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据闵行区介绍，为了进一步提高电网前端管理的有效性，压缩电网前端管理的责任，提高主动性，马桥镇电网中心于3月21日下午召开了电网专职副站长兼信息员培训会议。
首先，网格中心信息协调科负责人对一季度平台运行中出现的各种问题进行了深入分析，强调了信息员的基本职责和职能；其次，网格中心副主任徐明对第一季度平台运行情况进行了点评，强调了先联系投诉的必要性，并对新制定的信息员工考核方案和标准化网格建立的关键点进行了解读。
会议结束时，网格中心专职副主任翔宇就网格管理提出以下意见:
首先，我们应该进一步统一思想，提高认识。目前，马桥镇电网管理工作成效不够，电网工作人员缺乏主动性，培训工作流于形式。各方都应增强责任感，努力提高人民的满意度。专职副站长应负起责任，对案件管理有较高的标准和严格的要求，对不符合网格化管理要求的人员要认真负责，严重失职的要移交纪委监察室。
第二，采取多种措施改善网格管理。我们要深入细致扎实地开展各项工作。信息系统的应用应该深入，检查员工作的下一步是进行人脸识别跟踪查询，这将迫使检查员提高检查覆盖率。物业企业必须加强管理和控制。群众投诉最多的案件是社区管理案件，实际上是对物业公司的投诉。对于未能履行职责的物业，要积极与房管办协调。电网中心也将关注并严厉纠正财产问题。联动执法必须由行业主管部门实施，但为了以后的长期管理工作，每个网格工作站都必须到位。具体工作必须细致，平台运行中的差错要按照信息工作者的考核标准严格执行，检查人员要经常切换检查路线，做到真正的全覆盖，特别注意过程积累，注意在所有工作中不留痕迹。网格中心的任务要落到实处，工作要在党建的指导下扎实开展。
第三，网格机制需要合理化和优化。严格执行周会和月会制度，及时解决疑难问题。严格执行考核制度，提高思想重视程度。只有管理好人才，我们才能做好事，控制电网工人的准入门槛，提高检查人员的基本素质。专职副站长应带领队伍进行检查，并对管辖范围内的情况了如指掌。标准化网格建设是检验网格管理发展的最好试金石。根据党委和政府100%成功的要求，所有工作站必须严格按要求执行。
