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日前，小炉子能力派与卡迪夫亨氏(中国)的人力资源和业绩团队达成了战术合作，双方在推进人才培养、公司内部训练和岗位实训课程的共同建设、就业推荐服务等方面展开了深入的合作。 加的夫中国区理事长eduardo gradiz于7月19日晚空降低了小炉子能力派直播间，就双方合作的新模式发表了自己的意见。
在演唱会中，艾德东说自己作为新职员入职了两个月。 “卡亨人让我佩服！ 我们公司的文化是“相信创造者，没有不可能”能发挥真正的“才能”的员工，我们将大外资企业和创业企业的精髓完美结合，在大外资企业的大舞台上，我们像创业企业一样有很多新的开发项目向年轻人发挥才能 而且我们的文化很开放，内部组织框架也很扁平，没有严格的等级制度，员工的声音和想法总是窗口和平台送到管理者的耳朵里。 ”。
除此之外，埃德顿还决定了对卡迪夫亨氏这样的年轻员工的录用标准。 创造者精神是卡迪夫亨氏最重视的精神。 首先，有创造性，走出现状，有足够的勇气改变现有的框架，不是空想法者。 其次，必须有主人翁精神。 年轻人不仅要有想法，还要理解团队合作，想永远对自己的工作充满热情，为自己的事业奋斗。 第三，坚持不懈，成功之路不是平坦的路，心中对成功的渴望让他们吃苦耐劳，知道很多次。 最后，志存高远，埃德顿希望来卡迪夫亨氏的年轻人不满意现在的成功，永远不会停止，永远想做得更好，永远影响更大。
“‘世卫组织can？ 韦坎！袍 在演唱会上，艾德与中国区雇主企业品牌和内部信息表现负责人crystal共同展示了充满活力的卡亨精神，向愿意参加的年轻人扔了橄榄枝。
卡迪夫亨氏对人才的关心，特别是能干的员工方面，与小火炉能力派“能干青年职业成功”的使命不协调。 在如何给予力量方面，克朗能力派一直在追求更好的方案，领域的资深教师、公司的官方合作、共同建设的在线见习项目是成功的探索。
康罗能力派的创始人mandy说:“职业教育的核心是人岗一致，赋予人力量。 获得能力的最好方法是投入到实际的商业场景中实践和学习。 ”。
因此，小炉子能力派率先应用项目基学习( PBL )项目制教学法，将公司的实际业务任务引入学生的学习过程，过程中配备了系统的在线课程学习和专业领域专家指导人员。 所有课程中学习的文案都与各行各业的资深教师合作，“提炼”行业领袖的经验，逐字制作课程原稿，最大化学习者过程中的学习体验。
这次与卡迪夫亨氏的合作，再次扩大了小炉子和公司的合作范围和深度。 学员通过学徒项目的课程学习与公司项目实战，获得了自我完成的最核心竞争力。
前几天，小炉子和卡迪夫亨氏合作的暑期班项目正式上线了。 现在参加6周的网上项目实战，马上提高竞争力为秋季招聘做准备。 而且卡迪夫亨氏今年秋天的把戏也将隆重召开，欢迎越来越多的创造性、主人翁精神、韧性、志存高远的年轻人加入卡迪夫氏，创造更好的未来。
