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在社会组织的帮助下，许多原来的“摊位”找到了服务社区的新方法
新会路55号的社区社会组织联合会已经成为社会组织的交流平台
在政府部门积极管理的引导下，社会组织进一步激发活力，健康有序发展，从“量”向“质”拓展，参与社区建设领域，有效推动公共服务提供方式创新。社会组织的积极参与也有效地调动和整合了各种社会资源，成为文化、教育、养老等公共服务的有效提供者，从而缓解了社会服务需求多元化的矛盾。
传统的集体迷、创意绘画、画灯泡和玻璃瓶...在普陀区长寿路街道，社区居民和所辖单位的白领可以享受这些社区课程，费用低廉或免费，无需走出社区。
《社会组织公益项目菜单》第二版有50个新项目，将很快在街上分发，涉及许多领域，如照顾老人、慈善帮助穷人和亲子活动。福利覆盖了社区中的所有人。
据统计，仅去年一年，长寿地区就有30个新的社会组织。截至今年6月，长寿地区注册社会团体总数已达160个。随着社会组织数量的增加，结构趋于不断优化，以满足社区居民生活服务需求为目标的各种社区服务和艺术文化社会组织迅速发展。
抢班可比得上春节“抢票”
亲子活动和老人服务是社区中两个最苛刻的目标。在长寿路的街道上，许多社会组织在帮助老年人方面做了出色的工作。长寿敬老志愿者中心经营的“老幼俱乐部”在长寿地区的老年人中很有名。该俱乐部有近1000名成员，每天有200多人入住老年人日托中心。健爱公益发展中心注重老年人的记忆健康，致力于阿尔茨海默病的早期预防、治疗和护理，充分发挥艺术教育的优势，经营“老顽童乐园”，对特殊老年人进行“艺术疗愈”。
内容丰富的亲子课程受到家长和孩子的青睐。上海一真雅创艺术工作室的各种“艺术微工艺”课程，价格从50元到60元到100多元不等，深受大家的欢迎。当上海乐心妇女创业发展中心推出公益育儿教育课程时，社区的家长们总是跃跃欲试。在每堂课开始之前，通常有30个地方会立即被“杀死”。一些社区居民开玩笑说，抢课的强度相当于春节期间的“抢票”。
“中央服务器”推动公益项目登陆
2002年，全市第一个“民间组织服务中心”成立，2008年被授予“第四届中国地方政府创新奖”。2014年，荣获上海市首个5a级社会组织服务中心和五星级党组织，长寿地区社会组织不断发展成熟。
长寿区地处中心城市，商业资源集中，人口居住密集，呈现出社区形式多样、人口结构多样、社区资源多样的特点。去年7月，街道率先在全市成立了社会团体长寿协会，掀起了“公益之风”。该联合会就像街上160个社会组织的“中央服务器”。通过“群体对接”的方式，对所有社会组织的服务项目进行梳理和整合，制作服务清单，统一分发给社区单位、工人、青年妇女组织、居委会和居民，让有需要的人自行订购。
长寿社会组织联合会也通过服务将其成员团结起来。自成立以来，联合会开展了一系列凝聚性建设活动，组织了各种专门培训，并针对其成员的需求开展了各种活动和服务，这不仅增强了其成员的凝聚力，还将一批以前被边缘化的社会组织聚集在一起，成员单位的数量从最初的64个增加到160个。同时，联合会以沟通对接为出发点，通过项目对接会、推介会、公益伙伴日等形式，将辖区内的社会组织推向各个社区。
每月的最后一个星期五，在新会路55号“长寿路街道社区治理与公益促进中心”的小楼里，将举行一个特别的“交易会”。在这里，联合会的所有成员单位可以深入解释和展示他们的杰出项目。听众是秘书、主任、常驻代表、工会、妇联领导人等。一旦他们看到哪个项目，他们就能当场实现对接，把好的项目带进建筑、公园和住宅区。目前，这种“交易会”已经举办了六次，促成了60多个项目的成功对接。
让专业人士做专业的事情
长寿路街道在培育和培育社会组织的同时，也非常重视社会组织自身的发展。通过评选优秀项目和旅游品牌项目，积极引导社会组织履行社会责任，向社区注入社会资金，向社区引入专业服务，向社区植入公益理念，使社区更加“温暖”。
依托长寿社会组织联合会这一平台，长寿地区活跃的社会组织实现了与社区的正常联系，以每月不少于一次的频率进入社区开展各种公益活动。联合会公开募集公益项目，本着“公益性强、可操作性好、覆盖面广”的原则开展项目合作；通过提高社会组织的服务水平、可持续发展和自我造血能力，培育了爱心切割、和谐长寿、敬老志愿者中心等星级社会组织，打造了“长寿社区食品银行、共享冰箱”、“儿童觉群民族学校”等品牌项目。
渐渐地，社区居民开始认可社会组织的服务，基层开始愿意让社会组织承担社区服务项目。“同心儿童社区国民学校”、“周小燕儿童合唱团”、“益智玩具”、“隐形老人困境救助”等一大批品牌项目脱颖而出。过去一年，50多个社会组织在居民区组织了150多项活动和60多个公益项目，有2万名居民参加。
即使在街头公共服务中，社会组织也有一席之地。街道注重发挥社会组织的专业优势，通过政府购买服务，允许专业人员做专业的事情，提高公共服务的供给水平。例如，购买社会组织的公共服务开展市容和环境管理工作，有效缓解了社区城市管理中人力资源不足的问题；引进第三方专业团队，打造“鸟巢制造者”工作品牌，创新就业创业服务模式……社会组织的专业精准服务进一步提升了社区公共管理和民生保障服务水平。
此外，长寿路街道还以社区、社会组织和社会组织协会的“三代理联动”机制为出发点，构建了社区与社会组织沟通的对接平台，激发了社会组织在开展行业自律、维护权益、共享资源等方面的自我管理功能。
