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据杨浦区介绍，为了进一步提高购买社会组织服务项目的能效，激发社会组织的活力，寻找旧服务设施委托管理的增长极和创新点，为赢得防疫控制和经济社会发展的双丰收提供社区民生服务援助，近日，服务办公室召集所有服务项目承办单位召开了一次关于提高质量和效率的专题研讨会，并签署了购买社会组织服务的新合同。服务办公室负责人刘元生参加了会议，服务办公室相关人员参加了会议，会议由服务办公室主任颜倩主持。
首先，服务项目“快乐净育养老院”、“蓝大厦”、“恒岩老年服务中心”的购买方回顾了2019年的项目发展，重点关注了2020年的项目发展规划。随后，服务办公室对购买的服务项目逐一进行了点评，明确了新阶段项目的发展方向和具体要求，要求各承办方建立河道脚控，加强与社区居民需求的联系，联系居委会，与服务购买者沟通，不断提高社区老年人的满意度和幸福感。
最后，刘元生导演做了总结发言。他肯定了承办方为顺利购买服务项目所做的努力，并提出了三点建议:
首先，我们必须巩固我们的基础。充分发挥运营主体作用，积极提升业务水平，创新项目运营维护能力，将社会组织自身发展与有效推进承接项目相结合。
第二，我们必须着眼长远。在不确定的外部环境和不断变化的经济社会形势的背景下，我们正在进入一个新的防疫和控制的常态。我们应该善于在危机时刻看到机遇，化危机为机遇，以优质的服务和一流的品牌立于不败之地。
第三，要强化创优意识。街道为各种社会组织的发展提供了广阔的舞台。希望社会组织相互学习，精益求精，做好服务项目采购的管家，做好街道民生服务，把做好河道治理工作作为发展壮大的良好起点。街道俱乐部将积极搭建平台，全力支持社会组织走出河道控制，服务洋浦，辐射整个上海。
