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深入了解基层情况，大力开展调查研究。闵行的大规模调查正在进行中！
自从大规模的调研工作启动以来，很多人都解决了自己的烦恼，比如和平村村民入口处的双溪路被延误的问题，七宝商圈商铺居民的安全问题。上中西路的坑洼问题；它还进一步加强了党和人民之间的血肉联系，使决策更加科学，工作更加有效。与此同时，一些良好经验和良好做法逐渐出现。俗话说，“授人以渔不如授人以渔”，好的经验和好的做法的出现，使得典型案例的小范围复制和推广成为可能，为长效机制的建立提供了更多的经验基础，造福了更多的人。
今天，敏敏将向大家介绍这样一个“平台”。在大规模的调查中，它发挥了自身的优势，帮助居民快速解决了多年的慢性病。
地下车库“黑洞”与“4+2+x”平台
许多旧社区都有这样的情况:地下车库在他们负责的时候是私人居住的，而在他们居住的时候是非法乘车的。《上海市住宅物业消防安全管理办法》明确禁止任何单位和个人非法居住在住宅物业区域内不符合消防安全要求的停车库和地下空室。然而，居民不得不面对无人看管的车库不能保证车辆安全的困境。这个问题在1999年建成的银杏小区也存在。住宅小区内两种不同的声音导致地下车库的安全问题处于修复、复活和再修复的循环中，就像一个无底的“黑洞”。
在这次大规模的调查中，根据居民的要求，新庄镇显然想解决这个社区问题。但是，我们怎样才能在兼顾各方面居民需求的同时，妥善解决这个问题呢？圣陶沙居住区党总支想到了“4+2+x”平台。
所谓“4+2+x”平台实际上是一种社区管理模式，它根据实际需要拓宽了“四位一体”的社区管理模式，使社区中的各种问题和矛盾能够在法律保障和专业指导的前提下得到有效解决，逐步形成民主、自主、协商的社区管理模式。
借助“4+2+x”平台，圣陶沙小区党支部在一周内率先研究整理问题清单，一周内讨论拟定解决方案，一周内进行宣传整改。在不到一个月的时间里，困扰旧住宅区十多年的“顽疾”彻底解决了。看看他们如何快速做出决定——
第一项措施:抓住机会“探听脉搏”[S2/]
整改通知
通过这个平台，居住区党支部在有关部门的帮助下，详细梳理了地下车库的问题清单和群众的需求，并开始讨论整治方案。同时，物业公司收到了镇地下车库管理处出具的消防安全检查整改通知书。居住区的党的总支部使用了这份整改通知。一方面，它作为一个行业委员会和一个房地产公司，并决心彻底管理它；另一方面，通过频繁的电瓶车充电事故、车库火灾等案例，向居民广泛宣传，为群众做思想工作，赢得群众支持。
第二项措施:整合力量“开出正确的药”[S2/]
车库整改前后的对比
在多方达成共识后，领导“四方”各负其责，物业公司和行业委员会负责采访住在地下车库的居民，明确告知管理规定，命令他们尽快搬走，如果采访不成功，计划由“二方”社区警察和职能部门进行补充。采访结束后，地下车库里的居民在两天内搬走了，物业公司立即清理了车库里的隔间、门板、床和其他易燃材料，以防止它们死灰复燃。居民委员会负责解释，行业委员会、党员、建筑领导和志愿者也参与其中。此外，在“X”广场镇社区办公室和环卫公司的大力支持下，专门开辟了一条绿色通道，确保地下车库清理的垃圾能够整体清理，不会给居民带来任何影响。
第三项措施:以多管齐下的方式“切断疾病的根源”
车库里的提示板
要彻底改变地下车库的常年管理模式，必须得到群众的支持。整改后，小区党总支会同居委会、物业管理委员会、行业委员会，张贴温馨告示，告知居民车库整改原因、管理模式及后续改造计划。同时，明确车库开门的时间段，并有专人负责开门和锁门，消除住户的疑虑；切断车库电源，避免私自拉电线充电的隐患；增加照明感应灯和灭火器，加强安全管理。
翻新后的车库
据了解，在下一阶段的美丽家园建设项目中，社区还将专门对地下车库进行改造，届时将增加安全门禁系统和收费设备，这将真正惠及居民。由于该小区地下车库不是私人占用的情况，银杏小区问题的解决为纠正类似情况开了一个好头。
在社区治理的过程中，总会出现各种各样的问题，由于难以调整意见，这些问题无法完全由居民自己解决。此时，“4+2+x”平台充分发挥其天然的整合优势，多部门联动，齐心协力解决居民的燃眉之急，协调社区矛盾，进一步提高化解和处理矛盾的能力，巩固社区管理水平，满足人民改善生活的需求，显著提高人民的获得感和满意度，这也是大规模调查的意义所在。接下来，上海闵行区政府的官方微信将继续关注大研的最新进展，并及时为您带来后续报道。请注意！
