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由于开展了大规模的调查，杨浦区税务局第一课题组的主要任务之一就是负责党建调查。进入税务系统以来，我已经在检查评估一线工作了近十年，但我是党建领域的“新兵”。接到“跨学科”的研究任务后，我感到有点不安。
我们的第一个研究小组有四个人，这是一个全新的团队。在组长的领导下，我们小组以良好的精神状态和积极的工作态度投入了前期的研究工作:努力工作，深入系统地学习中央和国家税务总局、市税务局关于党建工作的文件精神；基础扎实，全面了解区局党员和基层支部的基本情况，系统回顾区局近年来的党建工作，通过多媒体多角度了解其他单位党建工作的亮点；理清思路，结合地区局的实际情况，确定本次调查的重点，即通过干部访谈、问卷调查、“四不一两直人”等方式，全面找出地区局党建工作的不足，走出去，借鉴其他单位的好经验和做法，创新性地提出有针对性的意见和建议。 从而打造具有“扬税”特色的党建品牌，为地区局领导的科学决策提供依据。
在前期安排好形势、收集信息、制定计划后，我们小组立即投入到热点研究中。我马不停蹄地走访街道、公园、大学和医院，向党员和干部发放问卷，与基层支部书记进行面对面的讨论，“用脚衡量缺点”，并在第一线提问。回到办公室，立即整理问题和建议，与相关部门协调，跟进和督促解决，进行宣传和报告，整理研究资料，并保存相关账目。
访问期间，空江路街道凤城巷社区邻里中心、上海云计算创新基地等街道和园区反映，杨浦作为国家双创新示范基地，拥有众多双创新企业和“两新”组织，希望进一步加强与税务机关的党建和共建，整合税务企业资源，帮助企业发展。捕捉到这一需求后，我们立即与区局党委办公室对接。经过实证考虑，我们决定在“税立方2.0”服务清单中推出“党建与共建、协同治理”服务项目:一是建立分行领导班子联络点制度，即分行领导班子成员与双创园建立工作联络点，区领导班子带领分行领导深入园区，定期联系，听取企业需求，帮助企业解决实际问题；第二，充分发挥税收优势，构建政党联盟，即区域局基层党支部、区域局团委和园区、双创投企业和“两新”组织开展联合建设活动，实现互助、共享、共赢，提高纳税遵从度和纳税人满意度，优化软环境。
为了更好地做好党建和联合建设工作，我们到区社会工作委员会等部门进行了调研和走访，重点了解了本地区“两个新”组织的总体情况和党建工作经验的亮点，获得了党建工作有特色企业和“两个新”组织名单，并优先推荐给区局所有基层党支部进行联合建设和联合建设。
到目前为止，分局领导班子成员已经与双创园建立了7个工作联系点，区局领导班子已经带领团队深入园区8次，收集了18个企业疑难问题，解决率100%。31个党支部主动走出去，其中26个党支部与园区、双资企业和“两新”组织达成一对一的联合建设协议，5个党支部在内部联合建设的基础上进行联合建设。这些创新的党组织活动凸显了党的建设的主导作用，也为国家税收和地方税收征管体制改革提供了有力保障。
我深深感到，大研究是为人民谋需求、为人民谋计划的重要手段，也是拓展党建思路、创新工作领域、激发党建活力的重要途径。
