本篇文章1647字，读完约4分钟
全面推进政府服务“一个网络管理”，是落实党中央、国务院工作要求的重要抓手，也是加快打造世界一流商业环境的关键环节。7月5日上午，市委书记李强来到杨浦区行政服务中心，调研“一个网通办公室”在全市的推广情况。
“一个网通办公室”杨浦频道已实现全区审批项目上网率100%，杨浦区行政服务中心还推出了主题套餐查询、科技绿色频道等服务，帮助企业“只跑一次”办实事。李强在综合窗口前与园区及企业人员亲切沟通，了解他们“一网运行”的经验。他对区里的负责同志说，很多初创企业时间和精力都很有限，应该多考虑企业家，推动流程优化和再造，真正让群众和企业受益。目前，大部分审批项目都在区内，最容易发现“一网管理”的难点、痛点和阻碍点，也更容易发现哪些方面以及如何优化流程。要充分发挥各区的作用，在流程再造、标准制定等方面积极探索。，以便从点到面进行总结和推广。
在调研中，李强强调，要瞄准方向，持之以恒，长抓不懈，再创佳绩，进一步推出“一个网通办公室”的品牌，真正做到“一个网通办公室”的内容，真正方便企业和群众，为提升城市能源水平和核心竞争力提供坚实基础和有力支撑。
调研期间，李强主持召开座谈会，听取了“一个网通办公室”在全市的推广情况和全市大数据中心筹备工作的汇报，并与与会同志就基础平台建设、数据资源整合、标准规范制定、流程优化与再造、数据立法等方面进行了深入研究和分析。
李强说，今年3月市委、市政府实施“一个网通办公室”以来，全市上下共同努力，各项工作得到了有力有序的推进，取得了初步成效。一个城市的商业环境好不好，取决于群众的感受和企业的判断。要进一步推出和实施“一个网通办公室”，切实提高群众和企业的满意度和收益感。要加强顶层设计，以国际最高标准和最佳水平为基准，着眼城市未来发展，进一步明确框架目标，加强标准制定、数据立法、共享机制等关键领域和关键环节的规划。有必要加强总体规划和整合。“一个网通办公室”不仅仅是一个部门的事情，它需要全市所有部门的参与。市政府办公厅作为牵头部门，要大胆协调，加强统筹。各相关部门要及时整理整合相关业务数据，反转时间节点，积极做好对接工作。根据各区和审批一线反映的问题和需要，要主动上前一步，优化流程，提供支持。我们要更加注重实效，坚持以需求为导向、以问题为导向、以效果为导向，深入一线、深入实际，了解和倾听群众和企业的真实感受，更加努力地发现问题、解决问题、方便办事。要突出特色，突出重点，强化优势，弥补不足，不断克服困难。结合群众和企业的实际需求，有必要引入针对性的优化措施，推出个性化的特色服务，让每个人都能真正感受到上海的温度和吸引力。坚持安全底线，切实保障数据安全和信息安全，切实做好便民利民工作。
坚持“留、改、拆”并举，深化城市有机更新，进一步改善市民生活条件，这是市委、市政府的重点工作。7月6日下午，市委副书记、市长应永深入杨浦等区，调研“留、改、拆”工作。
杨浦是全市二级以下城市最集中的地区之一。自上世纪90年代的旧改革以来，已有超过10万个家庭受益。市领导们爬上爬下，把杨浦看成了一个古老的村庄，听着老街改造的介绍，来到大乔街芳子桥区视察。“房子是什么时候建的？哪些群体是居民？旧的改革有什么进展？”应永一边看一边问，不时问候居民，询问他们的生活状况。该区房管部门负责人表示，芳子桥已被纳入今年的旧区改造计划，杨浦区的“留与改”工作将以“留与应留”为基础，推进历史风貌保护；坚持“能变则变”的原则，加大房屋改造力度；推进“拆房快拆”，加快二级旧房收集。应永肯定地点点头。
应永强调,“保留、改造和拆除”以及促进旧区改造关系到改善人民生活和提高城市质量。有关地区应因地制宜。应该确定不涉及风格保护的旧地块，它们可以快速和快速；参与景观保护的地块应创新理念，同时采取多种措施，不仅要保护和传承历史文脉和城市肌理，还要千方百计改善市民的生活条件。在转型过程中，要注重整体区域协调，尊重基层创新实践，推动“留、改、拆”和旧的改革工作取得更大成效。
