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五角场城市副中心是一个购物休闲中心，每天人流、车流不断。在商业繁荣的背后，还有另一股更强大的磁力。
杨浦双创生态系统数据分析显示，占地7.6平方公里的五角场街聚集了近4000家科技企业，平均每平方公里有510.9家高科技企业。在2017年五角场企业分布的热图上，国鼎路3号湾广场所在的区域变成了一个红点，是五角场地区的一个高热创业中心，聚集了数千家企业。
小五角场的创新集中度甚至可以与美国的硅谷相比，这让很多地方羡慕不已。上海这个“场”有什么样的强磁场，辐射洋浦科创双创的整个区域发展，吸引国内外企业，让各种新人、新企业在这里找到一个世界？
企业家圈的“磁场”辐射到海外
在从美国硅谷来到上海杨浦之前，splunk已经在全球大数据行业享有盛名。“如果你需要在中国找一条信息，人们会百度。如果你需要在美国找到一个大数据，人们会‘挥霍’。”在位于创智天地11号楼的开放式办公室里，胜邦卡上海R&D中心总经理何宁在向记者介绍胜邦卡的快速处理大数据平台时就用了这样一个比喻。由于背后强大的R&D团队，只能在一两个月内由传统平台处理的数据，只能在两三天内由胜邦卡完成。
“科技型企业最需要R&D人才。然而，在2014年之前，由于公司的规模和上市，胜邦卡在硅谷遇到了最大的困境，那就是无法招聘R&D人才。因此，公司选择了来五角场，也就是跑人才。”2014年，这家美国公司将其唯一的海外R&D中心设在杨浦五角场。这里有四所大学，大、中、小企业形成了一个立体结构，为圣庞卡带来了一个清晰而庞大的人才库。在源源不断的创新人才的推动下，胜邦卡已从创始人成长为行业领袖，其位于杨浦的R&D中心已成为世界上最好的R&D大数据基地之一。
被五角场的“强磁场”所吸引，阿古拉(声音网络)总裁赵斌也带着“硅谷基因”。在多年的互联网音视频通信直播领域，赵斌唯一想做的就是“拓展音频实时通信的能力，不仅为大公司服务，也为公众服务”。为此，赵斌在硅谷的一个创业车库里写下了第一个声音网络代码，并把它带到了移动互联网企业蓬勃发展的上海五角场。
“我刚到五角场的时候，我们团队只有10个人，在‘湾区加速器’五楼租了一间办公室，成立了一家公司。”赵斌记得“海湾地区加速器”的办公楼是一个圆形。随着声音网络的不断扩大，办公室也开了四分之一圈半圈...后来，“长跑”完成后，声音网络终于实现了最初的承诺，成为世界上第一个提供实时音频和视频的“paas平台”(平台即服务)。“去年，公司扩大了招生规模，我们搬到了对面的新大楼，但我们搬到了五角场，从未想过要离开这个地方。”
赵斌回忆说，他在美国时发现了这样一个有趣的现象:“在硅谷，只要有鼓励科技企业和海归回国创业的场合，洋浦肯定会出现。”今年新年刚过，杨浦区委书记李跃旗就带着20家企业来到斯坦福大学和西雅图全球创新学院进行宣讲。海外学生表达了他们的感受:“即使你远离太平洋，你也能感受到洋浦的呼唤！”
不仅海外企业，国内企业家也来到杨浦创业。王毅毕业于清华大学。从美国普林斯顿大学毕业后，他在清华校友的帮助下回到杨浦，创办了中国第一个基于智能人工智能技术的自适应移动英语班。和他一样，他的校友万鑫回到中国创业。他决心打破外国技术的垄断，填补中国的稀缺领域空怀特，他在杨浦成立了一家公司，研究和开发抗辐射的功率半导体器件。
洋浦有一个由清华校友组成的创业圈，依托清华启蒙之星孵化器，吸引了一批清华学生来这里创业。每年定期举办“清华校友三创新大赛”，通过校友间的相互促进来促进合作。虽然杨浦和清华没有地理上的界限，但创新的“磁场”已经超越上海，辐射全国，走向世界。
这种磁场效应也可以从近年来的数据中看出。根据第三方机构的调查数据，四年前杨浦有5444家信息、技术和文化企业，到2017年底，这一数字已增至12756家。五角场地区作为杨浦的创新创业高地，带动了整个地区科技企业的快速成长。去年，杨浦新办企业8661家，居中心城市首位。今年3月23日，科技部火炬中心发布了“2017中国独角兽企业名单”。在上海的36家独角兽企业中，有5家企业在杨浦区注册。一批“互联网+”和“四新经济”企业，如优科德、悦意网、宇力，呈现爆炸式增长，成长为行业“隐形冠军”；华之邦、鲁班软件、马斯特克、富友网络等一批科技企业也在加速成长，进入上市准备阶段。
这座城市的第一个“双创造小巨人”[S2/]
季昕华是五角场的总裁，他的朋友越来越多。"我已经向五角场介绍了几家互联网公司."
季昕华自豪地开玩笑说，他是杨浦的“民间投资大使”，在他的“成功投资名单”中，有一些新兴领域的龙头企业。在众多国内外企业的背后，其实是杨浦五角场的强大吸引力、创新的“磁场”，以及杨浦创新创业的全球连锁生态系统。
在国内公共云提供商中，阿里巴巴云和腾讯云是行业中的“第三”。然而，作为唯一的创业公司和内资公司，优科德的优势是中立和安全，尤其是公司最近推出的“安全屋”赢得了许多客户的青睐。“例如，一家拥有大量图像数据的医院需要请ai公司对数据进行分析，但是如果你不放心将数据交给对方，你可以把它放在这个虚拟的‘房子’里。ai公司可以进入‘房子’来分析数据，但不能把它拿出来，”然而，这种技术的研究和开发在布局的早期阶段需要大量投资和“烧钱”，因此企业在成立的最初几年几乎没有盈利。
“像优科德这样的互联网科技企业，报告上的利润数据在成立的头几年并不好看。在享受政策扶持时，往往达不到上海或杨浦区科技小巨人企业的评选标准，但这类企业发展潜力很大。”杨浦区科委主任王志军说。为此，杨浦在十多年的“科技小巨人”项目的基础上，调整了企业考核重点，在全市范围内启动了“双创小巨人”项目。
在互联网时代，政府应该以“营业员”的身份为企业服务，政策的制定不应该“一刀切”，而应该“量体裁衣”。杨浦研究了一套基于商业模式创新和风险投资评价的科技小巨人评价机制。与利润、税收和持续增长年限等指标相比，双创小巨人更注重企业的经营模式、融资能力和增长潜力。"创业，成功是偶然的，失败是不可避免的."季昕华说，许多新企业敢于在五角场“战斗”，因为那里有一个宽容和失败的环境。
在杨浦，这样的新企业还包括阿里体育攻守路，它致力于使太极拳成为一个标准化的国际比赛，川岛千寻定位为民用定位服务，利用国家北斗导航和定位系统，以及润申，第一个专业公司在城市提供标准化的技术服务...这些新兴产业在上海没有先例可循。企业注册时，市场监管部门甚至找不到国民经济行业分类中的这些子行业，但最终，政府部门主动创新，为企业发放了营业执照。当结合了餐饮、超市和网上订购三种模式的博克斯马先声首次登陆杨浦时，市场监管人员多次访问该网站，为他研究和定制创新的审查标准。
“新人的天堂”[S2/]
对于新企业来说，有硬件上的政策支持，也需要软环境的开放。季昕华还记得，在五角场大学路海云大厦成立之初，企业需要连接大量的上下游客户，这些客户可以在同一栋楼里跑来跑去。大学路和企业家公共培训基地每周都有路演和分享会，所有演讲者都是潜在客户。"上下楼梯是上游和下游."季昕华说，企业和人民在五角场，不只是把它当作办公场所，而是在这里形成一种紧密的耦合关系，对这个地方有感情。
紧密依赖的创新和创业文化使企业无论在事业上还是在生活上都与五角场结下了不解之缘。
石晨雨是科创集团的年轻工程师。每天早上，他骑着一辆共享自行车穿过大学路去上班。中午，他和同事在楼下的户外餐厅吃午饭，有时加班到晚上10点。当他离开办公室时，灯光很暗。“如果是在我曾经工作过的科学园区，这个点已经是become'空城了，但是在五角场大学路周围有很多清酒吧。它在白天和晚上10点之前是一个旅馆，10点之后它将变成一个酒吧。营业到凌晨两点。”选择一家小商店坐下，忙碌的一天结束了，这里的夜生活才刚刚开始。
如果五角场是上海的“硅谷”，那么大学路就是五角场的“硅巷”。纵观五角场周边的企业，我们会发现一些另类的前卫企业占了五角场企业的很大比例。为了满足这些新老人们对生活的需求，大学路尝试了许多创新:让商家走出去，让人们坐在开放的户外环境中休闲；延长营业时间，满足年轻人的夜间消费需求；音乐、科技和复古等文化元素被添加到传统的餐厅酒吧和咖啡厅中，为年轻人的交流活动提供一个高品质的客厅。
“大学路的街道是根据‘开放街区’这一非常先进的概念设计的。”建筑与城市规划学院教授徐雷庆说:“这种开放的街区和形式满足了新老人们对交流和休闲生活的需求。”开放和前卫的文化也植根于这一地区，并成为激发创造力的土壤，这是在上海。其他地方不能复制。”
为统一布局，改善区域创新环境，今年年初，杨浦区出台了《双创支撑功能载体管理办法》，重点关注杨浦区最关注的现代设计、科技金融、文化创意、体育健康、智能密集型现代服务业、节能环保、生物医药、新材料、新一代人工智能等战略性新兴产业。，为创新和创业提供低成本、全要素、分类指导的支持载体，为成长型科技企业提供舞台。同时，针对“四新经济”创业企业，杨浦还将建设创新创业、文化体育、生活服务等多层次、多元化的“制造者生态社区”。依托旧厂房的改造和轨道地铁上部结构的开发载体，将吸引更多的新老人们在这里生活和工作。
