本篇文章1672字，读完约4分钟
微信群能做什么？聊天。然而，闵行区CPPCC的一名成员微信群在最近的一次聊天中谈到了新的窍门:围绕即将到来的中国国际进口博览会，闵行区如何形成一个良好的商业环境，该群有近300名成员，许多成员就商业布局、内涵发展、资源分布、消费者需求、价格问题以及商业圈周围的交通等提出了建议；相关职能部门负责人也应邀加入，给予积极回应。
闵行年商品销售额超过3000亿元人民币
“目前，闵行有20多个商业综合体，商品销售总额超过3000亿元，占全市的5%。然而，从整个城市的角度来看，商业综合体的平均效率(每平方面积产生的营业额)逐年下降。”当晚，临时“组长”王海波委员的话题一出来，委员们就“摸准了脉搏”，纷纷“培训、餐饮支撑传统零售业”，“新需求、新技术催生新的消费商业”，“不要停留在购物上，要提升商业能量。”
委员姜艳芳认为“去一个人多的地方吃饭，去一个人少的地方看电影”代表了大多数人的选择，她希望有一个“能满足不同层次不同需求的特色商务中心。”
购物中心如何满足不同地区市民的需求也是委员们共同关心的问题。委员会成员张鼎认为，“有必要了解消费者群体的偏好，加强错位投资。”“未来，闵行可能会有三家龙湖、三家万达和两家宝龙大型商业实体。这些市场巨头在精细化经营方面可能不如一些特色品牌，但特色品牌的运营商在竞标中根本无法与这些商业集团竞争。”王海波委员提出，商业目标的竞争是否不能完全遵循最高投标人的模式，应在预先投标的方式上给予一定的考虑，以确保市场的多样性。
在网上购物的时代，去实体店的原因也需要研究。曹立明委员认为，许多纯购物的需求已经被互联网所取代，商业中心应该突出交流聚会等体验；彭崇生委员表示，在欧美购物时，很多大众消费品都比上海便宜得多，高端商品除外。目前，吸引消费的关键是“大品牌+大折扣、低奢侈品”，所以我们可以借鉴浦东的佛罗伦萨城和地标广场，考虑在马桥开分店。
关注“95”后的行为心理学分析
在回答委员们关于商品、价格、服务、配套设施、形式和布局等问题的讨论时，当晚应邀与会的区经委副主任李丽坦言，“闵行商业在上海是一颗冉冉升起的新星，但现代商业的基本框架已经形成”，她说，购物中心是城市商业最明显的载体，闵行的单位人口商业面积在全市排名第四。 但其商业辐射能力远远不够，通常只能满足该地区或周边地区的终端消费。
好消息是，“针对上海购物品牌的推出，区经委正在制定闵行消费升级和业务转型行动计划。”李莉说，这个计划主要包括:填补东、南、西部的空缺；为了打造北方特色，我们希望拥有一批文化商务区、科技商务区、创意商务区和动画商务区，以增加商务主体的多样性，包括制度多样性、形式多样性和国家多样性。稀缺阶段过后，企业更关心的是为每个人安排闲暇时间。
商业机构本身比消费者更注重商业形式的调整。据报道，一些企业正专注于分析“90后”的行为心理模型，实施多维度的动态调整。
据悉，区经委将注重体验意识，更加努力推动闵行业务多元化、体验式、协调有序发展。
抓住进口博览会的商机[/s2/]
作为中国国际进口博览会的主战场，委员们也非常关心“闵行如何抓住难得的发展购物的机遇？”
记者了解到，该地区商务旅游接待准备就绪:选择一批联络官(招商官员)进驻并参与多国代表团的接待；已征地建设虹桥海外贸易中心、长三角电子商务中心、虹桥保税展示交易中心等“365”平台；规划区域内各种交易平台，连接“6+365”；为展区预留人工智能、生物医学等投资活动...
当天讨论了各种议题，部分委员对万象市和爱琴海周边的交通压力表示担忧，并提出“能否通过地铁将龙柏新村站和紫藤路站连接起来，两大商业机构将积极互动。”但是，“因为它涉及土地、规划、所有权和经营等。”，中国联通很难。
已经潜水一夜的CPPCC董事长朱学骏说:“进口博览会是国家级的，但闵行不应该在建设这个购物品牌方面落后。”"微信群聊是CPPCC头脑风暴的创新."。
“组长”王海波委员表示，下一步将整理委员们的意见，在与区经委和商业企业进行充分的线下沟通后，将形成一个有分量的集体方案。
