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奉贤区:青山社区，一个有着诗意名字的地方。但是，长期以来，在人居环境和公共安全的治理工作中，青山社区有几根硬骨头。由于交通便利，周边企业众多，青山社区外国人多，管理难度大。在2016年的高峰期，青山社区的外国人数量达到2万人，但仍保持在5000人以上的规模。大量的移民带来了一系列的问题，如集体租房、建筑混乱、公共安全隐患等。在街道党工委和办公室的领导下，青山社区破解了“三大整治”的难点和痛点，使青山社区真正成为名副其实的美丽乡村。
在青山小区“三改”中，违章建筑的拆除一直是个难题。因为有大量的外籍工人，多建一个房间就意味着多一份收入。用青山小区党支部书记聂永明的话来说，“在改造之前，我们小区里谁要是有多余的床位，一个月就能多挣几百元。”违法建筑不仅影响社区居住环境的治理，还对公共安全构成极大威胁，而出租利益的存在使得整治非常困难。
面对几乎每个家庭都有违章建筑、每个家庭都有外来人员居住的治理问题，青山社区两个委员会根据社区实际情况，有所思考，有所规划，建立了以两个委员会成员、综合协调人、组长、党员和志愿者为责任人的网格化管理机制，划分责任区域，以“关爱人”为治理重点，强化治理责任，明确时间节点。在“三大整治”的56项违法建设和拆迁任务中，青山社区在5天内被成功拆除。与此同时，我们将继续加强日常检查，并实施快速反应机制，以实现新的非法建筑“零增长”。
在违法建设和拆迁工作中，面临诸多障碍，青山社区居委会以身作则，把拆迁的第一点放在了居委会的集体资产——青山综合市场上。青山综合市场占地约12亩，有100多家商户，每年可为居委会带来60多万元的租金收入，也相应带来了各种治理问题。有人对聂永明说:“这个市场拆了，我们居委会的收入就少了很多！”聂永明斩钉截铁地说，“我们青山区整治工作最重要的就是拆除违章建筑。现在，群众的眼睛在注视着我们。只有居委会带头拆，群众才会说服我们！”在居委会的领导示范下，青山小区的违法拆迁工作顺利进行。
为了全面开展三大整治工作，青山社区的两个委员会展开了战斗。每个人都克服了少数人的困难和繁重的任务，冲在前面，在第一线工作。聂永明挨家挨户做思想工作，和几个“钉子户”回家，他不知跑了多少次；居委会主任顾惠芬一大早就带大家出去了，各种艰苦的工作都是亲自做的，中暑还在坚持；两个委员会的班子成员、党员干部、班组长都是一把手，都在努力工作。
为了让家变得美丽，每个人都变成了清洁环境的“清洁工”；为了做好垃圾分类工作，每个人都成了“清洁工”，守护着每一个点，正确地一袋一袋地将垃圾分类；为了防止企业半夜偷垃圾，聂永明带着大家“巡逻”了几个晚上；为了使下水道通畅，队员们成了“管道工”，一个接一个地疏通下水道管道。正是在团队成员的领导下，青山社区形成了人人参与治理的良好氛围，使得各项整治工作能够全面有序地开展。
在拆除违章建筑的初期，虽然队员们做了多次常驻工作，但效果并不明显。聂永明召集会议讨论，决定创新工作思路，从“源头”即外来住户入手，邀请他们参加“客房”活动，与他们交换意见，宣传有关政策法规，并告诉他们不要出租违章建筑。同时，继续做好居民思想工作，“双管齐下”，成功拆除违法建筑。
七组居民，唐玉强，原来是一个著名的“大地主”，他建了70多所房子，90多户，300多人。由于租金收入很大，老唐刚开始非常抵制整顿工作。居委会领导反复做思想工作:“老唐，你每年的房租收入都很大，但你不能影响我们社区的整体治理。”再说，你家现在住的人太多了，乱七八糟的，万一出事，你有多大的责任啊！”经过多次参观，老唐的想法终于实现了，所有的违章建筑都被拆除了。虽然一年的房租损失了30万元，但老唐承认这项工作做得很好，他尤其被居委会说服:“我以前房租收入很高，但说实话，有时候真的睡不着，怕出事。”现在已经搬走了，收入也少了，但我可以安心睡觉了。”
从无处不在的违章建筑、混乱，到文明、有序、整洁、美观，青山社区已经下了功夫，做了足够的“文章”。在两个委员会的领导下，他们用自己的汗水和奉献，共同建设了一个生态宜居的美丽乡村。
