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“你看，这是一个很好的份额！”上海紫成房地产有限公司的清洁工朱福云揭开了湿垃圾桶的盖子。我看到垃圾桶里装满了菜叶、米饭和蛋壳...湿垃圾的纯度更高。今年7月，位于大学城文慧路258弄和文慧路600弄商铺后街的两个垃圾隔间投入使用，开启了大学城文慧路商业街垃圾分类的新篇章。
多方支持，定期和定点交付
“文慧路上的垃圾桶是由清洁公司清洁和运输的。以前，在搬运过程中，清洁人员还负责收集和运输商家扔出的垃圾。但是，商家往往丢下垃圾就立即离开，清洁人员无法监督。”路管站党支部书记潘介绍。
这显然不适合文慧路的实际情况。文慧路有近1000家商店，每家商店产生的垃圾相对较少。总数很大，商店很小，挨家挨户的收集是“吃力不讨好的”。在桶被取出后，在固定时间将它发送到固定点的递送点的模式开始运行。
“几家房地产公司非常支持。我们举行了几次协调会议。”潘对说道。文慧路商业街由紫城地产、教育住宿业、冯英工业三家物业公司共同管理，垃圾分类工作需要这三家公司协商推进。
设置了多少时间段？如何分配时间段？这些问题的解决经历了一点波折。“最初的交货时间设定在早上和晚上，但商家普遍反映交货时间太短，有些人甚至打12345投诉。”增加一段时间似乎很简单，但各种资源都必须重新分配。文慧路管理站与多家物业公司经过多次协商达成协议:商户将在三个时间段内将分类的干湿垃圾送至交付点，保洁人员在交付点进行监督，并对垃圾房进行短驳，最后对垃圾房进行集中处理。文慧路商业街有8个落客点，包括两个垃圾隔间，每天9: 00至22: 30对公众开放。
点对点合作和相互理解
21: 30，朱福云的同事朱云林准时到达文慧路8号垃圾处理场，附近的商户从厨房出来倒垃圾。
“店里有两桶干的和湿的，我们每天都要分好。”一个小吃店的员工说他们在清理盘子的时候把垃圾分类了。“电视和网络上有很多宣传，每个人都能做到，我们也能做到。”一家咖啡店的经营者告诉记者。"桶被取出后，我们开始垃圾分类."小吃店的工作人员吃力地搬运一桶湿垃圾。
“他们得到了很大的份额。”朱云林对商户的垃圾分类结果很满意。当商人倾倒垃圾时，塑料袋和湿垃圾一起掉进了垃圾桶，朱云林立即把塑料袋拿出来，扔进了干垃圾桶。不一会儿，两个湿垃圾箱和四个干垃圾箱被填满了。朱云林随后将六桶垃圾全部搬到车上，并短暂地驳到东边的垃圾舱。
“干垃圾里总会有一些可回收的东西，我们必须再检查一遍。”朱福云在穿梭巴士上卸下垃圾桶后，开始倾倒干垃圾。在这个过程中，他不时用钳子夹出可回收的物品，如玻璃瓶和罐子。
据了解，由于“两网融合”(即“可再生资源回收系统”和“生活垃圾回收系统”两个系统并行运行)，物业人员将有害废弃物和可回收材料分开处理，积累一定数量后联系收集运输企业回收。
“垃圾房说9点开门，我8点没到就来了。”朱福云说，两个垃圾车厢里有三四个人每天负责清扫工作。他们请了一天假。虽然工作时间有点长，但是商家的垃圾分类越来越好，在一定程度上减少了他们的工作量。
持续的宣传、内部化和外部化
店铺基数大，流失率高，员工流动频繁。对此，管理站“心中有数”:“申请店铺招牌，必须向管理站和城管部门报告，装修必须向物业公司报告。文慧路也有一个城市管理支队，这是非常敏感的。”
"每次寒假和暑假后，我们都要重新宣传商家."潘玉燕说，他们还发起了大学生志愿者、广福林街道党支部党员、商户党员、高校双举报党员、街道城管中队和物业公司联合开展垃圾分类和入户宣传活动；垃圾分类培训研讨会不定期举行……最终目标是将文慧路近1000家商户的垃圾分类意识转化为行动。
此外，广福林街道办事处和管理站还对校园垃圾分类进行跟踪。街道办事处自治办公室工作人员沈家杰组建了一个微信群，将学校后勤部门的所有负责人、大学城建设发展有限公司的相关负责人、物业公司的负责人、环卫中心办公室和管理站的负责人都召集到群中，并及时回答任何问题。
“每月至少去一次高校，检查垃圾分类工作，并将问题反馈给学校进行整改。”沈佳杰告诉记者。去高校讲课，招募大学生做垃圾分类志愿者，帮助协调学校和环卫公司……所有这些都是为了让垃圾分类工作更深入，从源头上进行控制，并确保在每个环节都得到落实。
