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我们不能把“困难”这个词放在面前，不能把“怨恨”这个词放在嘴里，也不能把“恐惧”这个词放在心里。
-赵卫星
金山区委书记赵卫星(照片)
目前，上海各部门、各单位的大规模研究工作正在不断深入。如何以更大的力量和精力推进大规模研究，针对重大复杂问题，形成改革思路、行动计划和政策举措，检验各级干部的工作能力，思考干部是否应该有一份责任和勇气。
在以前的大规模调查中，干部队伍中的一些缺点也暴露出来了。中共中央办公厅近日发布了《关于进一步鼓励干部在新时期采取新行动的意见》。与《意见》相比，针对干部队伍中存在的一些问题，如何标定干部特别是“一把手”的思想坐标，引导干部敢于承担责任，努力工作，创造新的发展成果，是一个亟待解决的问题。
正如我们常说的，第一级领先，第一级显示第一级。最重要的是“最高领导人”应该带头树立榜样。“一把手”的工作作风和精神状态往往会给一个单位留下深刻的烙印，甚至会影响其精神气质。趁热打铁需要艰苦的工作。“一把手”的一言一行都在干部群众的眼里，是一种无声的引导和示范。只有不断锻炼自己的素质，他们才能有信心和背景来表现好。
要成为“最高领导者”，你需要锻炼三种“内部技能”。
○第一是高境界。不管是哪一级的干部，他们工作的出发点都是为了人民，为了地区，为了党的事业，而不是为了自己。有了这样的状态，即使你遇到困难和委屈，你也会有坚持下去的动力。
○二是良好的精神。精神基因决定军官的基因。“最高领导人”精神饱满，士气高昂。当他们遇到困难时，他们可以带领一个单位想办法克服困难；如果我们遇到困难时叹息退缩，我们的事业肯定不会前进。尤其是在关键时刻，在处理困难时，我们应该有一个良好的精神状态。
○然后是真正的风格。只有坚持以问题为导向、以需求为导向、以效果为导向，“一把手”才能真正了解人民群众的思想、不满、需求和期望，通过努力工作取得实效。
火车跑得很快，这取决于头部。校准和调整“最高领导者”最重要的一个方面是放弃“困难、怨恨和恐惧”。
你不能把“困难”这个词放在前面。如果“最高领导人”皱眉叹息，下面的同志怎么工作？进入新时代，我们仍然面临许多问题和困难，仍然有许多有形和无形的“敌人”。在全面深化改革的过程中，各部门、各单位都要有所突破、有所作为，“一把手”要敢于冲锋陷阵、亮出利剑。
○你不能把“责备”这个词挂在嘴上。如果你抱怨你的上司不理解，你的下属工作不努力，部门里的其他人不合作，工作怎么开展？在讲政治、讲原则、讲团结、顾全大局的前提下，“一把手”应该更加宽容，以增强团队之间的团结。
○你不能把“害怕”这个词放在心里，因为你害怕批评别人，害怕你的下属的建议会影响你的年终考核，胆怯必然会耽误机会，错过大好的发展机会。
在“第一指挥”做好示范工作后，也要抓班子、领班子，要统筹协调，规划文章布局，明确责任，切实抓出浑浊。特别是对于一些存在的问题，有必要识别脉搏，“病变”在哪里，“处方”在哪里开。
比如，在我们目前的工作中，有些地方还存在“肠梗阻”的问题，在实施中还存在“热、中、冷”的现象。群众做事会碰到“玻璃门”、“弹簧门”、“旋转门”...要解决这些问题，我们必须掌握“第一”。要一次抓一个层次，抓好队伍和责任落实，给“病灶”开出切实有效的“药方”，解决“不作为”、“行动迟缓”、“行动无序”等问题。
同时，“一把手”不仅要考虑业务工作，还要学会关心干部。我们要把制度放在第一位，管理要严格，管理要大胆，管理要长久。在红线和制度规定之外，有必要向前迈进，与干部们多交谈，多提醒他们。只有这样，我们才能培养出一批能艰苦奋斗、打胜仗的干部。
