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我们都是热爱书籍的人，热爱他们对文化、历史、社会、自然、科技等精神财富的传承。书展似乎是一个藏书会，但实际上它是一个图书爱好者的收藏会。许多与书籍相关的人在幕后工作，为外部世界做贡献，他们也是为书展做贡献的热心人。他们包括无人书店的店员、5g Future书店的店长、书画插图艺术家、古籍修复者以及六安印泥制作技艺的传承人...这些图书销售商、图书寄件人、图书画家、图书修理工和图书印刷商都是用爱传递知识、情感和技能的“图书爱好者”。因此，我们设立了一个“爱书人”的专栏，以展示他们的专业精神和爱心。
权国路志达书店，门面像一本打开的书，推开透明的封面门，走进一个未来的阅读世界。读者可以在没有店员的情况下出门，整个旅程不超过3分钟，从扫描代码、刷脸和进门，到取下下一本书，再经过书店的回廊。出人意料的是，这家已经运营了一年多的“无人书店”竟然还有店员。
图片说明:权国路志达书店网络图
在书店的入口处，有一台扫描代码识别入口的机器和一台面部识别照相机。一边是一个开放的三角形橘色前台，每天都有一名店员坐在那里，引导不熟悉流程的顾客进入书店并支付买书的费用。位于复旦大学校园边缘的志达书店，夏季和白天的顾客很少，下班后客流会有一个小高峰。作为上海书展的分会场之一，书展期间的活动通知已经贴在了书店的墙上，亲子互动、传统文化、科普知识等九项不同类型的活动将在这里举行。
图片说明:志达书店为读者阅读《新民晚报》记者刘伟照片
尽管设计非常现代，志达书店已经运营了15年。去年，书店经历了第三次升级，成为“天猫未来商店”，这是一个全新的从里到外。老顾客走在又长又窄的书店走廊里，感觉像在走迷宫。书店里只有有限的空房间，每项活动都在书店所属的办公楼里举行。一个开放的圆形空房间被窗帘隔开，可以容纳100多人同时参加活动。当没有活动时，这里是书店员工的会议室，办公室隐藏在综合门后，所以每个团队都在这个哮天地区工作。
2004年志达书店开业时，权国路有十几家书店，但现在已经不多了。为什么志达书店能生存到现在，而且还活得很好？一套成熟的运营方案使其具有核心竞争力。技术负责人张晓东(音译)率先设计了一套完整的操作系统和网上商店，可以确保每天数万份快递邮件得到妥善组织；在线下书店，每个人也根据互联网的思维做出决定，并尽可能多地通过数据进行监控和判断。自去年年初以来，志达书店已经举办了200多次线下活动。
描述:新民晚报记者刘伟在志达书店门口的照片扫描码
许多书店从业者都在怀疑智达书店的模式能否被复制。书店的创始人罗红自信地用两个字回答:“这很难。”由于志达书店与其他书店在遗传上有所不同，就像一个“T”形的发展结构，许多书店都想这样做，发展咖啡、文化创作等周边业务，并使自己的业务多元化，而志达书店想这样做，只关注读者，了解他们的真实需求。高科技只是实现这一理想的重要工具。这种情况已经持续了15年，将来也会如此。
