本篇文章2187字，读完约5分钟
据杨浦区消息:今年年初，定海路街道总工会举行了一个特殊的仪式。六名专职工会工作者在街道总工会专职副主席、宣誓人肖敏的领导下宣誓:“我们一定要积极、主动、勇敢……”
他们面前是工会会徽和时间表。这条时间线，从2004年到2018年，记录了定海工会的荣誉和汗水，也记录了定海工会探索和创新的寻梦历程。
早在2017年9月，定海路街道党工委就选择了优秀的科级干部肖敏担任工会职务。面对组织信任，她感受到了前所未有的压力，定海工会荣获全国总工会先进集体等多项荣誉。无论是上海推出的“工会会员服务卡”，还是延期和延伸的“双延伸服务”和员工夜校，都是定海工会的第一个创举，它已经接过了自己的接力棒。我们应该如何努力？
带着责任和挑战，她走访了企业和基层工会主席。在她访问期间，她发现非公有制企业主导了街头经济，但大多数工会主席都是兼职的。这些工会主席有很多任务，很少主动服务；平时忙于事务，工作能力有待提高；侵权发生在企业，维护员工利益的能力薄弱。对于街道工会、基层工会和其他“小三级”工会来说，他们的工作是“四梁八柱”，基础不强，如何开展工作？
针对“小三级”工会存在的“三大通病”，肖敏开了三剂“良药”，拉开了定海工会深化改革的帷幕。
第一剂:为基层工会主席建立一个指导站
基层工会主席指导站应运而生，其内容包括培养一支精通业务的基层工会主席队伍，创建以指令为导向的基层网站，形成一套可操作的指令手册，建立激励评估机制。
在设计过程中，肖敏以问题为导向，注重对原有工作方法的继承，设置了组织培训、传授指导、编写手册等八个环节。她采用“内力”与“外力”相结合的合作运作模式，在街道党政的支持下，引入“方玉萍工会工作创新工作室”作为“外力”服务团队，原街道总工会专职副主席方玉萍担任第二站长，协助指导站的日常工作。
到目前为止，定海街基层工会主席清楚地记得指导站的第一堂课。方玉萍用自己的亲身经历描述了一路上街道工会的艰辛。下课后，一家私营企业的工会主席留下来开了一个“小火炉”，他倾诉了自己工作中的烦恼:企业在动，有些员工不愿意跟着动，所以老板准备解雇这些员工。肖敏和方玉萍仔细了解了事件的起因。第二天一早，肖敏和老方来到企业，与老板谈论政策，并向员工解释。最终，双方的意识形态冲突都被解决了。
如今，这种“大锅小灶”的培训已经成为了指导站的品牌。当基层工会主席在工作中遇到困难时，他们喜欢管理指导站，在指导站里，他们总能找到自己需要的答案。
第二剂:引入“双向后系统”[S2/]
为了提高街道专职工会干部和基层工会主席履行职责的能力，肖敏采取了另一项举措，即实行“双向任职制”，积极推动街道工会干部和工会主席到基层工会任职，而基层工会主席到街道和工会任职则实行“上挂下挂”和“下挂”。
去年夏天，她在基层带头培训，进入了一家汽车维修公司。她脱下衣服，穿上工具，在车间里，她一边拿着扳手，帮助她的员工，一边询问他们的需求。起初，员工不愿意说；过了很久，工作人员开始熟悉她，并逐渐打破了僵局。有人告诉她，流动儿童很难进入托儿所；有人说，上个月加班后，公司损失了一天的加班费...
实行“双向岗位聘任制”后，专职工会工作者的工作热情得到充分激发。王丹到一家餐馆临时打工，跟着服务员端着菜，服务员亲切地叫她“王姐”。她锻炼回来后，深情地说，她知道只有当她进入员工队伍时，员工才会靠近你。
通过“双向预约”，解决了30个问题，理清了企业和员工的43个需求，形成了9个措施清单。曾在街道总工会工作的基层工会主席马感叹说，“上上下下”的人员必须拿着“服务清单”、“问题清单”、“措施清单”，沉下心来，找回真经。“下吊”人员除了了解街道总工会的目标、思路和工作方法外，不仅提出了员工的需求，也带出基层工会主席的肺腑之言。这样的临时培训，真正打通了工会干部“当监督员”的两条血脉。
第三剂:派驻企业的“特别专员”[/s2/]
历史上素有“穷街”之称的定海路街，随着产业升级，迎来了一批新业态和新企业。虽然街头经济正在改善，但它也带来了新的麻烦:许多新成立的企业都是企业家，忙于业务，并可能推迟工会的成立。
肖敏决定独自咀嚼“硬骨头”。她带领全职工会工人进入一个大公园。保安第一次说老板出去了；第二次，办公室说老板在接待顾客……经过十多次，我终于见到了老板。老板一听说这是组织工会的问题，就辩解说这是员工的问题，只要员工同意，他就没有意见。
为了说服老板，肖敏停止了制造软泡沫和硬磨。生来就是首席财务审计员的肖敏心想:既然企业经营者想要“硬数据”，我就给你员工的支持率。为此，她引进了专职工会工作者“特派员”制度，并以通报的方式向企业通报，要求“特派员”承担“听取经营者和职工对工会工作的意见和建议，与职工和睦相处，了解职工的思想动态和需求”等六项任务。
当企业主看到街道工会联合会是认真的，他很快要求暂停“特别专员”来到门口，并威胁说，如果街道工会联合会坚持成立一个工会。
肖敏再次找到了老板。根据她掌握的信息，她开门见山地说，成立协会是为了更好地为企业和员工服务。企业最担心的是人才的流动，工会组织本身有责任团结员工。有了工会组织，企业可以通过提倡爱岗敬业，通过建设职工之家，充分凝聚人心，使人才“安居乐业”。
话，打消了老板的顾虑。
仅今年上半年，定海路街就有21个新工会和2100名新会员。
