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12月5日~7日，“中国公司家”杂志社主办的(第19届)中国公司领导年会在北京召开，主题是提高业务——新的快速发展格局下企业的力量。 上百家公司的房子聚集在现场，探讨了公司的房子如何在新的快速发展结构下发挥生力军的作用，推进中国经济的优质快速发展。
集团创始人、多点dmall理事长张文应邀出席，在12月6日的开幕式上进行了主旨演讲。 在此之前，张文在2019年(第18届)中国公司的领导年会上被选为“中国最有影响力的25人公司的领导”。
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张文坦率地说，今年经常问两个问题。 第一，社区团购。 你觉得怎么样？ 第二个问题是实体店还能存在吗？ 还需要存在吗？ 出口在哪里？ 这个问题不仅关心公司的房子，也关心客户。
“我要说三点
第一，实体店一定存在。 无论是顾客的要求，还是供应链的合理立场，都必须存在。
第二，实体店必须进行彻底的数字化变革。 用今天的模式，不能满足诉求、效率的要求。
第三，实体店可以提供30分钟送货、食堂、理发、修理洗衣鞋等网上无法提供的服务。 "。
张文说，虽然受到疫情的影响，但中国人“重新出发”的力量有限，今年的大型企业纷纷投身社区共同购买，对零售的结构产生了很大的影响。 实体零售要做的核心是全面数字化，彻底回归商业本质，提供更好的商品和服务。 然后实体店进行数字化变革，需要好的工具，需要大家团结起来取暖。
年，当时的实体店也面临着严重的冲击，面对挑战，我们创立了很多点dmall。 我们提出了被称为分布式电子商务的理念。 也就是说，所有百货公司都被视为独立的节点，可以连接顾客、供应链和供应商的资源，取得了比以往更好的成果。 现在多点与120多家零售公司全面合作，为13000多家百货公司提供能源，多点客户达到1.5亿，每月达到1800万人。
张文总结了四点:“实体零售业数字化转型是中国流通产业崛起的必由之路。”
第一，实体经济的数字化可以真正满足顾客的诉求。 客户的要求不能仅仅满足在线服务。 现在多点dmall有1.5亿顾客，1.5亿顾客已经形成了巨大的联合会员系统，顾客的诉求越来越令人满意。
二是实体零售数字化复用资源，降低包括百货公司、供应链、供应商资源在内的价格。 实体经济的数字化是传统的资源优化复用、多点加超市的模式，现在提供了全国1万家以上的店铺，协助了120家以上的零售公司。
第三，特别看实体零售公司全面数字化给就业带来的利益。 因为只有把以前传来的公司数字化的升级改造，不会发生就业问题。
第四，实体零售数字化有助于创造公平竞争、万马奔腾、创新创业的良好环境。 保护中小流通公司的迅速发展，使其能够共享数字化带来的巨大能力。
最后，张文强调:“我们必须竭尽全力，认识到数字化是未来，不可阻止，不看到实体公司全面数字化，才是我们真正的未来。”
