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据《闵行区新闻》报道，推出“四个品牌”是上海改革开放的先锋，创新发展的先锋，也是新时期追求卓越的发展方向。
在推出“四个品牌”的过程中，闵行的优势和成就是什么？如何通过推出“四个品牌”来促进城市发展和安居乐业？2018年6月，市委书记朱接受“公民与社会”节目主持人秦昌的采访，从中国版权保护中心华东版权登记馆、中国(上海)网络视听产业基地、中国船舶工业集团公司711研究所、七宝万科广场四个标志性项目，阐述闵行“四个品牌”的建设。本报记者方玉斌张怡南照片报道
服务擦亮护航知识产权的金字招牌
秦昌:没想到中国版权保护中心的华东版权登记馆设在闵行，它不仅承办单一类别的版权业务，而且几乎承办所有类别。为什么这个版权中心出现在闵行？
朱:闵行一直是一个工业和技术区。特别是进入信息网络化时代后，闵行在一些相关知识产权方面有了很大的产出。2017年，闵行区每万人发明专利数达到59项，居全市首位。
秦昌:这原本是闵行的一个主要需求。
朱:这是一个很大的需求。版权登记大厅自一年多前成立以来，发挥了巨大的作用。在不到一年的时间里，他们注册了数万个软件版权。我们应该为闵行区实施知识产权保护制度，或者为上海科技创新中心建设和知识产权保护提供一些平台。
秦昌:现在企业和个人越来越意识到知识产权的重要性，提供知识产权保护服务已经成为闵行打造品牌的必要条件。
朱::是的，我们不仅为知识产权保护提供服务和支持，而且还为知识产权交易创造了平台。上海知识产权南方中心也位于闵行，地处零湾双创基地，可以为技术创新交易提供一些便利。
闵行区是全国唯一的知识产权保护示范区，也是全国唯一的科技成果转化示范区。我们打造了这两块黄金招牌，在整个闵行形成了良好的知识产权环境，搭建了良好的服务平台和载体，为成果转化和业主生产提供支持。
制造业战略处于新兴产业发展的前沿
秦昌:国防和民用技术集成的概念已经说了很多次了，但是直到我去了中国船舶工业集团公司711研究所才知道。事实上，他们已经与闵行合作了十多年，并将在未来的浦江镇展示一个更加生动的国防和民用技术的集成空室。你能给我们介绍一下吗？
朱::制造业一直是闵行区的基础，闵行区一直十分重视制造业的发展。本世纪初，上海一些军工企业重视闵行的区位优势，在扩大R&D和生产的同时，纷纷迁往闵行。这包括四个主要的航运研究所和十多个航空航天研究所，它们都聚集在闵行。此外，上海交通大学和华东师范大学在本世纪初整体迁至闵行，这为闵行制造业的发展带来了新的机遇，也为我们利用国防和民用技术一体化的发展创造了条件。
711研究所是闵行区国防和民用技术集成的典型例子。711研究所以核心技术开发船用柴油机，现位于浦江镇，从事船用柴油机的研发。这可能成为闵行制造业未来的品牌。同时，中国航空发展公司的发动机研发公司也在闵行。闵行可以在民用船舶发动机和民用航空空发动机上发挥巨大作用。
秦昌:上海制造一直在闵行延续，这应该是闵行基因非常重要的一部分。
朱::是的，在区政府工作年度报告中，可以看到制造业和服务业各占gdp的50%。制造业提供的财政收入仍可达到40%左右，闵行区“十三五”规划提出，到2020年制造业占gdp的比重要保持在40%左右，这是我们的大计划。
闵行不仅要延续传统的“上海制造”品牌，还要在一些新的行业开始制造品牌。例如，闵行区在人工智能领域做得很好。我们与上海交通大学合作建立了一个医疗机器人研究所，并计划同时建立一个人工智能研究所。我们还介绍了哈尔滨工业大学和西北工业大学，它们在中国人工智能领域特别强大和有影响力。他们将在闵行围绕人工智能和国防与民用技术产业一体化建设一些研究机构或基地。
秦昌:也就是说，随着新技术的升级和整合，闵行原有的制造业将成为新产业的源头？
朱:是的，一定是这样一个源头。与武进化学工业区一样，化工企业已基本外迁，但武进仍保留着华谊集团的重要研发机构，其材料研究部门和化学研究所仍留在闵行，这将成为未来工业发展的动力。
秦昌:在这个转型过程中，当战略机遇期到来的时候，在一个地区如何做尤为重要。
朱:是的，技术创新和更新换代的速度很快。各省、市、区都非常重视先进制造业。如果你不抱着这样的想法去拥抱它，机会就会转瞬即逝。我区四个团队的领导对发展新技术、新产业都有很高的热情，特别愿意推动产业升级。
秦昌:上海制造立足于闵行，同时通过转型拥抱未来。
朱:我们希望通过我们的努力成为上海或战略性新兴产业的源头。不仅闵行的战略性新兴产业发展良好，我们也希望未来上海和长三角的战略性新兴产业发展得更好。我认为上海作为国家战略性新兴产业发展的排头兵，闵行区也应该率先在上海发展战略性新兴产业。
购物
体验消费让“动手”变得无害
秦畅:七宝万科是一个让我眼前一亮的商场。那天参观完这个项目后，我买了很多东西。
朱::有一个名词叫“体验式消费”，这也是闵行区在目前电子商务平台发展的情况下，与政府、企业共同推动消费升级的一个好办法。
线下购物中心创造了一个良好的环境，让每个顾客都能体验到一个非常轻松愉快的环境，这自然会引发消费欲望。
秦昌:这可能就是我们所说的“上海购物”品牌背后的深层含义。
朱:七宝万科的定位非常精准，那就是家庭消费。去万科的顾客基本上都是和家人一起去的。一些孩子在里面训练，父母在健身房锻炼，还有一些去购物。孩子们完成课程和运动后，可能会在万科吃饭，全家人会聚在一起。这些都是消费。
像闵行这样的商业区很多。像去年刚刚开业的万象市吴中路和爱琴海，在商场里有骑马、滑雪和滑冰，在爱琴海有书店。环境和形状都特别好。这些商业综合体的建设依赖于非常有经验的市场实体的发展。最近，万达计划在浦江镇开设另一个非常大的商业综合体，以满足闵行东部商业综合体的需求。
秦昌:这些购物中心的位置不一定是最好的，但它已经成为周围市民的一个快乐的地方。这是促进闵行人民优质生活和幸福生活的支撑力量吗？
朱:是的，李强书记提出要创造优质生活。我们尽最大努力布置这些商业设施，引导消费模式，尽可能让人们在闵行生活得快乐。
有人曾经写过一句关于闵行商业综合体布局的话，叫做“两天三万多包，一个繁荣的中国胡艾莲的梦想”，里面的每一个字都是指闵行商业综合体。通过建设这些体验式大型商业综合体，我们可以满足闵行250万人的购物需求。
秦昌:我们还提供各种文化空客房和消费空客房。
朱宋智:文化空还需要做更多的间接工作，包括正在建设中的闵行博物馆和上海美术馆。闵行一些地区仍在部署一些大型文化设施，文化项目正在规划中。不仅要满足物质食物，还要满足精神食物。
文化，没有创造性的设计，没有制造业
秦昌:在我访问期间，代表闵行文化品牌的中国(上海)网络视听产业基地让我大吃一惊。我没想到紫竹科技园会有这么大的文化产业基地。在采访中，负责人不断提到“集聚”，即整个产业链的集聚。他说:“我们会慢慢做，最后它会成为一个品牌。”这似乎特别符合闵行的气质。当你在做文化的时候，你有耐心慢慢地收集，并最终通过收集来提升一个闪亮的品牌吗？
朱:是的。上海有句话说，东有张江，南有紫竹。紫竹高新区的产业布局一定是与张江错位了。国家级网络视听产业基地是原国家新闻出版广电总局和上海市政府的联合项目。
秦昌:每个人都应该有自己的想法和特点。
朱:各有特色。在“十三五”规划中，闵行服务业规划了四个重点产业，其中一个是文化创意产业。在巩固全国网络视听基地的同时，我们还扩大了闵行文化创意产业的布局。
“十三五”末，要力争再增加文化创意产业产值80亿元，同时使文化创意产业占闵行gdp的比重达到13%左右。
然后有必要规划一些文化创意园区和工业基地。我们计划在南虹桥建设一个文化创意产业贸易基地，在七宝建设一个文化艺术交流基地，在浦江镇建设浦江传媒演艺基地。
秦畅:我在网络视听产业基地看到一个计划。它有一个大的Z形计划，未来就像一个小城市。
朱:这个地方规划布局的时候是40平方公里，现在是20平方公里。将引入许多服务设施，包括拍摄在线电影、戏剧和动画的必要设施。未来从事创作的朋友可以带着创意直接来到这里，在这里可以找到演员和设备。
秦昌:从服务到文化，它们都是联系在一起的，而不是分离的。
朱:没有创造性的设计，没有创造性的产品，是不会被人们所喜爱的。
[/s2/]未来的“四大品牌”将有一个“三年计划”[S2/]
秦昌:闵行有推出“四大品牌”的时间表或任务清单吗？
朱:与李强书记提出的“四个品牌”的要求相比，我们原来的“十三五”规划中的一些标准可能不够高。现在，根据市委的工作部署，我们正在修订闵行“四个品牌”三年行动计划，包括上海服务、上海制造、上海购物、上海文化。目标是最新和最高的标准，一些计划已经在推广过程中。我想，2020年，我们不会辜负市委、市政府的工作安排，也不会辜负闵行人民的期望。
秦昌:我们也希望这“四个品牌”能为闵行未来打造一条清晰的发展道路，以三年为目标，共同完成规划。
朱:我们都这样认为。闵行条件优越，区位优势明显。我们希望在打造上海“四大品牌”的过程中凸显闵行的能力，也希望在推出“四大品牌”的过程中与上海其他地区展开竞争。
