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老西门街是上海典型的老城区，道路狭窄，人口密集，客厅狭小，空.许多居民仍然过着“带厕所”的生活。据统计，老西门街旧社区有18509户，占整条街的71.4%。在这些旧住宅区，几乎没有设备完善的垃圾箱，居民主要依靠露天放置的垃圾箱。
这些松散的铲斗可以移动，但不能锁定。如何在固定的时间和分类的方式交付它们？
旧住宅区没有行业委员会和物业公司，只有政府购买保安和清洁服务。如何落实垃圾分类主管的职责？
老城厢有许多老年人、流动人口和特困群体，他们对垃圾分类的理解存在差异。如何确保宣传和通知在头脑中？
面对老城区隔仓的实际困难，5月初，老西门街道在龙门春社区开展了试点，探索了利用改良后的简易隔仓和散桶对老城区隔仓进行“定点”垃圾分类。在此基础上，不断总结经验和做法，集中居民智慧，有针对性地制定“一个社区、一个方案”和“一点、一个方案”，用“三张地图”帮助旧城住宅垃圾分类实现全覆盖。“三幅图”似乎是一个“愚蠢”的方法，但它实际上取得了良好的效果。
第一张图片
垃圾分类和交付点布局
在垃圾分类全覆盖计划启动之初，老西门街道对辖区内的所有垃圾投放点进行了逐一安排和梳理。垃圾放置点多达128个，不仅包括商品房区的垃圾隔间，还包括老城区旧住宅区的零散垃圾箱。
并点取桶进行集中管理
桶多且分散，不利于垃圾分类，因此实施“收桶并桶”势在必行。通过合理规划，综合考虑各投放点的垃圾投放覆盖面、相应的居民数量、居民的投放习惯等。街道配送与减量化联合办公室与居委会一起，对配送点进行了逐一安排、整合、调整和优化，并千方百计减少零散配送点的数量。最后，确认原来的128个交货点将撤回到105个桶。
简单桶的固定点
在105个丢弃点被清除后，下一步是考虑如何修复这些分散的和流动的垃圾箱，带桶的移动分类垃圾箱的概念就产生了。垃圾桶用不锈钢外壳覆盖，在送货期间盖门打开，在非送货期间锁上门。这种简单的桶盖外观简单美观，占地面积小，易于清洗。这种简单的桶盖有效地解决了老城区车厢内“小巷狭窄，没有条件设置大容量垃圾车厢”的问题，也解决了志愿者在规定的运送时间之外，不得不来回拖水桶，等待车辆清洗运走的尴尬。
第二张图片
交付点的职责分工
垃圾分类是实用的，垃圾分类的“桶长”是确定的
街道不仅在18个居民区管辖的105个垃圾投放点安排社区志愿者和专职管理人员，而且在每个投放点都有一个清晰的一级或二级桶长。一级桶长由街道领导直接领导，负责一两个居委会，二级桶长由街道部门负责一个居委会，三级桶长由每个居委会干部分配一个点。各级木桶主管、志愿者和专职管理员全面负责垃圾分类宣传、监督指导、收运衔接、综合协调等一系列工作。，做好定点投放时间的监督、指导和协助工作，确保湿垃圾的纯度，在不投放时间进行说服、指导和家庭宣传，防止垃圾落地。
旧住宅区没有物业，在街上招聘特别经理
由于旧住宅小区的物业管理服务不完善，很难在这些小区涉及的点招聘专职垃圾分类管理员。今年5月初以来，各试点社区垃圾分类定点投放陆续开展，街道第三方机构招聘了一批专门管理人员补充岗位，并按照专职垃圾分类管理员的岗位要求进行培训，迅速投入到垃圾分类工作中。老西门街道通过“木桶长度”、在每个垃圾投放时段和投放点各司其职的专职管理人员和志愿者、通过“定人、定责任、严把死亡关、坚守现场”的方式，实现了垃圾分类全覆盖的目标。
第三张图片
分类收集操作流程图
对于老城区的垃圾清运，实施全覆盖垃圾分类模式相当于对原有环卫收运系统进行流程再造，是收运模式的重大变革。
环卫作业公司与街道形成了顺畅的沟通协调机制，以日常工作会议和定期情况沟通会的形式，讨论问题，讨论解决方案。辖区内道路沿线有许多小餐馆和商店，商店的垃圾放入居民的垃圾箱时容易溢出。因此，街道与运营公司共同商讨，采取垃圾分类定期停车的措施，为沿街商店提供分类配送点。又如，辖区内分散的桶装点分散，作业车辆倾倒垃圾的中转站较远，完成驳运需要4-5个小时。有些投放点已经分类，在晚上8: 00投放，但是这桶垃圾要到晚上11: 00以上才会被清理，垃圾箱的门被锁上后，垃圾就不能被清理了。因此，街道特别定制的锁，可以在不同的点用钥匙打开，解决了清理和运输的问题。
有了这三张照片，老西门街道编织了一个垃圾分类全覆盖的网络，有效地开展了老城厢地区的垃圾分类工作，并尽一切努力在全区推广生活垃圾分类全覆盖。
