建最大限度地提高了街道和城镇的整体部署能力。网格是宏观治理向微观治理过渡的一个非常必要的环节。同时，还实现了乡镇决策协调和电网运行协调，使基层治理更加高效和强大，实现了党建和行政管理的一体化，以及行政党组织的一体化，从而扩大了基层党组织的覆盖面，有效提高了社区的综合治理能力和服务水平。
同时，网格党建最大限度地实现了辖区内资源的高度整合。针对群众最关心的最直接、最现实的利益，整合资源解决网格中的各种实际问题，形成一个供需互操作项目列表。以更好地为老百姓服务为立足点，推动面向服务的资源整合，从而形成网格级各种资源的有效配置。例如，东部地区是丈夫的房子聚集的地方，群众强烈要求安装电梯。围绕这一点，街道设立了阶梯服务中心，整合了服务旧住宅小区的各种功能，极大地提高了电网的服务水平。
网格党建不仅促进了功能和资源的整合，还促进了块管理的无缝连接，加速了业务流程的再造。通过“一网统一管理”的技术支撑，完善了应用场景模块的建设，将文明城区创建的日常巡查、垃圾分类反馈处理等社区管理联系起来，街道基本形成了大联动、大联合物流的格局。推动社区治理从发现到快速处置的“微循环”和“完全闭环”。
