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据长宁区介绍，最近有居民举报称，中梓居民区存在无证食品加工窝点，生产的食品在外卖平台上销售，不仅不能保证食品安全，还给社区带来了环境卫生、油烟噪音等问题。此外，当外卖兄弟聚集在一起在社区租房时，也有潜在的安全隐患。接到举报后，天山路街道在第一格路负责人、街道党工委副书记王伟的带领下，受到街道平安办、管理处和行政党组成员的联合攻击，取缔了藏匿在居民区的食品黑作坊，并在居民区开展了集体租金整改，受到了居民的好评。
继12月3日召开路长系统动员部署会议，制定路长系统联席会议制度后，近日，天山路街道发布了路长系统管理细则。在保留全覆盖、无交叉的网格长度系统优势的基础上，加强实时检查和现场快速处置水平，并将检查范围扩大到社区，进一步加强精细化管理。
天山路街非常重视道路长度系统。去年，制定了一项计划，并在此基础上首次实施了网格长度系统。今年，基于网格长度系统的经验和成效，街道推广了道路长度系统，并将道路长度系统作为精细化管理的重要起点。街道将辖区划分为六个网格，每个网格设置一名道路主管、一名道路副主管、一名网格中心主管、一名责任指导员、一名行政方联络员、一名直线部门联络员和四名城市辅助力量。道路长度系统覆盖整个街道区域，街道办事处主任梁鸿为主要道路长度，六格道路长度为副司级干部。各电网的电网中心主管和四个城市辅助力量是日常巡检工作的主要力量，小区的停车助理、志愿者和秘书也将参与。
在建立巡逻队的基础上，街道还建立了微信群，方便各电网进一步巡逻、发现和处理案件。除了包含道路负责人、副道路负责人、电网中心主管、行政方联络员、线路联络员和每个电网的一名电网负责人的大型微信群外，每个电网都有一个包含电网所有人员的小型微信群，群主为电网中心主管。电网所有人发现的案件及其处理情况应上报集团，并附上相应照片。
天山路街道进一步明确了自己的职责和具体要求。例如，电网中心主管每天至少一至两次带领城市的辅助力量巡视相应的电网，发现报告的案例，主要包括三类:事件、部件和重大危险源。发现可以当场处理的，应当当场处理；不能当场处理的，应当在第一时间报告有关部门处理；发送至处置部门的工作指令应在相应的规定时间内尽快处置和解决，并上报至道路长度系统办公室。
街道在明确职责的基础上，梳理了道路长度系统的工作流程，主要分为三个周期，即自周期、内周期和外周期。自循环是指在街道领导和城市辅助力量的领导下，电网中心主管发现的可以当场处理并立即处置的情况。内部流转是指街道主任和城市辅助力量下的网格化中心主管发现的无法当场处置，需要通过街道行政党组、相关内部部门和相关居民区协商处置的案件。外部循环是指需要上报两级城市部门负责人并送相关处置部门的案件，由街道电网中心快速调查收集，再上报区电网中心移交并协调相关部门处置的循环。
为推进路长制度，街道还建立和完善了“三大制度”:一是台账制度，各网点根据微信群上报的案件和处置照片，汇总当日对网点的巡查情况，并记录形成台账；二是会议系统，通过联席会议、网格小组会议和专题协调会讨论难题，确定责任部门和解决方案，形成协同效应；三是考核制度，根据派出所治安报表、热线投诉、市本级督察、案件处理四个点按相应机制进行评分考核。
