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据杨浦区介绍，今年以来，在区委、区政府的强有力领导下，崆江路街道始终围绕年度工作主线，一方面坚持不放松疫情防控，另一方面坚持“党建引领品牌建设，干部承担责任，民生服务注重实效，社区治理突出新举措，一网治理标杆，创新创业求突破”。
近日，街道召开了2020年工作推进会，由党委书记、NPC工委主任齐克平主持。街道领导小组成员和办公室(部门和中心)负责人出席了会议。
会上，齐克平书记用“三有”总结了上半年工作:
首先，攻击很强。面对COVID-19的突然爆发，街道和居民区的所有干部联合起来，倒行逆施，为社区防控筑起了一道铁墙。
第二，整体规划和秩序。在疫情防控和社区建设发展两大主战场上，我们协调并进，各项工作都在加速进行，取得了新的成绩，形成了新的亮点，增强了成就感。
第三，合作是有希望的。各部门相互配合，形成合力，领导各部门积极行动，配合各部门参与协调。所有的工作都达到了“1+1 > 2”的效果。
针对下半年的工作，齐克平书记提出了“三个重点”，要求各部门明确目标，补齐不足，压缩责任，再接再厉，确保年初制定的工作任务完成，取得更好的效果。
注重年度目标，提高所有工作的有效性
严格按照年初制定的32项重点任务和10个实际项目，落到实处，见实效，完成对居民的承诺；认真抓好“四史”学习教育，做到“勤抓结合”；疫情防控的常态化和长效化不仅要巩固快速处置和精确控制的机制，还要把握严密性和内外联系的尺度；要合理配置力量，共同参与文明城市创建和普查；要适应“一网统一管理”的新模式，以“一网统一管理”的意识规划工作，促进实施；我们应该密切关注社区安全，保持底线红线。
关注短板的弱点，实现工作能量水平的提高
把握四种关系:现在关系和长远关系。在推进当前工作的同时，要做好长远工作的思考和规划，统筹兼顾，超前判断。上下的关系。理解并执行上级的要求，积极争取一切资源为我所用；结合河道治理的实际，我们应该做好居住区的细节工作，这不仅是借力也是赋权。坚持与创新的关系。坚持、巩固和坚持好的做法和机制，兼顾继承和创新开展新的工作。点和曲面之间的关系。总结提炼“点”上的工作方法，促进“面”上工作成果的突破和提高。
注重团队建设，激发官员的创业精神
主管领导和部门负责人要带好队伍，合理安排工作安排，调动和激发工作积极性。继续依靠青年人的“金话筒”讲话和青年干部在住宅区当助手等。培养干部追求完美的进取精神、解决困难的行动和保卫土地的责任感，为孔江社区的建设和发展做出贡献。
最后，齐克平书记用李强书记6月17日在社区工作会议上的讲话与大家分享:“社区工作是一门科学，做好它并不容易。没有感情你做不到，没有能力你做不到，没有责任你做不到。我们要坚持以人为本的发展思路，建设安居乐业的美好家园，加快推进城市治理现代化，不断增强人民的忧患意识、幸福感和安全感。”
党工委副书记、办公室主任徐佳用“忙、满、跑”来概括今年上半年的工作。她指出，由于疫情，从1月份开始，各部门和居委会都坚守岗位，保护了这条河的居民。社区的第一道防线反映了控制河流的人的责任和义务；3月以来，防疫工作与各项工作齐头并进，在夯实社区基础、提供优质公共服务、深化精细化管理、创新基层治理等方面取得了丰硕成果。
JOE局长强调，下半年要统筹推进疫情的长期防控和城市建设发展的精细化、精细化，坚持“两手抓”，打好“双胜仗”，全面完成年度工作任务，重点抓好三个方面:
时不我待，河流治理的建设和发展的速度加快了
首先，“美丽工程”全面提速。加快建设“美丽家园”，提高社区环境的亮度和表现力；完成永济路市容环境责任区示范路和门前责任自律小组的建立；尽一切努力创建垃圾分类示范街道。第二，“一个网络统一管理”增强了权能并提高了效率。加快城市运营中心分中心建设，充分利用政府微信，完善联合物流联动机制，形成处置闭环；结合河道治理的实际情况，加快个性化应用场景项目的开发和登陆；优化“12345”处理流程，实现年度考核前三名。第三，城市安全不断被掌握。实施安全生产专项整治三年行动计划，规范和落实安全生产、工程安全、消防安全、食品安全等重点领域的检查监督，推进社区智能安全全面提升。四是精细化管理继续深化。根据本区生态环境保护三年行动计划，以河长系统和雨污分流为起点，抗击碧水蓝天的防御；充分发挥大联动机制，加强街道环境改善；提高应急能力，做好防汛防台工作。
努力为人民服务，增强治河为民生服务的意识
第一，全心全意为民生服务。建成并开通靖宇中路老年服务中心，做好嵌入式养老服务，推进医疗保健相结合；完成养老院认知障碍的护理和转化；积极推进上海居家环境的养老转型。完成靖宇南路邻里中心社区康复助残租赁服务点建设；成为优秀的“燕子拯救创新工作室”，为困难群体提供更加便捷、高效和个性化的帮助；我们将尽一切努力推进丰南的旧改革，尽最大努力改善群众的生活环境。第二，深化和拓展创新创业品牌。全力以赴稳定就业，确保就业，丰富“上门”创业就业服务，全面完成年度创业就业指标；做后流行时代的“金掌柜”，帮助企业发展壮大。第三，河流文化的深度培育和多代控制。正式开通黄兴路文化活动中心，登陆全市首个社区数字美术馆，完善“十分钟公共文化服务圈”功能格局；完成新时期街道文明实践分中心和居民区文明实践站。
抓住机遇，深化河道治理基层治理的再创新
第一，注意防疫。密切关注常态化疫情防控措施，做到经常有序、经常而不松散，始终维护和平。其次，三驾马车遥遥领先。增强住宅区党组织的领导力量，推进物业绩效尽职调查，提高水平，引导行业委员会依法变革，规范运作。第三，社区治理和节能。植树造林，控制河流的自主品牌，打破社区治理问题；加大社会组织的支持力度，培育优秀的组织和项目来治理河流，回馈社会。第四，全力以赴把握“民望”。加强教员和普查员的科学选拔和培训。全面宣传发动，居民区、物业、社区警察等力量共同开展普查工作。
让我们来看看2020年上半年的“孔江路街成绩单”。
1.疫情防控
除夕夜前，成立了街道防疫工作领导小组，由部门领导分工承包，以职能部门、医院、队办公室和25个居民区为成员单位，50名政府干部转移到“工作日+周末”一线，形成全员参与、全覆盖的防控网络。
第一次完成60个社区的封闭管理，深化社区防控见大门。加强对沿街商铺、出租屋和五小场所的检查监管，加强联合物流联动，保持对街道的动态控制。准确安排和接触各种人事信息，严格把关。到目前为止，崆江地区还没有确诊或疑似病例。
2.党建带路
深化“三驾马车”机制。制定“三驾马车”、“三年行动计划”和“工作指导手册”，修订完善物业管理服务评估方法。指导新凤城、黄兴等四个社区居委会依法完成换届工作。行业委员会新增5个职能党支部，行业委员会党组织覆盖率达到77%。举行了三次“红色财产联盟”活动，有91人参加。引进了两个新的社会组织，启动了政府购买的20个社会组织服务。
巩固“三个建设、三个整合”的合力。首批实施39个党组织服务群众工程，覆盖24个居民区。引导淄城、180弄、新丰城等社区创建睦邻党建小组；列出“区域党建”的资源、需求、项目和职责四个清单，收集81个资源、40个需求、7个意见和建议、88个配对项目；加快罗马、个人、华佗“一枝一品牌”建设。依托“丰桂朝”党群服务站，组织了7次生活会议和党群活动。
3.民生服务
完成街道养老院认知护理床改造的规划设计，完成靖宇中路社区作为老服务中心的软环境装修，建成两个新的老餐饮点，完成“燕子拯救创新工作室”的硬件建设。
81名失业青年(包括30名长期失业青年)和21名成功的企业家(包括18名大学生)获得了就业帮助。走访165家研究企业，成功留住3家拟迁出企业。
举办“小学校”、“市民文化节”等“云”文化直播活动，完成新文化中心硬件装修验收，制定新时代文明实践分中心试点工作实施方案。
4.社区建设
继续推进“美丽家园”工程建设，经初步协商，为旧住宅区安装一部电梯并投入使用，三部电梯在建，五部电梯在建。
完成148个垃圾分类投放点的硬件设施，分层分批开展300人次的业务培训，100%收集沿街商铺的生活垃圾。垃圾分类在城市中排名第九。
完成“一店一档”小项目开发，实施第四(2)居住区慢性病管理试点，完成幸福净裕小区智能养老平台建设并试运行，稳步推进新丰城居住区智能停车工程。393人开通政府微信，自发报告3037例。“12345”工作在整个地区排名第三。完成了22个街道自助车库的智能化改造。
会上，党工委副书记孙斌，办公室副主任闵海莲，党建办公室、宣传办公室、自治办公室、服务办公室、平安办公室、审判办公室、管理办公室、综合管理中心、优秀业务办公室等领导就上半年工作和下半年规划进行了交流。
