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6月18日下午两点，经济开发区中央公园建设管理科科长陈文军沿着金溪路绕着青岛啤酒上海松江制造有限公司慢慢走着..“这里绿化带上的绿色植物还没有重新种植，它们已经暴露了五六百米。”“在此期间，过去有许多货运车辆，路面受到不同程度的损坏。”他们走着走着，陈文军把发现记录在笔记本上，并不时拿出手机拍照。随后，陈文军将向经济开发区相关管理部门反馈相关信息。
为什么陈文军放弃了走路而放弃了开车？“在公路上开车，因为速度快，所以很容易四处看看，而且步行可以发现更多的问题。”陈文军说，除了步行检查，他还随身携带一支笔、一本笔记本和一部照相手机。
像陈文军一样，从今年3月开始，经济开发区中央公园的18名管理人员开始用脚测量公园，并随身携带“三大法宝”。这些精细化管理的新措施使园区的环境管理取得了初步成效。到目前为止，中央公园管理中心已经解决了大约370个缺乏绿化的问题，大约1300个道路市政设施的问题，以及大约15个肮脏垃圾的死角。
这只是经济开发区实施精细化管理的一个缩影。据了解，为不断改善园区总体环境，深化网格化管理内涵，切实提高经济开发区城市精细化管理水平，经济开发区于今年3月20日发布了《经济开发区精细化管理水平提高实施办法(试行)》。该方法以区域责任承包制度为立足点，加强基层建设，建设网格工作站，创建一个“五级管理模式”，大财产、特保、合同责任人、职能部门、第三方评估单位或“啄木鸟”检查组逐步推进。
“各级管理层的任务已经明确。例如，大型物业根据服务合同全面执行市政设施维护、卫生清洁和绿化维护；合同负责人对合同区实行区域责任制，每天在工作日到合同区检查大额财产和特种保险的履行情况。如发现问题，将立即进行整改，无法处理的将上报职能部门或电网中心；第三方评估单位或“啄木鸟”检查组每月对上述工作内容和要求进行飞行检查，发现问题形成书面报告。”经济开发区相关负责人介绍。
