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网络+从来不是简单的网络模型。 特别是在超过3兆市场规模的加油费用领域，没有足够的产业链支持，网络+加油费用是无根萍，网络流量红利期消失的时候，谁能停留在历史舞台上。 在所有的加油费用类app中，光汇石油创始人薛光林博士( raymond sit )创立的光汇云油是最特别的！
网络的迅速发展，应该更好地为实体公司服务，实体公司也要适应趋势的迅速发展，积极地握手。 近年来，许多资本着眼于业主花在加油上的以前就流传的行业。 为了为各种类型的业主省钱而努力的app层出不穷，借用了互联网+的名号，吃了互联网快速发展浪潮带来的红利，暂时做了风生水。 但是，进入网络后半段，流量红利时代告一段落，很多大企业也开始变瘦了。 流量名列前茅，客户重视产品体验，有些加油app无法满足市场的诉求。 例如，油站的限制、油品质量差、供油量与实际不一致、充油卡不入账、服务不足等。
光汇云油违背母公司光汇石油28年来实体产业链的特点，以重资产为基础，进行轻资产运营模式。 这使光汇云油具有其他竞争对手所没有的特征，打破了单体加油卡不能在“三桶油”、民间加油站通用的限制，为中国石油、中石化、中海油、光汇石油、壳牌、bp石油等全国所有大型加油站通用
光汇云油深耕车主加油费行业以帮助中国车主客户减少油价钱为愿景，给予车主客户实际加油福利，购买卡2%，加油折扣(可与合作油站优惠叠加)，会员加油后最高3
光汇云油逐年上线以来，累计服务客户近2000万活跃的业主客户。 而且，为了让客户放心、放心，光汇云油进一步实现了广发银行对采购卡资金的监督管理，而且开设的资金存款管理专家受人民银行的总银行监督，在全过程中确保了客户资金的安全。
互联网+进入下半场后，能留在兆级加油费用市场，必然是具有全产业链的核心特征，实现全国加油站共同，以客户优惠为核心的光汇云油！
