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据闵行区介绍,阳光神州花园小区建于2004年,共有1042名居民,隶属七宝镇华林路居委会。虽然社区并不古老,但也存在一些老问题:第一,监控瘫痪导致频繁的丢失和被盗;第二,停车位紧张,许多车主把车停在公共绿化带上。但是,社区原有的行业委员会成员大多是老年人,他们的观念相对保守——看社区的“钱袋”,尽量不动用社区的维修资金和公共福利,缺乏专业的方法来监控瘫痪和绿色停车问题。面对日益激烈的矛盾,上届行业委员会选择集体辞职。

闵行一小区打造青年团队 破解社区治理难题

在大规模调查中,居民区党组织发现了这一矛盾,充分发挥了青年党员的服务积极性,通过微信群和线下活动找到了合适的人选,聚集了5名平均年龄不到40岁的青年。选举结束后,阳光神州花园社区行业委员会新成员成立。新行业委员会的每个成员都有一项技能:有些人有一双“眼睛”,能够准确识别人才;有些人会拍照并理解设计;有些是精通计算机编程的it人员;有些人有丰富的社会经验,高情商和很强的协调和沟通能力;有些人了解病理学,喜欢和住院医生交朋友。

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在新的行业委员会成立之初,社区居民觉得自己年轻,有全职工作,并质疑自己能否抽出精力做好行业委员会的工作。这些年轻人上台后,通过自己的努力,经常聚在一起开会,直到晚上11: 00或12: 00,利用自己的优势和专长,研究和制定改造计划。与此同时,他们召开了几次全体业主大会,会上展示了方案,在充分听取了业主的意见后,多次修改方案,得到了业主的肯定,拿出了“封存已久”的维修资金和公共福利,开始面对“硬骨头”——探头破损和绿色停车的问题。

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一、改造后的监控系统

第一步是监控系统。在整个招投标和监控配置安装过程中,行业委员会委员唐旭辉利用其it人员的专业优势进行检查,不仅将所有模拟探头更换为数字探头,还在盲点处增加了25个探头,最终实现了对全社区153台摄像机的监控,没有死角。项目建成后,社区治安明显改善。

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第二,调整停车系统

针对绿色停车问题,行业委员会首先调整并制定了停车制度。起初,很多居民并不支持,有人说“业委会的桌子应该拆掉”,有些业主甚至堵住业委会成员的门进行干预。为了更好地与居民沟通,行业委员会在居民区党总支的帮助下,组织召开了老年居民联络会。擅长与行业委员会沟通的王志东负责了解居民的情况。在短时间内,大家就停车体制改革收集了各方的意见和想法,制定了《车辆管理条例》,提出了“有序停车,行人好”的口号,实施了“三证合一”的登记制度,并增加了行人通道来解决问题。

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描述:在停车位重建之前,

图片说明:停车位重建后,

与此同时,依托美丽家园改造工程,居住区停车位数量从650个增加到850个。社区停车问题基本解决,社区停车空间比例从2004年的25%提高到75%。

第三,绿色保护行动

为了让更多的年轻人参与社区治理,行业委员会成立了一个青年工作委员会,由行业委员会成员、青年队队长、团员和少先队员代表,共同讨论和工作,共同建设和管理,并把熟悉网上接触的青年业主拉下网上各种活动,成为社区绿色保护志愿者团队的成员。环保志愿者负责日常巡逻,劝阻和引导不文明行为。社区的绿地又恢复了生机。

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社区青年参与社区治理不仅给行业委员会带来了新的活力,也给社区治理带来了新的思路。在大家的共同努力下,社区日新月异,得到了市委副书记尹红的肯定。这使参与的青年坚信他们正在做有意义的事情,并得到社会的认可!

来源:上海热线新闻网

标题:闵行一小区打造青年团队 破解社区治理难题

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