本篇文章2912字，读完约7分钟
徐汇区在COVID-19疫情期间成立了防治肺炎疫情企业指导小组，指导该地区369个建筑公园、各类商场和商业综合体，帮助企业顺利复工复产。
3月2日上午9: 00，“松散”的蛇形队伍在早上高峰时段被安排在毛欢广场的出入口。在淮海中路陕西南路门口，从地面进入大楼的白领们依次排队通过一个类似安全门的体温监测装置。许多白领在去大楼的办公区之前，会按下一次性酒精消毒剂并搓搓手。
截至3月1日，徐汇区共有16561家企业复工，复工率为76.7%。其中，86家总部企业和60家重点外贸企业的复工率均为100%。与此同时，徐汇23个规模以上的大型商业综合体开业率达到100%，其中2476家落户商户的开业率接近70%。
在疫情期间，商业综合体面临着多重考验，例如帮助已落户的企业重返工作岗位、恢复商人市场和服务消费者。徐汇区在COVID-19疫情期间成立了防治肺炎疫情企业指导小组，指导该地区369个建筑公园、各类商场和商业综合体，帮助企业顺利复工复产。
描述:毛欢广场办公楼二期
菜单中缺少生食，因此温度测量应通过“安全检查”
记者跟随白领的脚步来到大楼的二楼。在上海毛欢iapm购物中心和办公楼的交界处，一个类似机场安检的场景出现在记者面前。白领们有条不紊地间隔排队，在入口处扫描“后续代码”或拿出由大厦物业出具的“防疫证明”，通过安全门再次测量体温，然后乘自动扶梯上楼。
“经过‘两扇门’后，它将真正进入办公区。到达各自的公司后，公司还将为员工测量体温，总共将通过‘三岛通行证’。”
描述:白领通过“体温安全检查”后进入办公楼区域
上海启盛物业管理服务有限公司是新鸿基地产旗下的物业管理公司，也负责为上海毛欢广场提供物业及综合管理服务。该公司副总经理李明依告诉记者，截至目前，落户毛欢广场的办公企业复业率已达75%，除了部分影院、健身和餐饮服务外，商场基本恢复营业。
毛欢广场一直以其众多的入口和出口而闻名，这些入口和出口向四面八方延伸，尤其是在一个大型商业综合体的一楼，大多数沿街的商人都有自己的大门。然而，目前毛欢广场一楼的商户大门全部关闭。“除非商家能够为即将到来的客人逐个测量温度，否则他们可以申请打开酒店的门。”李明依介绍说，为了让消费者时刻意识到防疫的重要性，商场的日常背景音乐也定期增加防疫宣传广播。更直观的防疫措施是暂停开设母婴室和商店试衣间。“只有试衣间‘一个顾客一个消毒’，消毒材料齐全，商场才会允许其恢复试衣服务。”
描述:购物中心一楼服务台的自助保健站，“麻雀虽小，五脏俱全”，除医用口罩和体温枪外，只有医用酒精棉球、一次性酒精棉片和酒精湿巾等消毒产品
描述:清洁可以清洁和消毒办公楼的大厅
也有餐饮商家需要做“一客一消毒”。在位于购物中心五楼的西餐厅bang，过去需要平行摆放的户外座椅已经暂时关闭，店内原本密集的座位布局也成为了一个特殊的舒朗。店经理石先生告诉记者，餐厅一半的座位已经被收回，所有用餐的客人都需要助手引导他们坐下。每张桌子上的客人之间至少有一个空间，每张桌子上最多可以同时有两个客人吃饭。包括菜单，只要一张桌子吃完，店员就会在第一时间喷洒75%的酒精进行消毒。
这种流行病也改变了餐饮商家的销售策略。记者注意到，在邦的菜单上，沙拉和熏鲑鱼等生食被标记为暂停食用。客人量完体温后，店员会主动询问他们是否需要量体温。
描述:“砰”西餐厅的服务员正在给菜单消毒
引导企业恢复“工作节奏”的分类政策
“企业复工存在防疫物资需求量大、员工信息登记不到位、疫情防控、业务服务密度不够等问题。”
徐汇区发展和改革委员会主任程维介绍说，徐汇区制定了《支持企业恢复正常工作提示》，将区内企业分为两类:建筑、园区、科技企业孵化器、双创基地、综合商场内部企业等企业。前者由建筑物或公园业主或物业公司集中申报，后者由企业自行申报，以简化复工申报程序，确保建筑物和公园“关好门，看好门”。
描述:白领可以扫描申请代码或出示防疫证明进入大楼
在毛欢广场办公楼二期，记者看到许多白领在通过温度安检时向保安出示了防疫合格证。据李明依介绍，防疫合格证是从湖南路街道发放给入驻企业的行政人员的。在企业向街道提交复工记录之前，返回上海的信息、在上海的地址和每个员工的健康状况也在房产和街道上一一“双登记”。此外，湖南路街道办事处的工作人员将在每天早上9: 00与大厦物业核对早上的高峰时间，引导物业登记访客。
记者注意到，除了张贴“后续申请代码”登录流程外，三大电信运营商的二维码也张贴在办公区入口处。“非本地访客可以扫描任意一个二维码来显示他们的手机在14天内的漫游轨迹，这也可以作为注册证书使用。”李明依告诉记者。截至3月2日，湖南路街道已向毛欢广场发放了1500多份防疫合格证。“楼下正常状态下应该有6000多名白领，但大多数已经复工的企业仍然鼓励员工远程工作，所以每天来大楼的人并不多。”
图片说明:购物中心二楼入口处设有测温点和自助健康站
乐高上海办公室就是其中之一。位于毛欢广场的乐高玩具(上海)有限公司于2月24日正式复工，但直到3月初，员工仍被允许在家工作或去办公室。
乐高集团中国政府与公共事务高级总监杨庆红告诉记者，在疫情爆发后，公司立即成立了内部应急管理小组，重点关注员工健康以及工作场所和零售店的防疫措施。新鸿基地产和湖南路街在收到乐高提交的复工要求后，为企业提供了一套复工指导，包括“申请代码”的申请、每天两次检查员工体温、每天四次清洗消毒、循环开窗通风、指导企业为体温异常的员工设立临时隔离点，确保企业的防疫措施在复工后“万无一失”。
[/s2/]“疫情不会停止在中国的投资”[S2/]
“在疫情期间，徐汇区首次出台了18项综合政策，包括加强企业就业保障和安排专项资金支持等措施，解决了困难和痛点。”
杨庆红告诉记者，2月10日，企业首次注意到《徐汇区全面防控疫情支持服务企业稳定健康发展实施办法》的颁布。对于其中提到的“实行定期固定个体工商户延期纳税申报和免税”，这些政策可能与企业本身没有直接关系。税收负担”和“安排回上海工作的员工进行7-14天的家庭观察，通过租房，决定给予一次性房租补贴。”
描述:上海毛欢国际购物中心
流行病的到来使许多餐饮企业难以经营。在毛欢广场，通过业主新鸿基的统一部署，写字楼的企业租户中午可以在商场享受到餐饮商户提供的各种团体餐，包括西餐、广东菜、土菜、快餐等类别。该酒店还在午休时间为送餐提供特殊的梯子。记者了解到，新鸿基目前正在统计其商场餐饮商户在疫情期间遇到的经营问题，并将在下一步研究相关解决方案。“商业综合体已经整合。我们将引导企业租户优先考虑商场的食物。大家互相帮助，互相支持。”李明依说。
外资企业如何看待疫情的影响？乐高给出了一个“参考答案”。“我们相信，疫情不会改变中国经济的强大吸引力。在有效防控疫情的同时，积极推进恢复工作和生产，使我们对中国防控疫情、促进经济长远发展充满信心。”记者从乐高中国了解到，已经在中国部署了天猫、京东等在线零售渠道的乐高今年将继续在中国发展线下实体店和在线电子商务平台。“这不会改变对中国市场的投资。力量。”
