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图片描述；舒舒，豫园百货大楼，小商店集中的地方
在最近的一次实地考察中，记者发现，去年年底仍在营业的一些专卖店已经“关门”。在市中心一条以特色商店闻名的小路上，一个由旧工厂改造而成的综合体的业主告诉记者，在疫情下，该综合体的三家主要商店突然“退休”。在三个主要的商店中，有两个是又小又漂亮的零售店，一个是专门的酒吧，它们是上海的第一家或旗舰店。“生意不好，老板拿不住，他就要退休了。”房主说。
在另一条被梧桐树遮蔽的小路上，在这条1.6公里长的短路上有200多家小商店，其中许多已经恢复营业。去年，记者走访了这条路上两家与众不同的咖啡馆，它们都是已经经营了五年或更长时间的“老店”。然而，当记者上个月再次走访时，两家店都关门谢客，并都贴出了“寻租”的告示。记者了解到，即使是仍在运营的特色商店，在疫情爆发前也不多。
小店虽小，却关系到上海就业的民生。“上海90%以上的零售企业都是中小型商店。小店不仅是上海满足民生需求的商业形式，也解决了相当数量的就业岗位。因此，稳定上海店，就能稳定相当数量的从业人员，这一点目前应该引起足够的重视。”上海商业经济协会副会长晁刚岭说。
如何稳定小商店，保持它们的活力，促进它们的复苏？在采访中，一些店主提出了建议。
最集中的建议是希望政府在推广活动和文化活动中，多考虑小商店的需要。一些店主指出，“五五购物节”的消费优惠主要针对大型商场和百货商店，沿街的小商店在获取新闻方面比较落后，很难找到适合他们参与的活动。随着商业业态的不断细分，政府在信息传递和业态匹配上应该更多地考虑沿街小店。例如，相关部门可以针对不同的领域设计更多的消费活动，并及时通知店主，店主也可以选择适合自己参与的优惠促销活动。
许多店主还建议，政府部门应该在外部环境、商业运作和临时就业方面给小商店更多灵活的管理空空间。一家网红店的店主坦言:“这家店有很强的自律和维修能力。如果政府能给我们足够灵活的管理空，我们就能找到自己的生存和发展之道。”去年，上海出台了10项支持专卖店发展的措施，并提出了审慎和包容性的监管，试行“外部定位”、“跨门经营”、“以住代住”等政策。店主们希望这些相关的政策能尽快被写入文件并得到推广。此外，一些拥有大量劳动力的小商店希望放松临时就业政策，以降低劳动力成本。
描述:集中在小商店的豫园百货公司正在复苏。
从更宏观的角度来看，晁刚岭提出政府应该“制定精确的政策”来稳定小商店。
在这种流行病的情况下，特色商店受到不同的影响:维持人民生活需求的小商店，如社区的杂货店和水果店，受到的影响相对较小；餐馆等相对受到影响；受影响最大的是小型百货商店、服装、鞋帽，整体复苏相对较晚。
不同的操作员受到不同的影响。一些经营者以小商店为生，而其他人除了小商店外还有其他收入。“政府应该找出小商店经营的基础，并制定相关政策。原则上，它应该倾向于受到严重影响的行业、类别和运营商，并避免“泛滥”与此同时，齐建议，上海应重点关注与居民生活密切相关的小商铺的居住条件，满足民生需求；应特别关注特色商业区和街区的小商店的居住条件，以保持上海的商业形象。
此外，记者了解到，在政府和企业的合作下，一些位于历史地段的支路正计划进行改造和振兴。位于徐汇区东平路，沿街有特色商店，如乐器店、唱片店、瓷器店、咖啡厅等，与桃江路、汾阳路、衡山路形成一个具有浓郁音乐氛围的特色街区。尚银中学与商户的合同于2018年12月到期，由于政策原因，尚银中学被迫放弃与商户续签合同，收回门面。由于该街区具有作为音乐街区的独特优势，徐汇区徐坊集团与尚银中学正计划共同推进东平路成为世界级的音乐文化街区。相关专家建议，该计划应尽快实施和推广，以保护独特的街区形状和氛围。
