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自研究工作开始以来，我和我的CPPCC同事们走进了家庭、企业和社会组织，了解情况、听取要求并帮助解决问题。特别是在走访了近20个调研对象后，我真切地感受到，群众和企业都很欢迎这种点对点、面对面的直接交流，说了很多真话，让我们掌握了平时无法掌握的信息，提出了很多对我们工作很有帮助的建议，这让我们更有针对性地探索和实践，凝聚了新时期社会各界和成员的力量，为虹口的高水平、高质量发展做出了新的贡献。
促进在“推广”方面取得坚实进展
年初，在对大规模调研工作进行专题调研时，调查组的同志们一致认为调研是CPPCC人的基本技能和内务管理技能。虽然CPPCC一直有主席团队和政府官员联系和拜访成员的制度，但根据大规模调研的要求，有必要在以往工作的基础上继续提高能力和水平，以大规模调研的标准进一步规范和加强专门委员会的研究，将政府工作人员的“艰苦指数”换成人民的“幸福指数”。我们成立了领导小组，制定了工作计划，落实了具体职责。根据区委的要求，我们采取了走访、座谈、问卷等措施。，并进行了全面而全面的研究。此外，我们还安排拜访了虹口区的所有CPPCC成员，以最大限度地扩大调查的覆盖面。在大规模调查中，虹口区CPPCC每天做统计总结，每周汇报情况，每两周分析情况，每月做工作总结。网站、杂志和微信公众账号也加大了宣传力度，使社会各界成员和社会各界人士能够以同样的频率与大规模调查产生共鸣。
充分发挥CPPCC在“聚焦”方面的独特作用
访问期间，我觉得在征求和听取受访者意见和建议的同时，如果能充分发挥CPPCC智力密集、联系广泛的独特优势，着力优化经营环境，着力解决人民群众的“燃眉之急”，着力制度供给，着力提高履职热情，就能进一步发挥CPPCC的作用，更好地凝聚人民智慧，为区域经济社会发展贡献智慧和力量。在参观怡海嘉里集团等企业时，他们普遍希望虹口公园能提供合适的办公空间。在街道调查期间，一些居民对社区环境不太满意...针对这些情况和要求，我们集中力量，跟踪问题，组织干部再次回访，进一步摸清了问题的前因后果和实际影响，并在此基础上形成了专项深入调查。例如，如果我们在调查中只关注一些集中和表面的问题，我们会把促进虹口公园的资源整合和功能调整作为CPPCC年度重点研究课题，并形成常委会提案。
确保“组合”研究的有效性
我们把发现问题和解决问题结合起来，在研究中坚持解决问题。鲁迅的后裔周令飞在参观上海鲁迅文化发展中心时表示，希望加强与虹口的合作，弘扬鲁迅文化。我与在场的有关部门负责人就此问题进行了深入的讨论，并设计了一个方案，使鲁迅的思想和文化进一步走进学校、社区和办公楼。对于一些现场难以立即解决的问题，也要及时上报相关部门，不断推进解决方案；我们把“委员研究”和“委员研究”结合起来，既努力了解委员的需求，听取他们的意见，又注重发挥委员的优势，使他们能够结合自己的特长，深入各行各业，进行具有CPPCC特色的访问和研究，形成“金点子”；在大调查与CPPCC工作相结合的基础上，通过大调查全面推进和提高CPPCC的政治协商、民主监督和参政水平，实现大调查与CPPCC工作的双向推进。目前，大规模的研究工作正在不断推进。与“深入调查研究、认真履行职责、按需建言、切中要害、监督监督”、“发现问题、树立榜样、总结经验、找对策”的要求相比，我们需要更贴近群众、讲得更透彻、沟通得更细致。我觉得，真诚地了解情况，为群众解决实际困难，传递党和政府的温暖，群众就会被“新时代、新气象、新行动”的“引力场”所吸引，从而凝聚更强的正能量，画出最大的同心圆。CPPCC委员和虹口区委员一定能够通过大规模的调查和各项工作，提出建议，凝聚力量，为“再一次启动改革”作出应有的贡献。
