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在工作场所，你有过这样的经历吗:部门团队高速发展，工作越来越多，人们越来越累，事业遇到瓶颈？接手了一个新团队，来到了一个新环境，却不知道如何开始。有几个下属没有能力帮忙，所以当他们看到他们时会生气。团队表现不佳，尝试了各种方法？团队人才流失率高？
如何领导一个好的团队是每个经理最重要的任务。我们怎样才能成为一个好的领导者？
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球场位置:经纬天地公园(黄埔区梨园路700号4楼会议室)
课程时间:2019年3月22日，9: 00-16: 00
特邀讲师:大佐老师
l拥有丰富的国内外企业背景和管理经验。
我获得了工商管理硕士学位，目前担任一家大型上市公司企业集团海外公司的中国董事兼副总裁。
教学风格幽默，从简单到深刻，能及时发现和解决学生的问题。
您可以获得:
个人
明确你的角色定位。
了解你的领导风格，学习彼此的长处。
增强你的影响力，有效地利用你的时间。
提高你的绩效指导，发展你下属的能力。
团队
实现高员工满意度和高目标达成率。
创造一种以绩效为导向、以实施为导向的工作氛围。
降低优秀员工的离职率，提高团队绩效。
组织
提高组织的整体实施能力。
建立一种在组织内交流绩效的通用语言。
培养高素质的管理者。
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18501717458(文化学校蔡老师)
18721605015(文华学校甘老师)
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