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在企业服务方面，程家桥街地区的很多民营企业都会使用“关爱”的标签。去年以来，成家桥街道积极开展对民营企业和中小企业的专项考察访问，帮助企业解决实际困难，努力成为民营企业的“营业员”。从企业的建立到发展，到瓶颈甚至员工的需求，成家桥街道的干部们始终关注并积极帮助。
练习内部技能，做好企业研究和整体规划
为了变“门外汉”为“营业员”，街道党工委和办公室高度重视对民营企业的调查，在第一时间传达城市精神，认真整理来访企业名单，制定调查计划，落实工作要求。同时，通过中央组学习扩大会议、召开服务企业政策培训会议等形式，每位参加参观调研的同志都可以与企业“交谈、关注、接触”。本着“有求必应、无为而治”的原则，要统筹兼顾三个“性”，即企业行业特点与来访部门业务的匹配、企业诉求点与部门业务范围的针对性、各级政府部门来访频率的有序性。与此同时，“小账”变成了“大数据”，街道统一了“一账两单”的体系，统一了研究大纲和配套工作账，涵盖了企业管理、党群建设、上下游产业链等。在此基础上，整理出问题清单和解决方案清单，充分了解企业发展情况，为后续企业服务和招商引资提供相关信息，帮助企业解决问题，最大限度地发挥走访工作的效果。
走红线，拓展大企业交流合作平台
街道依托街道航空空产业党建联盟、航空空企业沙龙等平台，拓展企业合作渠道，加强行业内上下游产业链的联系与合作。街上有一家著名的连锁餐厅，计划在机场开一家新店，但一直没有有效的方式安顿下来。通过街道航空空产业党建联盟的牵线搭桥，该企业成功地与联盟单位中一家专门从事机场餐饮经营的企业对接。目前，两家企业正在积极讨论合作事宜。
同时，街道积极发挥商会平台的示范作用，利用商会改革的契机，进一步调整和优化商会会员单位结构，进一步发挥商会作为党和政府工作人员助手和企业“代言人”的作用。街道商会积极响应国家扶贫战略，多家成员企业捐款支持卢纯县贫困村扶贫。
在发挥企业服务站辐射效应方面，街道在世贸中心设立企业服务站，为企业提供产业政策、人才政策、企业注册等服务咨询，受到企业欢迎。截至目前，已有130多家企业来到世贸商城企业服务站进行咨询，咨询次数超过150次，收集到80多条需求，其中68条已经解决。
解决难题并提供准确的企业服务
走访期间，街道党工委和办公室积极应对企业提出的困难、痛点和难点，为民营企业“诊病问诊”。
自去年以来，该街已走访了500多家私营企业，收集了105项需求，解决了89项需求，解决率为85%。针对政策信息“不落地”和“不对称”问题，街道全面梳理现有服务企业优惠政策，结合大规模调研和大规模走访，积极宣传和解读，积极对接和协调，有效解决了政策信息“不落地”和“不对称”问题。
在其管辖范围内的私人航空公司/公司由于业务需要准备成立一个新公司。了解到这一情况后，根据区域航空空服务业产业政策，在保留原有企业享受政策的基础上，街道申请了相关航空空服务业政策，让企业最大限度地享受优惠政策。针对企业寻找场地的困难，街道积极想办法帮助企业解决困难；曾经在外区另一个地方工作的私营企业的租金到期，正在与外区谈判相关的租金更新政策，外区也打算改造该企业。为此，街道第一次介入，了解到公司经营的产品涉及中型设备，不适合在普通办公楼工作，所以积极整合手头的房源信息，最终帮助企业在长宁找到了合适的办公地点，成功保留了一家变更后的企业。
鉴于企业员工难以获得居住证，外来人才子女难以入学，街道积极协调相关部门，运用各种政策解决企业后顾之忧。在走访过程中，该街发现很难为一家知名家电零售企业的高管办理居住证，这影响了他们子女的学业。因此，积极配合相关部门，帮助解决公司四位高管的居住证办理问题，积极为企业留住人才。
针对企业员工业余文化生活单一的问题，街道积极整合社区资源，在建筑物内开展“午间班”活动，丰富员工业余文化生活。街上整合了一些社会组织和街头文化商队资源，方便的咨询活动和手工特别活动被送到世贸中心和虹桥商务大厦，受到企业白领的欢迎。
