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幸运的是，杨浦区建设管理委员会的业务部门主动提供了现场服务。在调查施工情况时，发现了问题，为我们节省了数百万的施工费用，节省了半个多月的时间。”
负责杨浦区106小区搬迁安置工程的上海富锦房地产有限公司相关负责人李凤洲告诉记者，由于对施工区域地下管网不熟悉，原施工方案未能结合实际情况，在下管方向遇到大量光缆。如果继续施工，必须修建水库、水泵等设施，并安排专人管理和维护。
“如果这样做，不仅会延长工期，还会带来一百万元的额外费用。杨浦区建设管理委员会随后建议我们将道路转向另一个方向，并成功解决了问题。”李凤舟说道。
杨浦区建设管理委员会设施管理处相关负责人王志坚告诉记者:“我们过去常常坐在办公室里，等待公司提交初审意见。现在服务门正在向前移动，从等待用户走到门口预先进行咨询。”用户获得施工许可后，将被分配到码头，了解其排水需求和工程进度，为用户制定排水接入方案提供咨询和技术支持，协助用户完善排水设计方案和其他需提交的相关资料，确保用户的畅通。这样，投资者可以少走弯路，节约成本。
负责建筑业管理、市政基础设施建设、水务管理和交通管理的杨浦区建设管理委员会，担负着“审批”的职责，积极主动地优化经营环境，通过“积极提前介入、优化审批流程、在联合审批平台上共享数据”等自我加压措施，由“等待上门”转变为“主动上门、跑断腿”的“店主”。
在建筑工程单位工作、经常与施工管理委员会打交道的李凤洲，对效率和难度的变化最为敏感。“比如杨浦区106小区二期拆迁安置用房的排水手续，过去需要一个多月的时间。现在少了很多环节，你也可以在网上报告数据，大约9天就可以完成排水通道的程序。”李凤洲告诉记者。
根据《关于进一步优化经营环境和深化给排水准入改革的意见》，2.0版《排水准入改革》正式启动，建设项目的“排水准入”比世界银行前一次评估耗时49天，减少到最多9天的两个环节。“无外线工程”需“2+2”4天完成排水接管服务；“外线工程”用“4+5”9天完成排水接管服务，实现了“跨越式”改进。
杨浦区建设交通委交通管理部相关负责人陈赓表示:“我们要求工作人员在收到用户申请后两个工作日内完成现场调查，并在规定时间内完成准入事宜。”
据报道，杨浦区正在加强对其员工的业务培训，并熟悉新政排水接入改革2.0版和联合考试平台的运行。目前，在联审平台上已完成排水接入服务的五个项目分别是“杨浦区154街坊附近安置住宅项目一期、二期”、“杨浦区296街坊安置住宅项目”、“李尔亚洲总部大楼排水配套项目”、“杨浦区106街坊安置住宅项目(二期)”和“杨浦区大乔街100栋住宅项目”。通过对五个排水户的回访，他们都说将排水接入“2.0版”节省了时间和担心。
