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据宝山区介绍，去年年底，宝山最大的购物中心龙湖宝山天街开业，共5层，面积14万平方米。200多个品牌入驻，60多家餐厅和一个超大的imax影院。自开业以来，它一直很受欢迎，这在一定程度上填补了上海北部的商业空白。
巧合的是，位于郊区的闵行正在经历新一代商业综合体的全面崛起。去年9月，万象市一个超大型立体城市空厅，在吴中路开业。虹桥天地、中圣和龙之梦的人气持续不减，宝龙城和七宝万科广场的人流激增。与传统企业相比，新兴企业更注重引入实体企业独有的体验消费，创造混合经营。
工业转型和人口爆炸为商业提供了机会
为什么郊区的综合商业体验如雨后春笋般涌现？除了地铁的逐步延伸，租金比中心城市低，更重要的是，这可能是对历史债务的补偿，以及工业转型和人口爆炸带来的大量商业需求。
例如，闵行在20世纪90年代中期的常住人口超过50万，而在过去的20年里激增了200万。顾美、七宝、莘庄、梅陇、虹桥等住宅用地先于商业用地开发，早期商业供给长期不足。然而，随着众多产学研机构、《财富》500强企业和大学的进入，国家级经济技术开发区、紫竹高新区和虹桥商务区的完善，工业能源水平不断提高，相应引进和吸引的居民消费能力不断提高。商业实体的流行是居民消费力的爆发和消费场景的回归。
同样，随着宝山老工业区的整体改造，商业进入了快速发展阶段，商业形式也逐渐丰富。宝山区有万达广场、大华虎城、龙湖宝山天街、宝乐汇等16个大型商业综合体，其中4个大型商业综合体，商业建筑面积20万平方米。
记者注意到，根据《上海商业网点布局规划(2014-2020)》，上海计划建设15个市级商业中心和56个区域性商业中心。到2020年，全市商业设施规划总量控制在7000-7500万平方米，年均增长2.6-3.6%。
届时，如果按上海2500万人口计算，上海人均商业面积将达到3平方米，超过国际城市1.3-1.5平方米的平均水平。然而，业务分布明显不均衡。15个市级商业中心均位于上海600平方公里的外环以内，19个区域性商业中心位于外环以内，37个位于外环以外。
外环之外不仅没有市一级的商业中心，就5000多平方公里的土地面积而言，37个地区一级的商业中心也很稀少。此外，许多新建大型住宅的社区企业相对缺乏，随着人口的不断引进，这种情况正在逐步改善。
轨道交通和旅游业将推动周边消费繁荣
在过去的2017年，上海共有47家大型购物中心开业。数据显示，2017年，新购物中心与地铁站之间的平均距离为1公里，三分之二的新购物中心距离地铁站不到800米。
专家认为，如今购物中心向城市副中心甚至郊区扩张的趋势越来越明显，在建设新的商业设施时，原有的郊区和郊区交叉口与地铁站无缝连接是大势所趋。上海地铁日平均客流量为960万人次，是一个天然的客流“富矿”。
在相对偏远的地方，地铁交通带来的支持更加明显。例如，在2017年12月开业的新购物中心中，吴中路爱琴购物公园位于10号线龙柏新村上方；龙湖宝山天街位于7号线柳巷站顶部；塘镇阳光世界靠近2号线东延伸的塘镇站。然而，靠近轨道交通并不是王道。购物中心的特点以及居住和职业的平衡仍然需要考虑:在浦东的一些地铁站，由于空过于强调就业，人们在晚上和周末去大楼。
此外，郊区商业的优势在于大型航母空号，它离上海周边的其他长江三角洲城市更近。一旦品牌和消费功能得到丰富，就可以吸引周边城市的许多消费者。
商业项目，如青浦奥特莱斯、迪士尼镇、怡情来等。，融合了商业和文化旅游，有更强的能力吸引周围的消费者。随着商业与泛旅游的结合，微度假商业项目对周边地区的辐射带动作用更加明显。以中圣世界商城和游乐园项目“第八周小镇”为例，江苏牌照的公交车周末经常在停车场停车，吸引了上海周边的消费者。
就在本月中旬，上海著名的奥特莱斯，一个位于浦东新区朱樵镇佛罗伦萨的小镇，被上海市旅游局批准为国家aaa级旅游景点。据了解，它在2015年开业的第一年就接待了200万名乘客。2016年，它接待了约300万名乘客，同比增长近50%。2017年，它接待了380万名乘客，同比增长近23%。
这个例子可以说是商务和旅游的典型结合。人气飙升与其聚集了近200个来自意大利、欧洲、美国和中国的知名品牌有关，这些品牌为顶级名优产品提供平均每年20%的折扣，更与其交通优势密切相关——该镇位于浦东国际机场和迪士尼乐园之间。周围有上海绕城高速公路、华夏高架路、迎宾高速公路等公路交通。距上海地铁2号线远东大道站仅800米。地铁站有免费班车，浦东机场有15分钟的免费班车。
完善社区商业，增强辐射力应该是发展趋势
根据上海购物中心协会2017年发布的购物中心运营数据，郊区购物中心的收入增长远远超过中心城市，呈现“整体增长”。
相比之下，郊区的商业地产正面临去库存化的问题。上海社会科学院创新工程房地产专家戴晓波告诉记者，这是因为配套商业地产前几年已经预留给郊区的经济适用房和商品房，但由于周边人口少，距离轨道交通较远，这些商业地产在空的购买率相对较高，业务还不能发展。戴晓波认为，与中心城市相比，城郊商业本身基础薄弱，布局不合理，但随着当地人口结构和居民消费阶段的变化，城郊商业不断升级是必然趋势。然而，国际品牌和顶级品牌仍将聚集在市中心。
《上海市商业网点布局规划(2014-2020)》中也提到，有必要限制超大型和大型商业网点的过度建设。注重功能定位、业务匹配和品牌引进，尽可能实现差异化发展，避免无序竞争和重复建设。因此，控制上海部分地区的商业过度发展，培育重点地区的商业发展，完善社区商业应该是发展趋势。
业内人士认为，在区域人口较少的情况下，保山区域商业需要更加注重有目的的消费，创造亮点，让消费者能够记住并扩大商业辐射半径，这也是在一些欠发达地区落户的开发商需要做的。
与大浦大桥大悦光中心作为“大众地标”和“美食天堂”的定位相比，嘉定大悦光中心增加了生鲜超市和亲子业态的比例，以满足当地消费者的需求。在一楼，沿街有商店，包括早餐、便利店、银行、银行等。；在二楼，有自有超市品牌“阳光森县”，许多地方也引进了育儿教育，面向新落户嘉定的小家庭。相关负责人曾表示，阳光月光中心在嘉定的落地，标志着其向社区商业领域的拓展。
可以发现，无论是七宝万科、活宝还是嘉定日月光，这些位于郊区的购物中心和社区企业都将体验消费放在首位，增加了休闲餐饮、生鲜超市、育儿教育和生活服务的比重，弱化了零售消费的比重。尽管地理位置偏远，在周围居民的支持和便利的公共交通，它仍然是成功的。
因此，一方面，有必要在郊区一些人口密集和发达的地区发展大型商业综合体，建立区域性商业中心；另一方面，在许多人口输入地区，改善社区商业是大势所趋。随着城市化的进程，商业的发展将不可避免地经历从郊区到远郊的递归过程。春天的温暖仍需逐渐升温。
