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90后的岳阳街道团委书记邵方兴坦言，他去街道之前一直在政府部门工作，是一个彻头彻尾的“三门”干部。伟大的调查使他找到了一个突破的机会。在走访26个居民区、50个直属团支部、近50个地区组织和团员的过程中，他进一步明确了做好工作的思路和方向。
像邵方兴一样，在大规模的调查中，一大批年轻的基层干部主动挺身而出，不走形式，不走过场，提高了与企业和公民面对面发现问题、解决问题的能力，涌现出一批想当干部的基层干部。
重新培养和提高大规模调查的能力
顾是新桥镇党群办公室的一名新公务员。通过之前的家庭调查，她最近梳理并形成了46个问题的清单和22个项目的愿望清单。虽然这份名单只是两张薄薄的纸，但却是一份沉重的委托。她说:“问题虽小，但还没有解决。解决的速度慢，效果不好，影响了居民的幸福。”在今年的调查中，新桥镇借此机会开展了“再学习当干部、再学习管理、再学习领导班子”的活动。如今，新桥镇的年轻公务员，如顾，从大调查中获益良多。新桥镇党委专职委员袁丹表示，作为一名新公务员，大调查是她的必修课。她要求提高自己的能力，改变自己的风格，成为大研究的好“回应者”。
“大研究是一个提升自己的机会。”作为去年地区安监局的一名新公务员，蒋依辰在这次大调查中走访了30多家企业和委员会，他表示，这次大调查让他看到了更多，思考得更深。他说，调查中反映的许多问题是相似的。只有抓住共性问题，制定解决方案，才能建立长效机制，巩固安全生产监管薄弱环节。
以大调查为平台，在大调查中发现和培养干部。区委组织部结合对青年干部培训的大规模集中调查，进一步完善“选拔使用干部”制度，创新性地为优秀80后青年干部设立“优秀青年干部训练营”，围绕区委“一个目标、三大举措”的战略布局，选拔50多名优秀80后青年干部到重点岗位和乡镇一线工作。中山街党政领导班子率先开展中青年干部工作调研，招募了26名具有高度政治素养、责任心强的青年党员、党员发展目标和积极分子，进入g60科技走廊展厅担任志愿者讲师。与此同时，年轻的后备干部被选拔到艰苦卓绝的第一线工作。
