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近日，京东集团和上海普陀联合完成了一个简短的仪式。双方代表签字、握手并交换协议，标志着普陀京东智联云数字经济产业中心项目正式落户。然而，这一签署离双方的初步接触只有几个月了。从相识到牵手，这种快速的进展让参与者和目击者都发出了意想不到的呼喊。
像往常一样，互联网技术巨头的核心业务的落地需要一个长期的调查和谈判。今年上半年，阿里巴巴、360、JD.com和北京字节跳动等大型互联网公司蜂拥至普陀建营。其中，登陆速度最快的360上海安保总部和华东区域总部，从政府与企业的首次接触到项目签约仅用了97天，也创下了360集团新项目的最快纪录。
普陀要在短时间内抓住企业的“心”，需要什么样的魔力？答案隐藏在这些投资故事中-
描述:俯瞰普陀城
率先为企业发展注入创造力
今年5月15日，阿里巴巴集团宣布其数字农业供应链中心已落户普陀。这不是阿里和普陀的第一次合作。早在2018年，当阿里宣布收购普陀培育的“饥饿”项目时，双方就已经有了交易。去年5月20日，饥饿成为阿里当地的生活服务平台，并继续深入普陀。双方同时还签署了合作备忘录，阿里将在明确规划新项目路段时考虑登陆普陀。
一年过去了，当双方都履行了承诺，再次站在签约平台上时，他们仍然吸引了很多关注。人们想知道阿里为什么要一次又一次地投资普陀。
去年下半年，经过多次调查，阿里把目光投向了位于普陀区西北保税物流园区的一块土地。它位于长江三角洲的前沿，已经多年没有开发了。普陀区招商办项目推广科科长徐婷得知企业有投资意愿后，立即跟进。
"当时，公司没有考虑发展什么业务."徐婷说，阿里做事非常务实，不设计一个好的商业模式是不容易的。然而，徐婷和阿里之间的联系没有中断，甚至普陀区和阿里之间的互访也继续保持友好。
直到今年3月6日，阿里的团队来到上海，在与普陀区领导的会议上，建立数字农业供应链中心的想法首次被抛出。听完阿里的计划，普陀回应道:“你想做什么，我们会尽最大努力帮你实现。”
阿里想在这个项目中加入一些挪威的市场风格和元素，但是他害怕被限制在空的房间里。普陀的对接人马上给出了一个建议:“桃浦体育公园就在小区旁边。最好把它放在一起进行规划。市场有空，公共环境可以改善。”
阿里希望尽快推进项目，普陀立即召开项目推进会，扭转了公司注册和土地出让等一系列工作。6月8日，阿里在普陀的公司已经完成注册；6月中旬，空开始清理地面上的几堆垃圾，普陀给自己定下了一年内开工的目标。
描述:阿里数字农业供应链项目落户普陀
普陀甚至主动“找麻烦”。在与阿里团队的交流中，普陀发现阿里的商业模式可以进一步创新:“保税区就在地块旁边。如果这种联系发展起来，企业就可以扩大海外市场。”徐婷说。后来，阿里真的听取了区里的意见，把海外进出口的业务内容写进了计划。
普陀区委书记曹立强指出，服务是普陀的第一资源，所有干部都要用“店主人”的精神为企业服务。长期以来，普陀区一直试图给企业一种人靠得住、做事得当的印象。也就是说，如果你不夸大你不能做的事情，你能做的事情就会做好。如今，许多企业在与当地政府的互动中都感受到了这一点。阿里巴巴集团数字农业供应链中心项目负责人表示:“正是普陀前瞻性和包容性的氛围，增强了我们对厚植发展的信心。”
快速响应，并“不是一夜之间”处理企业问题
今年3月31日，中国最大的网络安全公司360集团与普陀区签订了合同。集团总裁周在现场宣布，“360上海安保总部和华东区域总部落户普陀，是集团深化政府和企业安保业务的重要举措。”
当时，所有在场的人都无法掩饰他们的兴奋。据360集团普陀项目对接人吴介绍，从第一次到普陀，到签约日，大家都在偷偷数着时间，“才97天！这样的谈判速度在我们公司还是第一次。”
360集团绞尽脑汁为这个大安全总部的登陆做准备。自去年上半年以来，他们一直在长江三角洲寻找合适的落脚点。“我们参观了许多地方，与许多地方政府的接触达到了非常深入的阶段。”吴说，普陀区是他们最新接触的地方。“没人会想到，最晚见面的那个人成了‘右派’。”
在360与普陀区相关部门的工作人员首次会面后不久，360打算在上海拓展业务的消息传到了普陀区领导的耳朵里。一周之内，区里专门安排了一次到北京的访问，政府和企业都坐在一张桌子旁。
作为360集团城市产业发展合作部主任，吴之前也参与接待过许多地方政府的来访。"当我第一次见到他们时，大多数人都礼貌地打招呼，并表示出合作的诚意。"然而，普陀区不同。在当天的第一次会议上，普陀直奔主题，围绕企业关心的资金、土地、政策、人才等问题，逐一给出了解决方案。"普陀的淳朴和真诚给我们留下了深刻的印象."吴对说道。
过了很长时间，双方反复讨论了合作协议的细节。吴和普陀长风生态商务区投资促进中心主任也参与了这个项目，经常在深夜打电话。“但只要我们公司出了问题，他绝不会一夜之间就解决掉。”有时我会遇到一个需要地区领导来做决定的问题。陈露回覆吴程颢:“你等一会儿，我马上报告。”最多两个小时，反馈就会出来。
许多地方政府习惯于按部就班地做事。企业的需求反映出来后，被逐层批准和传递。有时需要一两个月的时间来等待回复。吴说:“对于那些急于土地的项目，信心已被行政成本拖累。”为了打破官僚作风给商业服务带来的限制，普陀区专门创建了一个全新的机制，由区领导牵头组建七个招商小组，每两周召开一次项目进度会议，把重点难点问题摆到桌面上，不仅打破了多个部门之间的壁垒，而且齐心协力，快速处理事情。
“我们只想利用‘不被叫、随叫随到、周到服务、言出必行’的服务，确保企业更加无忧无虑、运营更加安全、发展更加舒适、扎根更加安全。”普陀区区长蒋东东说。如今，普陀的干部从上到下，不管是哪一行，都是店主的“斜线身份”，企业被称为魅力企业，能把事情做好。吴说，他几次来上海协调这个项目，但他没想到普陀所有相关委员会的最高领导都来了。"当场做出决定是非常有效的."
图片说明:普陀区天地软件园
抓住大的需求，谨慎对待每个需求
在普陀，有一个吸引投资的特殊故事。这是一家小型日资企业，专门从事保健食品和化妆品的研究、开发、生产和销售。在去年的世博会上，公司负责人在会场上误发现普陀区的招商人员:“我只是想在上海注册一家公司，但我不知道规定和程序。我走了一圈，问了一些人，他们不太愿意详细谈。”
工作组立即为企业安排了两名助理，解释政策并帮助办理登记手续。在此期间，由于企业主要求的文件留在了日本，助理还仔细指导如何通过网络远程上传。在48小时内，企业不仅获得了电子营业执照，还停靠了所需的保税仓库，业务可以立即开始。公司负责人忙着道谢:“我回日本后，还会和其他公司一起宣传上海，带他们创业。”
这是普陀区近年来推进招商引资的一个重要标准，但这并不意味着普陀区眼高于顶。仅今年上半年，普陀区就成功引进了1900多家企业，其中大部分是中小民营企业。许多公司来的时候不会离开。“我们感到受到重视和尊重。”鹰潭食品的主管高锋说。
受今年疫情影响，这家长期为日本物资连锁企业提供原材料的公司，复工后发现上游供应商尚未开业，重要商品“猪骨”无法供应。普陀深知企业的困难，立即为企业在该区域停靠了一家大卖场，不仅可以大量供应猪骨，而且供货价格也比原供应商低，解决了企业的燃眉之急。
有了原材料，企业会遇到新的瓶颈。“因为市场不好，猪骨卖不出去。”普陀区招商办的员工是“销售”的化身，和企业一起经营餐厅。“虽然他们不能帮我们谈生意，但政府推荐的成功率比我们自己上门销售的成功率高。”高锋说道。现在，在普陀帮助联系的客户中，有两个已经成为了峨潭的长期合作伙伴。“最近，区里还在联系我们的销售部，询问销售情况。不过，我们经受住了这场风暴，销售和生产已经恢复正常。”
二十年前，普陀区提出“服务是普陀的第一资源”。当时，普陀唯一像样的商业建筑位于曹阳路500号。该地区的道路状况很差，中心城市的西北位置成为其发展的障碍。外资，只能给企业一腔服务热情。
20年后的今天，普陀已经改变了它的世界。七条铁路穿过市区，使她成为上海最发达的城市之一；40多个低端市场已被拆除，并陆续迁移，释放出市中心一块稀缺的“衣料”；中以(上海)创新园和清华国际创新中心是支撑这片土地向更高产业水平发展的两张科技王牌；随着长三角一体化国家战略的推进，上海“西大堂”的区位特征也迎来了新的发展机遇...
然而，拥有众多资源的普陀人投身于服务企业的朴素从未改变。无论企业规模大小，普陀的服务始终勤勉到位。服务仍然是普陀引以为豪的第一资源。
复星以3.6万元起家，是国内知名的上市公司；“饿吗？”曾经的大学生创业项目，已经成为“顶流”的传递平台……普陀的服务造就了企业，反过来，企业的声誉也塑造了普陀。到目前为止，普陀民营企业已占90%以上，对区域经济的贡献超过52%。活跃的市场因素不断向这里靠近。
有了这些资源的积累，普陀已经能够在今年疫情的背景下乘风破浪。如今，由于各大互联网巨头的关注，普陀迎来了一个“亮点时刻”。亮点背后隐藏着普陀人信奉的一个简单的真理:“人可靠，事做得好”，这也是区域商业环境的一张闪亮名片。
