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描述:长海路街道召开新型冠状病毒肺炎疫情防控领导小组会议。
描述:做好进口货物的防疫工作。
图片说明:公益基金会捐赠。
描述:党员自发地为疫情捐款。
自2020年初COVID-19爆发肺炎以来，长海路街道党工委办公室深入贯彻落实金平总书记关于COVID-19应对肺炎工作的重要指导精神，根据市、区不同阶段的工作要求和部署，践行“人民城市”的重要理念。充分发挥社区治理优势，全面实施联合防控、群防群治措施，优化提升治理能力，经受住疫情“大考验”的考验，构筑社区防疫有效防线。
挂上“战斗地图”:突出党的建设的领导地位，打造“战斗堡垒”[S2/]
生命比泰山更重要，流行病是命令，预防和控制是责任。1月23日，长海路街道党工委首次召开会议，传达市、区相关会议精神，下发《长海路街道新型冠状病毒肺炎防控工作方案》，统一部署防控工作，建立横向信息快速传递、纵向责任分层的应对机制。
一方面，成立了防控工作小组，由街道党工委和街道办事处主要领导担任组长，分管副主任担任副组长，相关职能部门负责人组成。有六个工作组，包括综合协调组、管理协调组、综合保障组、宣传保障组、社区安全组和监督指导组。街道党工委与派出所、市场监管办公室、社区卫生服务中心、城管中队等双重管理单位以及上海体育学院、海军军医大学等高校合作，建立了统一高效的工作网络，形成了服务控制机制、去向核查控制机制、海外人员在中国重点地区返回上海的闭环机制等联合防控措施。截至6月1日，全国重点地区共有1811名家庭医学观察员通过联合调查和登记来到上海，其他地区有3641人来上海登记并纳入卫生管理，396人从海外回到上海。借助“一个网络统一管理”和“一个网络管理”平台，对340批3488人进行了来自口岸、航运、移动通信、药店等地的大数据清单去向调查。所有人员在调查的同一天实现控制。
另一方面，建立了“街道党工委-小区-住宅党组织、居委会-住宅小区-建筑小组”五级社区防控体系。在党的建设的指导下，辖区划分为七个区，实行包干。每个区由一名部门级领导指定，负责区域的预防和控制趋势全天候掌握。在五级防控体系下，居民区党组织和“两新”组织积极满足需求，整合资源，加强合作。自疫情爆发以来，已有22个共建单位向居民区提供了506项志愿服务，协助居委会和物业服务企业完成了“三个务必”(入场时询问、登记和测温)、预约口罩登记和临时快件上架等工作。也有一些共建单位利用其专业优势，从“技术防御”层面提供帮助，缓解社区防控压力。例如，中国建设银行包头路支行在兴云小区和梅林小区开发了智能社区疫情管理系统程序，极大地方便了小区的工作。
建设“群众防御网”:依靠群众打赢“人民战争”[S2/]
“我们每个人都是‘共同体命运共同体’的一部分，我应该为保护我们的家园做出贡献。”中原路99弄的李先生向社区捐赠测温枪时如是说。2月上旬，辖区内130个住宅小区实行封闭式管理，但由于市场供应不足和物流不畅，街道购买的红外测温枪暂时不能满足需求。在这种情况下，街道通过居委会和微信公众账号发出了借用(领取)测温枪的建议，得到了社区居民的广泛支持。他们行动迅速，要么拿出自己的使用，通过海外亲戚朋友购买，要么申请自己的单位...在不到两天的时间里，街道收集了41支测温枪，有效地保证了住宅小区实行封闭管理。
人们不仅给社区送去了测温枪，而且在长海社区，社区志愿者和志愿者队伍热情地报名参加了社区防疫战。有一个两代三口之家，一个由16个阿姨组成的“红色女兵”，一个从专业角度为居民绘制“疫情保护图”的医生，一个指导居民科学减压的心理学家，还有一个亲子活动教室。为了丰富家庭生活而搬到网上的大学教师，有使用微信公众账户发布购物策略的“美食家”，有向社区捐赠防疫材料的外国女婿，还有报名当翻译的外国朋友...在长海社区，这场“人民战争”处处显示了社区人民的力量，即“人人有责，人人有责，人人有乐”。
此外，各类群众组织积极整合资源，筹集防疫物资。妇联、工会、共青团工作委员会主动联系了湖北省近40户医务人员家庭，了解其家庭的生活困难，发放必要的生活必需品和防疫用品，并为需要学业辅导的医务人员子女联系辅导老师。社区基金会与地区红十字会和爱心企业一起，发起了一项公益活动来纪念这次逆行，并向湖北省的医疗队赠送了价值近6万元的251个营养包。商会的企业已经捐赠了30多万元。归国华侨联合会向滞留海外或目前无回国计划的海外留学生发放了145套“华侨爱心健康包”。
“刺绣”:追求精细化管理，编织“防疫针”[S2/]
保持社区大门是防止投入、扩散和反弹的关键。根据防控要求，街道对130个住宅小区(包括107个物业封闭区、20个军事区和3个开放区)、公寓和酒店进行分类控制，并配合相关职能部门清理经纬线，编织“防疫针”。
严格封闭管理居住区，严格控制外来人员和车辆，并安排专人接收快递和发放家居隔离观察员的生活必需品；家庭隔离观察员产生的生活垃圾，应由专人、专用桶、专用车定期、定点、固定路线清运，构筑社区防控第一道防线。
对于扎营村、36号楼等开放区域，以及秋江的分散区域，街道实行封闭管理，设置控制点，安排专人值班。以綦江社区为例，街道将会同派出所和驻区海军后勤保障部门共同调查，制定管控方案，及时封锁綦江社区内各种互联的“小道路”，只留下必要的主干道，在重要路口增设4个控制点。将搭起三个帐篷。部队居委会、派出所和后勤保障部门将派人24小时值班。因此，按照“三个务必”的要求，在开放分散地区实行封闭管理，疫情防控无死角、无盲区、全覆盖。
由于医院和企业集中在辖区内，一个大规模的租赁住房市场已经出现。对此，街道对辖区内25家规模出租屋进行了疫情防控专项检查和指导，明确要求出租屋管理者落实企业主体责任。会同派出所，摸清“白天租房”的底数，通过“以房治人”，强化对房东和房客的防控意识。在加强管理和控制的同时，也加强了对商住楼居民的服务。当了解到东方蓝海酒店公寓有近400户居民因为没有相应的居委会管理而无法预约登记购买口罩时，黄兴花园居委会协调居委会干部和志愿者对东方蓝海酒店公寓的居民进行了登记，得到了广泛好评和高度认可。
用完“加速”:推动恢复工作和生产，并铺设“恢复轨道”[S2/]
街道一方面坚持不懈地抓好疫情防控，另一方面按下“快进”按钮，不遗余力地推动企业复工复产，努力实现疫情防控和经济社会发展的“双赢”。
一方面，抓好条件管理。落实备案制度，夯实企业主体责任，牢牢把握上海科技园、上海杨浦城市公园、东方蓝海、国华广场、133广场等商业建筑主战场。结合一线工作方法、大规模调查、建筑改造等工作，组织干部走访辖区内近200家中小企业，从安排员工、制发通行证、开展公共环境消毒、存放防控材料、建立健康档案等方面详细指导企业落实防疫措施。为企业提供购买口罩、额温枪、消毒剂等防疫物资的渠道，以解决急需。鼓励和引导企业采取在家工作和高峰时段上班等多种方式，有序恢复工作和生产。
另一方面，我们应该密切关注政策援助。一是及时将中央、市、区下达的惠企政策落实到企业，解决企业关心的资金紧张、物资短缺、就业困难等问题。第二，及时调解企业租金、劳动争议和投诉，并就疫情防控、复工复产等问题提供政策解答。三是开展“疫情对企业的影响”调查，促进动态信息的实现，完善惠企政策，准确服务企业。
[/s2/]充分利用“黄金麦克风”:加强舆论引导，讲述“大海的故事”[S2/]
牢牢把握舆论的方向。战胜疫情，信心比黄金更重要。街道优先考虑团结、稳定、鼓励和积极宣传。根据疫情防控不同阶段的需要，及时发布权威信息，让群众更多地了解党和政府在做什么、做什么，引导群众不要相信谣言，不要造谣生事，采取科学的防护措施。截至发稿时，街头“长海洪湾”微信公众账户平台已编辑发布微信文章410篇，总阅读量148，012次，其中涉及防疫的文章224篇，占总文章数的55%，阅读量达到93，848次，占总阅读量的近70%，营造出风雨无阻、勇往直前的浓厚氛围，进一步增强了战胜疫情的信心。
及时回应社会关注。把舆情作为人心的晴雨表和社会的探照灯，及时关注和处置各种舆情信息。共处理和回应了21起网络舆情监管案件，收集和提交了2批疫情舆情。“12345”热线共受理999个与传染病相关的工作指令，并按照“立即受理”的原则快速响应，每天报告一次，当天结案，实现了100%的报告率、处置率和结案率。收到2封表扬信和3份工作指令。一个典型案例被报告给了地区热线办公室，该案例被地区电网中心的月度报告采纳，并被新民晚报和青年报应用程序转载。
讲述长海抗疫的故事。街道深入基层，挖掘医务人员、社区工作者、志愿者、一线警察和政府干部的感人故事，创造出“触土”、“蒸”的生动报道。“买不到食物？错了。杨浦长海区社工和母亲6小时自制菜篮子攻略:“122个社区封闭管理，体温计不足，怎么办？这一幕，“众筹”温暖人心，“疫情中的上海“城中村”、“外国志愿者帮助长海路社区抗击疫情”等55篇报道已在人民网、学强国、上官新闻、东方网、上海洋浦等10多家中央和市级主流媒体上发布。
