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举行传统的订货会议是有风险的，但如果不举行，经营一个企业也是有风险的。在疫情下，这种困境是许多服装品牌面临的现实困境。近日，普陀区召开了一次别开生面的服装订货会，不仅解决了企业的迫切需求，也促进了区域经济的复苏和发展，并给出了一套“标杆”解决方案，帮助企业走出“疫线”。
3月9日，在普陀区长寿路街顾靖假日酒店四楼，秋冬新品satchi服装订货会有序举行。参与者戴着面具进入会场，依次测量温度。只有那些符合要求的人才可以进入订单交易会的内部领域。内部场地被分成三个展览区。在现场工作人员的指导下，参与者保持一米左右的安全距离，并订购货物和订单。
政府、企业和酒店三方联动:缓解困难，创造双赢局面
上海萨奇服饰有限公司位于普陀区长寿路街道辖区，是一家专注于欧洲高端商务男装的服装企业。其95%的业绩来自线下渠道，直接零售和代理订购是其主要收入来源。
赛奇服装董事长陈振林
受疫情影响，我们80%的线下商店都关门了，原定于每年2月举行的秋冬新订单交易会对公司非常重要，它带来了价值上亿元的订单，占公司营业额的60%以上。
萨奇服饰董事长陈振林对记者说:“由于疫情，订货会议被推迟，复工生产陷入困境。幸运的是，在区领导和街道领导的大力支持下，韩国区长也在周日来给我们开了个会。区委书记也亲自视察，与多方协调，今天的订货会开了，大家的心也安定了。”
长寿路郑雄街道社区发展办公室:我们在调查企业的过程中了解到了萨奇的实际困难，并立即向区领导汇报请示。在区领导的大力支持下，街道多次协调，最终落实了顾靖假日酒店承办此次订单交易会的场地、餐饮和住宿安排。
熊伟长寿路街道社区发展办公室表示，“通过与企业和酒店的互动，萨奇商展将于今天成功举办。这也是我们坚持优化区域商业环境，促进区域经济复苏和发展的重要尝试。”
据了解，顾靖假日酒店在疫情造成严重损失的情况下，给予了萨奇70%以上的优惠，共节省了50多万元。
酒店副总经理朱琳:就酒店展览业而言，疫情对我们影响很大，恢复市场人气是我们最大的困难。通过这次订单交易会，我们可以促进住宿、餐饮和展览业务的逐步恢复，这是一个激发酒店活力和鼓舞员工士气的机会。
酒店副总经理朱琳告诉记者:“同时，我也借此机会得到了专业的防疫指导，提高了酒店的防疫水平和应急能力。”
个体化防疫“三部曲”:防疫投入正确
公平订购意味着“进口”、“流动性”和“聚集”是有风险的。如何有效保证防疫和招商的“两手抓、两手抓”，是本届博览会的重中之重。为此，长寿路街道为萨奇交易会制定了个性化的防疫三部曲:专属的防疫承诺书、防疫指导小组和一套严格规范的操作程序。
“我们已经多次与赛奇沟通，强调已经为其制定了《订单交易会独家承诺书》，要求企业提前进行检查，确保参会人员没有来自湖北、湖北和四个海外国家的人员来上海或经过，没有与确认或疑似人员的接触史，也没有处于隔离或观察期。3月5日前签字并报街道防疫指挥部备案。”熊伟表示，“第一层次的良好人员流入将从源头上最大限度地消除各方的隐患。”
此外，街道还联系了长寿社区服务中心，并派出两名防疫指导员到下沉企业，负责交易会期间的检查和防疫指导。
长寿社区卫生服务中心预防保护科科长康晨云:要让企业充分了解防疫控制要求，明确操作规范，协助企业做好交易会的卫生消毒工作，并在交易会期间进行定期检查。此外，我们与酒店协调，将17层整层布置为隔离区，在紧急情况下，我们可以在第一时间就近进行急救。
有了“前端输入控制”和“专业监督和指导”，“标准化和严格的全过程操作”是安全着陆的关键。街道为萨奇交易会制定了防疫计划和指导措施，包括戴口罩、温度检测、公共区域定期消毒和通风、指定地点的垃圾处理以及关闭供暖系统。
根据要求，酒店也采取了相应的措施，以确保人员住宿和餐饮的安全。例如，为了减少接触，送餐服务采用智能机器人送货上门的方法；在用餐区，一个人有一个盒子，并采用分餐分桌的制度。
在交易会开幕式上，萨奇服饰向普陀红十字会捐赠了100万元爱心款，定向捐赠给武汉市中心医院。据了解，在萨奇交易会的第一天，普陀区媒体中心还设立了一个在线直播平台，让企业全程直播交易会。截至9日下午2点，订单数量已超过1000万。本次订单交易会将持续到本月22日，约500名参与者将通过批量限流的方式分五批参加订单交易会。
