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在普陀区兰溪路和武宁路闲置多年的“第一酒市”办公楼里，地下和地上共有200个停车位。在此期间，附近居民区的车辆已经停放，解决了旧房综合改造过程中居民停车难的问题。
这是近两个月在真如镇街主题教育期间不懈努力的结果，该街道已开放了19个临时场馆，为居民开放了约1280个停车位。虽然这是一个“临时措施”，但经验值得分析和借鉴。
《居民临时停车场准入证》
我来到了“第一葡萄酒市场”的地下车库。在所有停放的车辆中，西村一号小区和水塘街小区有临时停车证。管理员老人正在车库里巡逻。他的手机里有一个excel文件，里面有车牌号码、停车牌照号码、车主的联系方式和小区的房间号。如果任何一辆车有问题，他可以立即联系小区的主人和秘书。
一辆崭新的汽车开了进来，女车主摇下车窗向老人打招呼:“辛苦了！”这位车主是一位全职妈妈，每天带着孩子上学和放学两次，其余时间停在地下车库。她说社区正在被修复，当建筑材料进进出出时很容易被划伤。幸运的是，街道考虑周到，并为他们安排了临时停车场。尽管每次步行需要七八分钟，但与她的汽车安全性相比，她仍然接受这种做法。在居民的眼里，在这里停车是安全的，有24小时的保安。
我来到镇如溪村的第一个住宅区，那里正在进行铁门更换、外墙修复、屋顶翻新等修复工程。到处都是脚手架，到处都是建筑材料。幸运的是，社区里几乎没有汽车，否则，当建材车进进出出时，很容易划伤车辆。居民仍然住在这里，没有搬走。他们说:“如果你坚持，一个月就能完成。这一次，施工方对我们考虑得很周到。”
普陀区国有公司西部集团正在实施这批住房综合改造项目，并与镇如镇街一起为居民筹集临时停车位。镇北路上还有一块闲置的空土地。门口挂着“镇北二区临时停车场”的牌子，大门内的保安亭24小时有人值守。
“这块空的土地是本地区企业的闲置土地，我们跟他们谈过借的。”镇儒镇街道管理处负责人表示，街道在发现这块闲置的空土地后，与相关单位进行了协商，并签署了一份短期使用协议，将居民停放在附近的修复社区。数百米的空土地基本上可以满足居民的需求。这里的保安是西方集团雇佣的，“三班四动”24小时监管，居民可以随时进出。使用时间将持续到项目结束，大约在明年1月。
不要让民生维修因停车问题而搁浅
这是普陀区正在进行的“美丽家园”建设。全区通过完成旧房改造、旧房综合改造、雨污分流等一系列民生工程，改善了居民生活环境。目前，镇乳镇街旧房综合改造项目约占全区总面积的1/4，其中2019年改造面积为65.5万平方米。今年9月以来，在街道的23个住宅区实施了旧房综合改造和雨污管道分流改造，涉及25个项目。
在主题教育过程中，发现搭建脚手架、挖掘道路、临时堆放建筑材料等经常占用社区的停车空间，加剧了旧社区的停车紧张。在一些社区，由于停车冲突，施工进度不得不延长几个月。
为了把“好事”做好，街道加快了速度，做了一次彻底的调查:据统计，在每个小区的建设期间，大约有1300辆车需要分流到施工作业区以外的小区，面临着很大的压力。在这方面，街道立即采取行动，腾空了建筑社区周围10分钟步行圈的停车位。一方面，它协调市政道路在错误的时间停止。另一方面，经过近两个月的不懈努力，它开辟了19个临时用地，释放了大约1280个停车位。
街道党工委书记张表示，要充分发挥党建工作的主导作用，最大限度地利用各方资源，最大限度地获得各方支持，最大限度地减少施工期停车矛盾，确保工程按期推进，提高“美丽家园”建设效率，满足旧房居民的需求。
多渠道挖掘停车潜力
在老城区挤出这么多停车位不容易。第一步是“挖掘社区内部的潜力”。街道领导的居民区党组织和居民志愿者将听取居民意见，制定临时规划，并释放居民广场和裸露的黄土地区，开设临时停车场。
第二步是借用市政道路。街道配合普陀区交警部门，在铜川路、兰溪路、古川路等9个路段设置临时单边停车。工作日、周末和节假日的时间是晚上，释放了500多个停车位，占指导总量的近50%。街道管理处的工作人员说，他们一次又一次地去“踩马路”，不仅是为了确保交通不受影响，也是为了方便社区的居民。路段初步确定后，交给交警部门进行现场确认，因此现场选择不容易。
这些资源仍然不足，第三步是争取区域资源共享和区域单位的支持。街道协调后，环卫车辆停放区、封闭式教学楼、上海西站地下停车场、待建城市空地块、上海强生、中国农业银行等。借出场地协助疏导社区车辆；家乐福和第一葡萄酒市场等社会单位也在其能力范围内提供场地。此外，非城市地区也有潜力可挖。这条街使用了一些后街和后巷，还腾出了停车位。
描述:浦项工业借出场地
描述:上海强生借用场地
描述:第一个葡萄酒市场出租地下停车场
完善的方案确保每个停车位的管理。临时停车场还将根据需要签订停车管理三方协议，停车场业主作为甲方，小区管理物业作为乙方，街道办事处作为见证人，将明确各自的责任和义务。该小区还与业主签订了承诺书，要求业主承诺“物业自我管理，及时退出”，并向业主发放统一制作的“临时停车证”，实现“一车一证”、“一地一通讯录”。住宅物业管理加强了对保安人员的反腐败教育，建立了处罚机制，并禁止擅自收费。
此外，还应确保每个场地都有监控设备和消防设施，并根据场地的实际情况设置停车位。保安人员应对进出现场的车辆进行识别和引导，严格检查临时停车证，防止无证车辆停车。考虑到部分场馆的安全需求，也适当采用门前一人值班、场内一人巡逻的双人双岗制度，确保满足居民停车需求，有效保障场馆资产。
旧住宅区的改造有困难。街道主动解决问题值得你表扬吗？
