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自2015年起，青浦区对家庭医生实行“1+1+1”合同服务(即居民在与家庭医生自愿签订合同的基础上选择一个区和一个市级医院签订合同)。截至目前，全区已有128，700人签约。在逐步提高签约率的前提下，如何根据群众多样化的健康需求，将签约服务从“量”转变为“质”，区卫生计生委紧紧围绕症结，因地制宜，创新思路，采取“四项措施”逐步实施家庭医生签约服务，不断提高签约居民对医疗保健的获取感和满意度。
提高家庭医生的服务能力
制定由社区部门牵头、社区卫生服务中心参与的提高家庭医生技能工作计划，成立提高家庭医生技能工作小组，在金泽镇和华新镇成立家庭医生技能培训评估中心，探索家庭医生服务能力的规范化、标准化评估体系，不断提高家庭医生的服务能力。
促进信息系统的互联
运用信息管理手段，以市级社区卫生服务综合改革云管理应用平台为监管起点，通过数据调研分析和定期发布分析报告，对区内家庭医生服务进展进行监控和实时反馈。社区卫生服务中心以签约对象中的慢性病为主要服务对象，开展健康储值卡品牌服务，即居民与家庭医生签订“1+1+1”合同时，建立与居民账户绑定的“健康储值卡”，居民参加高血压管理、糖尿病管理、健康教育等活动后，通过信息管理网络获取活动积分，积分可兑换成健康服务或健康产品。
探索“微家庭医学”的服务模式
整合本地区二、三级医疗机构专科队伍力量，组建以全科医生为主体的家庭医生服务团队，在不合适的时间(每周一至周四17:45-19:30)为社区居民提供健康管理和健康咨询服务。通过本地区全科医生的实践，借助居住区的“微型家庭医生”工作室，统筹安排解决服务供给不适宜的问题，缓解家庭医生与人口分布的不平衡。目前，该服务模式已在英普街社区卫生服务中心的清华工作室和解放工作室进行试点，效果良好。
实施服务“医疗协会”[/s2/]
依托市、区三级医院的优质资源和区医疗机构的技术力量，实施以“复旦大学附属中山医院+中山医院青浦分院+朱家角人民医院+社区卫生服务中心”为主体的“3+2+1”医疗联合体。实行以“上海市第一人民医院+社区卫生服务中心”为主体的“3+1”医疗协会，实行“主任医师+导师”模式。全市第一医生以导师制培养社区选派的医生，实行“一对一”教学，并进行年度考核，不断推动和提高社区卫生服务中心医务人员的医疗服务能力和科研水平。
